財務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案(ppt28)壓縮物流成本，提升協(xié)作效率(編輯修改稿)
2025-03-08 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6。 確定經(jīng)濟(jì)訂貨量一、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)采購QTC(Q)10005000 300 600 900 總成本線儲存成本線訂貨成本線經(jīng)濟(jì)訂貨量經(jīng)濟(jì)訂貨量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)采購材料費(fèi)采購間接費(fèi)材料費(fèi)采購間接費(fèi)材料費(fèi)采購間接費(fèi)本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計成本AC DX材料費(fèi)采購間接費(fèi)B本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層材料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計成本ERO P增加成本本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購間接費(fèi)累計成本出廠產(chǎn)品自制件外購件工業(yè)企業(yè)的 BOM展開實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)采購商業(yè)企業(yè)的以銷售訂單確定經(jīng)濟(jì)采購以銷定采（數(shù)量、周期）經(jīng)濟(jì)采購為您帶來。采購成本 經(jīng)營風(fēng)險庫存量 資金占用252。 p2購銷存解決方案－經(jīng)濟(jì)采購縱向之二－ 零庫存企業(yè)如何看待存貨：企業(yè)如何看待存貨：q 業(yè)務(wù)部門：備貨充足（影響生產(chǎn)和銷售，失去市場機(jī)會、利潤減少）q 財務(wù)部門：減少庫存 （占用資金、各項(xiàng)成本上升） 問題的關(guān)鍵在于問題的關(guān)鍵在于提高庫存的準(zhǔn)確率提高庫存的準(zhǔn)確率掌握真實(shí)信息掌握真實(shí)信息?216。 倉庫、存貨權(quán)限管理216。 貨位管理216。 對庫存貨物的盤點(diǎn)功能216。 最高最低庫存量、安全庫存量管理（訂貨點(diǎn)法）二、實(shí)現(xiàn)零庫存管理財務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案 訂 貨 點(diǎn) 法 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期數(shù)量時間安全庫存量均衡消費(fèi) 消費(fèi)加快 消費(fèi)減慢定貨點(diǎn) 定貨點(diǎn) 不變定貨點(diǎn) 升高定貨點(diǎn) 降低 增加定貨量定貨量 不變T最大庫存批量? ???TT T預(yù)警預(yù)警零庫存管理為您帶來。252。 減少庫存浪費(fèi)252。 動態(tài)掌握庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)率252。 隨時滿足用戶的需求252。 及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，提升管理水平實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值和使用價值縱向成本管理之三 快速銷售指工廠經(jīng)過銷售活動，將產(chǎn)品從成品倉庫通過揀選、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，一直到運(yùn)送至中間商的倉庫或消費(fèi)者手中的物流活動。? 是流通過程物流活動的基本內(nèi)容什么是銷售物流? 銷售物流流程成品倉庫揀選 搬運(yùn)裝卸運(yùn)輸中間商倉庫消費(fèi)者客戶銷售流程PERSIL30176。C40176。C60176。C95176。CNeuJa 生產(chǎn) 包裝 上托盤 商品進(jìn)入地方倉庫 運(yùn)輸商品進(jìn)入商店REWE
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