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正文內(nèi)容

國際貿(mào)易的基本概念與主要類型(編輯修改稿)

2025-03-08 05:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 167。    。補償貿(mào)易實質(zhì)上是用商品為支付的。167。    ,補償貿(mào)易往往是離不開信貸 ,信貸往往是這種貿(mào)易的組成部份。 167。    ,一方為買方 ,另一方為賣方 ,交易手續(xù)簡便。補償貿(mào)易雙方 ,既是買方 ,又是賣方 ,具有兩重身份 ,有時供貨或銷售的義務(wù)還可讓給第三方 ,交易手續(xù)比較復(fù)雜。 167。 租賃貿(mào)易167。   是指采取以商品為媒介的信貸形式,雙方按協(xié)議(契約),出租方把商品租給承租方,在一定時期內(nèi)使用,收取一定租金的 貿(mào)易方式 。分類167。 融資租賃 的標(biāo)的物主要是設(shè)租賃公司出資購買用戶選定的設(shè)備,出租給用戶。租賃期較長,接近設(shè)備的使用期。租賃期內(nèi)由用戶自行維修保養(yǎng),租賃期滿,設(shè)備歸用戶所有?;蛘哂捎脩糁Ц稓堉岛髶碛性O(shè)備。167。 經(jīng)營租賃 ( Operating Lease)。 167。   這種形式的租賃期限較短,在設(shè)備使用的有效期內(nèi),不僅僅租給一個用戶,每個用戶所繳付的租金只相當(dāng)于設(shè)備投資的一部分,故又稱為 “不完全支付 ”租賃。 加工貿(mào)易167。 指一國企業(yè)利用自己的設(shè)備和生產(chǎn)能力 ,對來自國外的原材料 ,零部件進行加工 .制造 .裝配 ,然后再將產(chǎn)品銷往國外的做法 .167。 特點 :兩頭在外 .167。 分類 :進料加工 來料加工 來件裝配加工貿(mào)易的影響167。 正面影響 :167。 1 提高加工技能 ,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)與管理167。 2同一般貿(mào)易共同推進外貿(mào)總體規(guī)模的提高167。 3帶動周邊經(jīng)濟的發(fā)展167。 4可以解決就業(yè)167。 5淡漠逆差概念167。 負(fù)面影響167。 1沖擊國內(nèi)產(chǎn)業(yè)167。 2增大貿(mào)易摩擦167。 3競相降低加工費 ,致加工企業(yè)利潤下滑167。 4政策優(yōu)惠 ,使從事一般貿(mào)易的企業(yè)陷于不公平的外貿(mào)競爭環(huán)境中 .167。 5帶來新的就業(yè)問題中國對外貿(mào)易政策演變167。 古代的對外貿(mào)易 :167。 近代的外貿(mào)活動167。 新中國對外貿(mào)易政策的演變中國對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀 2023年 ,中國為世界第三大貿(mào)易國 ,2023年 ,超德國成為全球最大的貨物貿(mào)易出口國 ,我國已由開放前的貿(mào)易小國成長為貿(mào)易大國 .中國對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀167。 取得的成就167。 1。進出口持續(xù)增長,尤其是加工貿(mào)易持續(xù)穩(wěn)定增長。 加工貿(mào)易 幾乎占到半壁江山。167。 2.出口結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,工業(yè)制成品增加167。 80年代 70%, 90年代以后 80%以上167。 3.出口市場多元化戰(zhàn)略初見成效:擴大往來的國家和地區(qū)167。 4.外貿(mào)體制改革不斷深化167。 5.外商投資額持續(xù)增長世界貿(mào)易強國的基本特征167。 對外貿(mào)易額在世界貿(mào)易中占重要比重 ,同時應(yīng)是經(jīng)濟大國 .(經(jīng)濟大國要求科技發(fā)達 )167。 擁有一批競爭力較強的跨國公司167。 貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化167。 對外開放程度高(平均關(guān)稅低 ,市場開放范圍大 ,對外依存度相對合理 )167。 不足 : 競爭力不強,缺少自主創(chuàng)新能力 中國制造 ――― 中國創(chuàng)造 案例 :我國為世界上最大的 DVD生產(chǎn)國和出口國,但在 DVD的 57項關(guān)鍵技術(shù)中,我們自己掌握的僅有 9項;我國為世界上最大的電視機生產(chǎn)國和出口國,但在電視機的 40項專利技術(shù)中,我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的僅有 18項,并且這 18項均為非核心技術(shù),缺乏出口商品競爭力。 案例 :我國 CRT彩電出口不斷遭受反傾銷壁壘,國際市場對平板電視需求加大。但由于我國平板電視起步較晚,作為平板電視核心部件的液晶面板等核心生產(chǎn)技術(shù),被日本、韓國和中國臺灣的國際家電巨頭牢牢掌握,直接導(dǎo)致平板電視行業(yè)核心技術(shù)缺失,多數(shù)為組裝,依靠貼牌形式出口,給生產(chǎn)和銷售造成被動。廣東平板電視 9成以加工貿(mào)易方式出口,其中 80%的利潤都被國外家電巨頭賺取,國內(nèi)企業(yè)只能賺取微薄的加工費。 案例 :我國在技術(shù)引進方面, 先后經(jīng)歷了 “ 以資金換技術(shù) “ 與 “ 以市場換技術(shù) ” 兩個階段 。第一階段由于資金的浪費以及對技術(shù)的認(rèn)識不夠,走了不少彎路。所以《 90年代國家產(chǎn)業(yè)政策綱要》提出了另一條思路,為了獲取關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備,允許有條件地開放部分國內(nèi)市場。其主旨在于以 FDI(外商投資),即不斷擴大市場開放,吸引更多的外商來華投資,引進更多的先進技術(shù)。167。 通過讓出部分市場,把全世界的優(yōu)秀技術(shù)進行融合和凝聚,鍛造屬于自己的科技核心,提升自己的研發(fā)實力和技術(shù)水平。事實證明,這種路子是走不通的。究其原因,一是市場是有限的,一旦讓出去了,奪回來十分艱辛;二是讓了市場并不見得會得到技術(shù);三是讓了市場則廢掉了自己的技術(shù);四是讓了市場又缺乏核心技術(shù),最后有可能受制于人。      我國汽車制造業(yè)在這方面的教訓(xùn)是十分深刻的。上 從效果上來看,這二十多年我們的確讓出了市場,但在 “換技術(shù) ”上卻基本上失敗。
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