【總結(jié)】SixSigma:What’sNewandWhy?6s:新世紀(jì)的管理戰(zhàn)略和實(shí)踐胡楠1AllRightsReserved。Copyright,2023TheProcesswiseConsultantsInc.LegalNoticeTheinformationcontainedinthisdocumentandrelate
2025-02-18 03:07
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-03-02 23:20
【總結(jié)】成功企業(yè)的績(jī)效管理案例今天,在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)者種種的問(wèn)題,方方面面的,擠壓著我們,如何從中突圍?如何輕松面對(duì)職場(chǎng),應(yīng)對(duì)管理?前人栽樹(shù),后人乘涼,如何從之前的企業(yè)案例中得到啟發(fā),著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳老師總結(jié)了績(jī)效管理十大案例:實(shí)際上,摩托羅拉的績(jī)效管理體系是根據(jù)平衡計(jì)分卡的原理而設(shè)計(jì),并參照美國(guó)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2024-11-13 11:33
【總結(jié)】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過(guò)減少缺陷和差錯(cuò),提高顧客滿意度,增加利潤(rùn)的管理方法。即:通過(guò)6SIGMA,使不合格率達(dá)到或逼近百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)顧客和組織同時(shí)獲得滿意。六西格瑪項(xiàng)目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-01-20 10:03
【總結(jié)】2023/2/8SixSigma的建制2023/2/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財(cái)務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財(cái)務(wù)的里程碑I評(píng)估指導(dǎo)方針財(cái)務(wù)追蹤培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源HR工作說(shuō)明選擇,維持,補(bǔ)償計(jì)畫(huà)報(bào)告組織架構(gòu)管理
【總結(jié)】91/92SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡(jiǎn)介 22.界定階段項(xiàng)目背景 4目標(biāo)設(shè)定 5項(xiàng)目組組織架構(gòu) 6計(jì)劃表 7項(xiàng)目組會(huì)議記錄 83.量測(cè)階段
2025-04-16 12:18
【總結(jié)】Page:1豐田成功的DNA~KAIZEN~主講人:許連欽2023/2/11講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任:?聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師?國(guó)立臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育系?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國(guó)紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷:?臺(tái)灣松下電器公司人才開(kāi)發(fā)、
2025-01-18 11:27
2025-02-17 15:58
【總結(jié)】ERP實(shí)施成功案例之“漫步者”小組成員張春紅王蓓蓓許安娜陳莉莉楊雙霜陳彬華徐穎ContentsERP實(shí)施成功案例之“漫步者”5公司簡(jiǎn)介經(jīng)驗(yàn)總結(jié)51應(yīng)用背景實(shí)施過(guò)程實(shí)施效果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)61452應(yīng)用背景
2025-02-20 15:42
【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新成功案例?聯(lián)想集團(tuán)?會(huì)電3班?第一小組公司基本信息?公司名稱?外文名稱?公司口號(hào)?年?duì)I業(yè)額?總部地點(diǎn)?員工數(shù)?成立時(shí)間?經(jīng)營(yíng)范圍?公司性質(zhì)?主要運(yùn)營(yíng)中心?所獲榮譽(yù)?CE
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域-SixSigma簡(jiǎn)介MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論DMAICModel?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
【總結(jié)】.....(企管培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)積極創(chuàng)新14個(gè)成功案例讓你創(chuàng)意成真第四組職視三.....(企管培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)前言《創(chuàng)意成真》是企業(yè)及任何公私機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)細(xì)讀的書(shū)。書(shū)中以近付十四種創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)成功歷程為經(jīng),再以創(chuàng)意人
2025-01-14 23:50
【總結(jié)】企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的案例劉常勇教授中山大學(xué)企管系全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的共同軌跡垂直整合/穩(wěn)定發(fā)展虛擬整合/創(chuàng)造性破壞經(jīng)營(yíng)模式資本、土地、勞動(dòng)力知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新能力資源要素生產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量、成本、速度、彈性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)全球市場(chǎng)範(fàn)圍TheTrendsinthelastdecade
2025-03-05 01:32