在職培訓的重要性--銷售管理培訓(編輯修改稿)
2025-03-08 05:21 本頁面
【文章內容簡介】 管理培訓內容 激勵員工 （管理層） ?激勵員工 在競爭越來越激烈的商場中，對一個希望犾得良好業(yè)績的機構而言，創(chuàng)造一個具有激勵動機的工作場所是相當重要的。因此學習如何激勵員工，便成為管理人責無旁貸的任務。本課程教你如何將理論付諸實現(xiàn)、如何建立和維持一個具積極氛圍的工作環(huán)境。 管理培訓內容 如何減壓 （管理層） ?如何減壓 適當?shù)膲毫δ苤愠蔀樯虉錾系墓谲?，過度的壓力卻能令人逼上絕路。本培訓教你學會如何減輕生活中的種種壓力，使你能在保證身心健康的前提下，全身心的投入社會，實現(xiàn)自己的理想和追求。而且本培訓提供的知識是無價之寶，你可以在學習減輕壓力的過程中，不斷地將其付諸于實際。 管理培訓內容 洽商高手 （管理層） ?洽商高手 談判在雙方之間進行，每一方的手中都有對方想要的籌碼，在一番討價還價之后，最后達成相互交換的共識。本課程旨在解釋這種交換原則，教會你如何進行談判，如何犾得彼此都能接受的結果。內容包括怎樣設計戰(zhàn)略戰(zhàn)術、怎樣做出妥協(xié)讓步、怎樣向對方討價還價，怎樣利用第三方解決雙方?jīng)_突。 管理培訓內容 1怎樣開會 （管理層） ?怎樣開會 會議成功，并非即興所致，而是會前的悉心安排、策略部署以及主持得效的成果。最失敗的會議是，成為習以為常的例行公事，或被視作工作時間內的休息室。無論你是與會者還是主持人，本課程提供了開好正式或非正式會議的各方面具體建議，從最基本的準備到合理的安排座位，直到最后閉會。 管理培訓內容 1百年營銷 （管理層） ?百年營銷 作為企業(yè)的領導者，不能不知道本世紀的營銷發(fā)展道路，以及在不同階段不同企業(yè)通過不同的營銷手段取得非凡成功的例子，本課程正是通過對百年營銷的進程及眾多的實例來開拓企業(yè)領導者的思路，以便在今后的工作中能夠適當?shù)囊闷渲械慕?jīng)典來為自己的企業(yè)服務。 管理培訓內容 1應收管理 （管理層） ?應收管理 應收應付的管理是目前企業(yè)領導者遇到的比較麻煩的事情之一，有效地管理應收帳款，避免應收帳款的流失及呆帳，死帳
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