【文章內(nèi)容簡介】 表的 編制要求 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制要求 ? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，體系表的編制應(yīng)符合： GB/T13016和 GB/T13017的要求。 ? 體系表可以按層次結(jié)構(gòu)、功能歸口型結(jié)構(gòu)和序列結(jié)構(gòu)形式列出。 ? 全面成套 ， 不重復(fù) 、 不漏項(xiàng) 。 ? 層次恰當(dāng) ， 上下 、 左右關(guān)系要理順 。 ? 劃分明確 ， 達(dá)到 “ 整合 、 優(yōu)化 、 增效 ” 的目的 。 ? 信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn) 品（軟件、硬件、流程性材料、服務(wù)）技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖 2 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的序列結(jié)構(gòu)形式 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和、試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖 3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次結(jié)構(gòu)形式 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)采購管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)圖 4 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式 工作標(biāo)準(zhǔn)決策層工作標(biāo)準(zhǔn) 管理層工作標(biāo)準(zhǔn)特殊過程操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)一般操作人員（崗位）工作標(biāo)準(zhǔn)中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)最高決策者工作標(biāo)準(zhǔn)決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn)圖 5 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 表 的結(jié)構(gòu)形式 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)生產(chǎn)勞動(dòng)組織營銷經(jīng)營安全衛(wèi)生環(huán)保各生產(chǎn)分廠工作標(biāo)準(zhǔn)工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)圖 14 功能歸口型結(jié)構(gòu)…… ……工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) ? 結(jié)構(gòu)圖； ? 體系表 （ 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表 、 管理標(biāo)準(zhǔn)體系表 、 工作標(biāo)準(zhǔn)體系表 ） ； ? 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表； ? 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表（或稱“匯總表”）； ? 體系表編制說明 。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)由五個(gè)文件組成： ? 對(duì)大 、 中型企業(yè) ， 推薦采用層次結(jié)構(gòu)圖的形式 。 ? 上一層次的標(biāo)準(zhǔn)與下一層次的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào) ， 上一層次的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)下層次標(biāo)準(zhǔn)起指導(dǎo)和制約作用 。 ? 同層次的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào) 。 ? 構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)體系表的基本單元 —— 個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)則不要在結(jié)構(gòu)圖中出現(xiàn) ， 子體系內(nèi)所有個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)在明細(xì)表中列出來 。 標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次 2 0 0 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)201經(jīng)營綜合管理203采購管理205質(zhì)量管理204生產(chǎn)管理202設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理206設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理2023方針目標(biāo)管理2 0 1 4財(cái)務(wù)成本定額管理20232銷售管理20233環(huán)境方針與目標(biāo)207測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理2023市場營銷管理2023合同管理20231企業(yè)方針與目標(biāo)20232質(zhì)量方針與目標(biāo)2 0 1 5人力資源管理20234職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)20231經(jīng)營管理20233 物資管理20231財(cái)務(wù)管理20233定額管理208包裝搬運(yùn)貯存管理209安裝交付管理210服務(wù)管理211能源管理216體系評(píng)價(jià)管理215信息管理214環(huán)境管理212安全管理213職業(yè)健康管理217標(biāo)準(zhǔn)化管理財(cái)務(wù)管理20232成本管理定額管理 圖 6 獨(dú)立的管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu) ? 為便于管理和識(shí)別，結(jié)構(gòu)圖中每一個(gè)子體系及其里面的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)編上代碼 ； ? 代碼有兩種編寫方法。一種是按照子體系的從屬關(guān)系編號(hào)。圖 6是按隸屬關(guān)系編號(hào)的。另一種編法是按層級(jí)關(guān)系編號(hào)，見圖 10。 子體系的代碼以及標(biāo)準(zhǔn)的代碼和編號(hào) 2 0 0 0 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)2 1 0 1經(jīng)營綜合管理2 1 0 3采購管理2 1 0 5質(zhì)量管理2 1 0 4生產(chǎn)管理2102設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理2 1 0 6設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理22023方針目標(biāo)管理2 2 0 1 4財(cái)務(wù)成本定額管理230122銷售管理230113環(huán)境方針與目標(biāo)2 1 0 7測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理22023市場營銷管理22023合同管理230111企業(yè)方針與目標(biāo)230112質(zhì)量方針與目標(biāo)2 2 0 1 5人力資源管理230114職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)230121經(jīng)營管理230123 物資管理2 1 0 8包裝搬運(yùn)貯存管理2 1 0 9安裝交付管理2 1 1 0服務(wù)管理2 1 1 1能源管理2 1 1 6體系評(píng)價(jià)管理2 1 1 5信息管理2 1 1 4環(huán)境管理2 1 1 2安全管理2 1 1 3職業(yè)健康管理2 1 1 7標(biāo)準(zhǔn)化管理230141財(cái)務(wù)管理230142成本管理230143定額管理圖 10 反映層次的代碼 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào) Q/ XXX XX XX . XXX — XXXX 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 代 號(hào) 企 業(yè) 代 號(hào) 標(biāo) 準(zhǔn) 類 別 代 號(hào) 順序號(hào)（代碼） 年 代 號(hào) 分 類 代 碼 順 序 編 碼 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)示例 : ? Q/HXG JS 0012023 ? Q/HXG GL 0222023 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)企業(yè)可以根據(jù)自己的需要或習(xí)慣自行規(guī)定。 “雙重編號(hào)問題” ? GB/T 15497— 2023第 “采用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可采用雙重編號(hào)”。 ? 采用雙編號(hào)可以明確該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表中的位置，便于查找。 ? 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖的編排順序 ， 將納入標(biāo)準(zhǔn)體系表中的所有標(biāo)準(zhǔn)子體系包涵的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)用表格的形式依次列出來 。 （三）標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式及編制要求 序號(hào) 體系代碼 標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 標(biāo)準(zhǔn) 名稱 與國際標(biāo)準(zhǔn) 一致性程度 實(shí)施 日期 被代替標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 備注 上級(jí) 企業(yè) 105011 GB/T 10081989 Q/HJ20 2023 機(jī)械加工工藝裝備基本術(shù)語 (略 ) 105012 JB/T 50601991 Q/HJ22 工藝裝備制造與使用管理導(dǎo)則 гост , NEQ 待收集 105013 J