smt-質(zhì)量控制概述(編輯修改稿)
2025-03-08 03:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 p(1｜ Ca ｜ )或 Cpk = ｜ Cp ｜ Cpk =(USL – X )/3 σ ( 單邊值計(jì)算 ) 等級(jí) Cp 值 說明 A = Cpk 制程能力合格 B =Cpk 能力尚可 C Cpk 努力改善為 A 質(zhì)量控制 總次品機(jī)會(huì) =總檢查數(shù)目每件產(chǎn)品潛在次品機(jī)會(huì) （次品的數(shù)目247?？偞纹返臋C(jī)會(huì)） 1000000=PPM（ Parts Per Million)或DPMO（ Defection Per Million Opportunities) 影響各行各業(yè)的 ISO9000出現(xiàn)。在品質(zhì)管理上，它是一個(gè)很好的制度?？墒牵? 這些文件管理只產(chǎn)生官僚化現(xiàn)象。這制度只可以保證現(xiàn)有品質(zhì)要求，但在產(chǎn) 品不斷改善 (Continuous Improvement)方面，并沒有什麼貢獻(xiàn)。 其實(shí)在八十年代至九十年代，亦倡行全面優(yōu)質(zhì)管理方法（ Total Quality Management），其方法是不斷改善品質(zhì)，以達(dá)到零缺點(diǎn)的夢(mèng)想。 PPM的計(jì)算方法： 質(zhì)量控制 改善方法： 改善觀念： 改善與管理：維持標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 過程與結(jié)果：重點(diǎn)是以“過程為道向”的思考模式 品 質(zhì) 第 一：犧牲品質(zhì)就是在縮短企業(yè)的生命 用數(shù)據(jù)說話：分析資料，以確定問題的真相 對(duì) 于 顧 客：不可以將不良品送到下一個(gè)顧客手中 質(zhì)量控制 改善方法： 現(xiàn)場(chǎng)成本的降低：最佳方法就是剔除過度的耗用資源 改進(jìn)品質(zhì)：是錯(cuò)誤更少，不良品及返工減少 改進(jìn)生產(chǎn)力：提高附加價(jià)值 降低庫(kù)存：提高周轉(zhuǎn)率，減少占用空間 縮短生產(chǎn)線：人員過多意味問題過多，錯(cuò)誤越多 減少停機(jī)時(shí)間：停機(jī)將造成生產(chǎn)的中斷 減少空間：減少搬運(yùn)及人力的浪費(fèi) 降低交貨期：改進(jìn)及加速顧客定單的回饋 質(zhì)量控制 改善方法： 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)用制度使作業(yè)人員更安全，更容易工作，以及 為確保顧客，品質(zhì)及生產(chǎn)力的最佳工作方式 代表最好，最容易，與最安全的工作方式 提供一個(gè)保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法 提供一個(gè)衡量績(jī)效的方法 表現(xiàn)因果之間的關(guān)系 提供維持及改善的基礎(chǔ) 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的目的 建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ) 防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法 質(zhì)量控制 改善方法： 維持廠房環(huán)境良好的六個(gè)步驟： 整理：將現(xiàn)場(chǎng)需要與不需要的東西區(qū)分開。并將后者處理 整頓：將整理后需要的東西，安排有序的狀態(tài) 清掃：保持機(jī)器及工作環(huán)境的干凈 清潔：延伸干凈的觀念至本身，并持續(xù)執(zhí)行以上三個(gè)步驟 教養(yǎng)：以設(shè)立目標(biāo)的方式，來建立自律及養(yǎng)成從事 6S的習(xí)慣 安全：注意與保障工作環(huán)境安全衛(wèi)生 質(zhì)量控制 改善方法： 無附加值的作業(yè)浪費(fèi)： 制造過多的浪費(fèi) 存貨的浪費(fèi) 不良重修的浪費(fèi) 動(dòng)作的浪費(fèi) 加工的浪費(fèi) 等待的浪費(fèi) 搬運(yùn)的浪費(fèi) 質(zhì)量控制 改善方法： 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則： 拋棄傳統(tǒng)固定的生產(chǎn)思想 思考如何做下去，而不是為和不能做 不要尋找借口，從質(zhì)疑現(xiàn)場(chǎng)的做法開始 不要等待尋找十全十美，縱使只有五十分鐘的成功也要立即動(dòng)手 立即矯正錯(cuò)誤 不要花費(fèi)金錢改善 碰到困難時(shí)才能拼出智慧 問五次為什么，找到答案 及眾人的智慧，而非依賴一人的知識(shí) 改善的機(jī)會(huì)是無止境的 質(zhì)量控制 提案貢獻(xiàn)的原則及目標(biāo) 使工作更容易 能排除單調(diào)性的工作 能排除不方便性的工作 使工作更安全 使工作更有生產(chǎn)力 改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì) 節(jié)省
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