產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計課程(編輯修改稿)
2025-03-08 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功能和特征對產(chǎn)品進行創(chuàng)新設(shè)計，確定最有競爭力的型號；消除設(shè)計中的缺陷；縮短生產(chǎn)周期；完善性能。產(chǎn)品成長期： 是從產(chǎn)品創(chuàng)新向工藝創(chuàng)新過渡的階段。 產(chǎn)品工藝改進；降低成本；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化；穩(wěn)定質(zhì)量。產(chǎn)品成熟期： 成本競爭力是關(guān)鍵—— 產(chǎn)品開發(fā)工作集中在技術(shù)服務(wù)和工藝改進方面。產(chǎn)品系列化與標(biāo)準(zhǔn)化；提高工藝穩(wěn)定性；創(chuàng)新服務(wù)與質(zhì)量創(chuàng)新；產(chǎn)品局部改革。衰退期：很少進行產(chǎn)品的細(xì)分；精簡產(chǎn)品系列；決定淘汰舊產(chǎn)品。返回注意以下幾個概念：模塊化設(shè)計；可靠性設(shè)計；質(zhì)量功能展開 QFD（ Quality Function Deployment）；面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計； 面向可制造性和可裝配性的產(chǎn)品設(shè)計；計算機輔助設(shè)計（ Computeraided design， CAD）計算機輔助工藝設(shè)計（ Computeraided process planning， CAPP）返回案例：最好的零部件設(shè)計是無零件設(shè)計 組裝 NCR集團新型 2760電子現(xiàn)金出納機的速度是很快的。事實上，威廉 R?斯普爾格閉住眼睛也能在不到兩分鐘內(nèi)完成。為實現(xiàn)這種簡便的裝配， NCR的高級制造工程師斯普爾格堅持認(rèn)為，應(yīng)設(shè)計不用螺釘螺栓便可將零部件組裝在一起的銷售網(wǎng)點終端。 整個終端僅包括 15個供應(yīng)商生產(chǎn)的零部件。它比公司以前的低檔的 2160型終端減少了 65%的供應(yīng)商和 85%的零部件，而且僅用原來裝配時間的 25%便可組裝完畢。安裝和維護也象風(fēng)陣一樣。斯普爾格說： “ 這完全歸功于我們簡化了下游的業(yè)務(wù)活動，包括現(xiàn)場服務(wù)。 ” “面向制造設(shè)計 ”DFM（ Design For Manufacturability)，是一種新的技術(shù)方法。 NCR產(chǎn)品是目前因該方法受益的最佳實例之一。其他熱衷 DFM的企業(yè)有福特、通用汽車、 IBM、摩托羅拉和惠而浦公司。從 1981年起，從主要家用電器到噴氣飛機發(fā)動機齒輪箱，通用電器公司（ GE）在 100多個開發(fā)項目中應(yīng)用了 DFM。 GE公司估計，從成本節(jié)約或從市場分額增長中，它利用這一概念凈賺了 2億美元。第二節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 一、 生產(chǎn)流程分類二、 產(chǎn)品 流程矩陣三、 流程設(shè)計的定義及常用工具四、 影響生產(chǎn)流程設(shè)計的因素五、 生產(chǎn)流程選擇決策返回一、生產(chǎn)流程分類按產(chǎn)品或服務(wù)進行的生產(chǎn)流程（裝配線生產(chǎn)或連續(xù)流程） 采用線型運作順序組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)。產(chǎn)品必須高度標(biāo)準(zhǔn)化并且按照預(yù)定的順序從一個運作中心或工位到下一個運作中心或工位。 —— 大量生產(chǎn)方式和連續(xù)生產(chǎn)方式按加工路線進行的生產(chǎn)流程（批量生產(chǎn)或工作中心） 生產(chǎn)按批量間歇式進行。把功能相近的設(shè)備和技能相同的工人組織成若干工作中心。產(chǎn)品或工作只是流入那些需要進入的工作中心，而跳過其他各種中心。按項目進行的生產(chǎn)流程（項目型流程） 每一項任務(wù)都沒有重復(fù)，所有的工序或作業(yè)環(huán)節(jié)都按一定秩序依次進行。返回生產(chǎn)流程：單件生產(chǎn)（ Job shop）成批生產(chǎn)（ Batch shop）流水線作業(yè)（ Assembly Line）連續(xù)生產(chǎn)（ Continuous Flow）返回二、產(chǎn)品 流程矩陣（ Productprocess matrix) 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 產(chǎn)產(chǎn) 品品 生生 命命 周周 期期 階階 段段顧客化（單顧客化（單件訂貨）件訂貨）多品種產(chǎn)多品種產(chǎn)量不大量不大幾個主要品幾個主要品種產(chǎn)量大種產(chǎn)量大大量標(biāo)準(zhǔn)大量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品化產(chǎn)品項目型項目型 批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)裝配線生產(chǎn)裝配線生產(chǎn)連續(xù)型連續(xù)型 A 無無 B C無無 D工廠往往處在矩陣的對角線上： A商務(wù)印刷； B食品加工； C汽車裝配； D煉糖（面粉）沿對角線選擇和配置生產(chǎn)流程，可達到最好的技術(shù)經(jīng)濟性；并不是一個行業(yè)的所以企業(yè)都必須同時沿對角線下移；符合左下角和右上角特點的企業(yè)幾乎沒有；從矩陣的左上角演變到右下角時，其效率成本優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn)，而定制能力和市場
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