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正文內(nèi)容

用業(yè)績(jī)考核按薪酬激勵(lì)(編輯修改稿)

2025-03-08 04:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核的誤區(qū) 1. 照抄照搬,盲目模仿 2. 績(jī)效管理是人力資源部的事情 3. 把績(jī)效考核簡(jiǎn)單化 4. 忽略績(jī)效反饋 績(jī)效考核 第五章 績(jī)效考核 ?制定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 是根據(jù) 工作定出的,而非根據(jù)工作者的狀況 ?如何檢驗(yàn)考評(píng)結(jié)果? ? 、不足? ? 第六章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 注意事項(xiàng) ?兼?zhèn)浠仡櫺耘c展望性 ?關(guān)注員工的實(shí)際貢獻(xiàn) ?給員工的評(píng)價(jià)要客觀公正,不帶偏見(jiàn) ?平等不等于均等 ?及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工認(rèn)為不公平的地方 第六章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 第七章 績(jī)效面談 ?薪酬與付出不相符 管理者態(tài)度不當(dāng) ?沒(méi)有“工休”時(shí)間 加大工作量 ?沒(méi)有公平對(duì)待員工 未獲重視 ?應(yīng)酬太多 缺乏必需品 ?拖欠工資 同事不合作 ?加班沒(méi)有額外補(bǔ)償 職業(yè)倦怠 ?前途無(wú)望 臨時(shí)取消休假 了解引發(fā)抱怨的具體原因 設(shè)置績(jī)效面談的 程序 ?確定面談時(shí)間 ?決定最佳場(chǎng)所 ?集中資料 ?計(jì)劃“開(kāi)場(chǎng)白” ?計(jì)劃采取的方式 ?計(jì)劃面談收?qǐng)? 注意傾聽(tīng)方法 ?保持眼神接觸 ?有適當(dāng)?shù)谋砬? ?避免干擾性的動(dòng)作姿勢(shì) ?不要打斷說(shuō)話者 ?不要說(shuō)得太多 績(jī)效面談的注意事項(xiàng) 考核中的誤差是怎么來(lái)的? ?對(duì)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)理解的誤差 ?光環(huán)效應(yīng)誤差 ?趨中誤差 ?近期誤差 ?個(gè)人偏見(jiàn)誤差 ?壓力誤差 ?完美主義誤差 ?自我比較誤差和盲點(diǎn)誤差 第八章 跨越誤區(qū) 24 避開(kāi)泥沼 ?員工不清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的期望,反之亦然 ?領(lǐng)導(dǎo)不知道員工怎樣支配時(shí)間 ?業(yè)績(jī)討論次數(shù)少,以至不能及時(shí)協(xié)調(diào)工作中的變化 ?雖然員工很清楚報(bào)仇與業(yè)績(jī)的聯(lián)系, 但管理制度卻模糊了這種關(guān)系 ?摻進(jìn)許多不相干的顧慮,導(dǎo)致評(píng)級(jí)不能反映實(shí)際情況 ?無(wú)論對(duì)于給予者還是接受者,批評(píng)都是個(gè)難題 第八章 跨越誤區(qū) ?給員工一個(gè)改正的機(jī)會(huì) ?及時(shí)解雇不稱職的員工 ?用人不要只看考核表 第八章 跨越誤區(qū) 第三篇 薪酬策略,賞罰尺度 第九章 ? 薪酬設(shè)計(jì):恰到好處的金錢刺激 第十章 ? 獎(jiǎng)有其道:獎(jiǎng)賞得當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制 第七章 ? 發(fā)有章法:達(dá)到期望的負(fù)面激勵(lì) 第九章 薪酬設(shè)計(jì) ? 以員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)熟練程度、工作復(fù)雜程度以及責(zé)任大小為基準(zhǔn),根據(jù)員工完成定額任務(wù)的實(shí)際勞動(dòng)消耗而計(jì)付的薪資 基本薪資 ? 企業(yè)對(duì)員工超額完成任務(wù)以及出色的工作成績(jī)而計(jì)付的薪資 獎(jiǎng)勵(lì)薪資 (獎(jiǎng) 金) ?為了補(bǔ)償和鼓勵(lì)員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動(dòng)而計(jì)付的薪資 附加薪資 (津 貼) ? 為了吸引員工到企業(yè)工作或維持企業(yè)骨干人員的穩(wěn)定而支付的一種補(bǔ)充性薪資,包括法定社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假、優(yōu)惠住房等。 福 利 薪酬體系的基本結(jié)構(gòu) 如何決定起點(diǎn)薪酬? ?人才價(jià)值是定薪標(biāo)準(zhǔn) ?生活費(fèi)用 ?人才市場(chǎng)的供求關(guān)系與一般水準(zhǔn) ?應(yīng)聘的實(shí)際能力 ?最后工作的職務(wù)與薪酬 ?與在職從業(yè)人員的薪酬保持平衡 ?企業(yè)的支付能力 第九章 薪酬設(shè)計(jì) 第十章 獎(jiǎng)其有道 ? 激
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