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2025-05-27 22:24
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2025-06-28 08:31
【總結(jié)】QS-9000導(dǎo)入基礎(chǔ)手冊(cè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)品管顧問有限公司高雄市大昌二路一一一之一號(hào)一十二樓臺(tái)灣TEL:07-3862803FAX:07-3898550深圳TEL:0755-27068115FAX:0755-27089315蘇州TEL:0512-63408668FAX:0512-63408123國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)品管
2025-02-16 22:52
2025-06-28 08:44
2025-02-16 22:53
【總結(jié)】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品
2025-03-04 16:55
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl第2版(2023)目錄?概述?統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具?變差與受控?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖概述SPC—持續(xù)改進(jìn)之路填空并聯(lián)線檢測(cè)
2025-02-17 19:55
【總結(jié)】培訓(xùn)師諶獻(xiàn)義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃1目錄?APQP基礎(chǔ)知識(shí)?是什么?原則?為什么做?益處?誰(shuí)來(lái)做?何時(shí)做?CFT?怎么做?做哪些?五個(gè)階段49項(xiàng)?計(jì)劃和確定項(xiàng)目(策劃)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)?過程設(shè)計(jì)和開發(fā)?產(chǎn)品和過程確認(rèn)?反饋、評(píng)定和糾正措施
2025-01-13 17:45
【總結(jié)】五大工具培訓(xùn)FMEA—FailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式與后果分析一、概要1、概述FMEA是先期質(zhì)量策劃中評(píng)價(jià)潛在失效模式及其起因的一種工具?依照其發(fā)生在失效的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排列并采取行動(dòng)排除或降低其發(fā)生的?為未來(lái)使用和持續(xù)改進(jìn)提供文件化的預(yù)防經(jīng)驗(yàn)/方法?FMEA
2025-01-22 03:32
【總結(jié)】ISO/TS16949五大工具2023-12?ISO/TS16949是2023年由IATF(國(guó)際汽車推動(dòng)小組)和JAMA(日本汽車制造商協(xié)會(huì))在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)的支持下共同制定的一個(gè)世界汽車行業(yè)的綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn);?該標(biāo)準(zhǔn)于2023年3月由ISO公布,是行業(yè)性的質(zhì)量體系要求,全名為“質(zhì)量管理體系生產(chǎn)件及其
2025-02-09 18:45
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-12 21:50
【總結(jié)】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明PreparedBy沈信亨MSA量測(cè)系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測(cè)數(shù)據(jù)的品質(zhì)量測(cè)(觀測(cè))變異實(shí)際過程變異長(zhǎng)期過程變異短期過程
2025-02-20 22:08
【總結(jié)】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltdFMEA-第4版-潛在失效模式及后果分析PotentialFailureModeandeffectsAnalysis有價(jià)值
2025-02-16 15:19
【總結(jié)】SPC常用數(shù)據(jù)分析講解SPCSPC:統(tǒng)計(jì)過程控制Statistical(統(tǒng)計(jì)):n以數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),基于數(shù)據(jù)的科學(xué)分析和管理方法。Process(過程):n任何一個(gè)有輸入輸出的活動(dòng)。6個(gè)要素:5M1EControl(控制):n通過掌握規(guī)律來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)預(yù)防。我們?yōu)槭裁葱枰猄PC?質(zhì)量專業(yè)人員是管理小組中關(guān)
2025-02-18 03:06