【文章內容簡介】 60。工序操作質量實行樣板、巡查、抽查、重要部位跟蹤檢查相結合方法，及時掌握質量總體狀況。將質量控制點作為重點檢查項目進行預控。v 檢查應按要求進行目測（看、摸、敲、照）、實測（靠、吊、量、套）、抽樣試驗（送檢）v 結果必須依照 “省統(tǒng)表 ”做好原始記錄v 質安員經(jīng)數(shù)據(jù)分析及時作出合格與不合格判斷。質安員負責組織檢查工序施工中間產(chǎn)品質量（即工序質量、分項工程質量），并對符合要求的及時進行工序及隱蔽工程驗收，并填寫好質量、技術記錄資料。施工員嚴格執(zhí)行工序驗收程序，督促班組對每道工序自檢后，組織相關責任人復檢后填寫有關檢查記錄；經(jīng)質安員評定、驗收合格的方可指令進入下道工序。對未經(jīng)驗收（或驗收不合格的）進入下道工序的承擔失職責任。 技術總工牽頭，質安員、施工員配合，資料員協(xié)助完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料、驗收資料（此為質量驗收依據(jù)、質量分析追溯依據(jù)）。項目質量控制和驗收方法工序（作業(yè)過程）質量控制技術復核建筑物定位：標準軸線樁、水平樁、龍門板、軸線、標高（技術總工、質安員、施工員、測量員）基礎（設備基礎）：土質、位置、軸線、標高、尺寸（人員同上）管道、溝道（上下水、煤氣、化糞池、其它綜合管）：標高、位置、坡度（人員同上）磚砌體：墻身軸線（每層）、皮數(shù)桿、砂漿配合比。（人員同上）模板：尺寸、位置、標高、埋件、支撐系統(tǒng)安全（不變形、移位）、清理、濕潤、（技術總工、質安員、施工員、木、鋼、砼班組）鋼筋、砼：配比、材質、尺寸、位置、標高、型號、直徑、長度、彎勾、搭接、焊接、綁扎（技術總工、質安員、施工員、木、鋼、砼班組、試驗員）預制構件安裝：型號、位置、支點長、標高、水平、墊塊、留孔（技術總工、質安員、施工員、安裝人員）大樣圖：土建現(xiàn)場翻樣、水電加工制作項目質量控制和驗收方法質量驗收 施工過程質量驗收驗收依據(jù)：依照國家標準 《 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 》 （ GB503002023）以及配套使用的13項建筑專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范。按檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位工程進行驗收。通過驗收后留下完整的質量驗收記錄和資料作為竣工資料依據(jù)。檢驗批質量驗收：由項目技術總工組織進行。提示：正確劃分檢驗批。由項目經(jīng)理組織 14本書的學習，或技術部組織培訓。分項工程質量驗收：由技術總工組織進行。提示：分項工程由一個或若干個檢驗批組成。分部工程質量驗收：由項目工程技術部組織項目部項目經(jīng)理、技術總工、質安員等進行。提示：地基與基礎、主體結構分部必須有勘察、設計單位項目負責人、總公司總工、技術部、工程管理中心經(jīng)理參加。質量驗收不合格處理（必須了解）n 嚴重缺陷推倒重來；一般缺陷翻修重驗收n 個別試塊強度不足，請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，結果達到設計要求的應通過驗收n 上述結果達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算仍滿足結構安全和使用功能的可予以驗收n 經(jīng)鑒定必須加固處理的，按技術處理方案和協(xié)商文件驗收（責任方承當經(jīng)濟責任）n 返修或加固處理仍不滿足安全使用的分部、單位工程嚴禁驗收。n 提示：不合格原因是材料不合格，作業(yè)質量不合格，質量控制資料不完整。項目質量控制和驗收方法質量驗收項目竣工質量驗收包括甲乙方之間的交工驗收以及政府干預的工程項目竣工驗收。驗收依據(jù)：? 合同? 圖紙? 國家的 “統(tǒng)一標準 ”? 國家的 “專業(yè)驗收規(guī)范 ”? 建設法規(guī)、管理（技術）標準驗收要求和標準：詳國家的 “統(tǒng)一標準 ”（ GB503002023）驗收程序：以監(jiān)理工程師為核心組織協(xié)調。? 驗收準備：項目經(jīng)理組織自檢合格，向監(jiān)理機構提出 “申請 ”，要求組織竣工驗收? 初步驗收：監(jiān)理機構依照 “申請 ”，檢查 “實體 ”和 “工程檔案資料 ”，對存在缺陷提出整改意見（附有協(xié)商后的清單、要求、時間等）? 正式驗收：監(jiān)理機構初驗合格，將 “申請 ”報建設單位，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理、政府機構、其他專家組成竣工驗收小組并制定驗收方案。 +建設單位組織驗收會議，提前 7天通知政府質量監(jiān)督機構 +驗收小組成員匯報 +檢查小組成員工程檔案資料和質量驗收資料 +對管理環(huán)節(jié)、實體、資料進行全面評價，共同簽署意見 +驗收合格，建設單位及時提出竣工驗收報告（附：施工許可證、設計審查意見、質量檢測功能性試驗資料、質量保修書、其它文件）竣工驗收備案? 建設單位自竣工驗收合格之日 15日內將 “報告 ”等文件報建設行政主管部門備案? 備案部門在收到資料后 15日內，審查，在備案表加 “竣工驗收備案專用章 ”項目質量控制和驗收方法項目質量管理制度“質量制度上墻制 ”：項目部必須根據(jù)實際情況，在 “質量計劃 ”基礎上，進一步細化 “質量管理制度 ”，作為行為準繩及更好的提升質量警示，應將其 “上墻 ”在現(xiàn)場辦公室。至少包括：進場材料驗收制度技術質量交底制度質量檢查制度（或：工序交接檢查制度、過程三檢制度）各級崗位質量責任制隱蔽工程驗收制度混凝土澆筑制度施工員關鍵工序旁站制度重要部位（工序）樣板引路制度質量否決制度成品保護制度1內部質量評定獎罰制度1工程質量事故報告及調查制度1專業(yè)（工種）移交報驗制度1質量文件記錄制度（或：質量驗收記錄資料跟蹤制度）1質量責任追究制度1培訓上崗制度項目質量控制和驗收方法項目質量管理制度質量責任追究制：項目經(jīng)理必須在開工前對全現(xiàn)場進行明確的責任區(qū)域劃分，各區(qū)域按各職能承擔相應責任以策劃、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)來細化落實，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。策劃塊（項目經(jīng)理、技術總工）追究質量計劃（或施 工組織設計）編制、質量管理流程和責任分解計劃等三個主要節(jié)點 工作的落實責任；執(zhí)行塊（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員）追究質量管理組織、過程交底跟蹤、驗收整改責任；監(jiān)督塊（質安員）追究質量文件審查 ,過程監(jiān)督 ,驗收把關等主要環(huán)節(jié)責任 。項目質量控制和驗收方法項目質量管理制度質量檢查制度 項目經(jīng)理在項目全面開工前必須至少但不限于建立或明確下列檢查制度（內容）：1）開、竣工檢查制度2） “三檢 ”制度3）隱蔽工程檢查制度4）定期、不定期工程質量檢查制度5）自檢、隱蔽等文字記錄責任人6）隱蔽工程的組織人、參與人制度內容必須含蓋檢查時間、周期、方式及檢查責任人，督辦頻率、方式及督辦責任人，整改時間、時間段、措施及整改責任人，復查時間及復查責任人。項目質量控制和驗收方法項目質量管理制度施工員關鍵工序旁站制度 制度必須明確下列部位或工序必須由施工員全過程監(jiān)督：砼的澆筑全過程；薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象；對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量、安全有重大影響的工序、部位或對象；采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)及施工無足夠把握施工困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。項目質量控制和驗收方法項目質量管理制度質量否決制度 內容必須包括：不合格分項、分部和單位工程必須返工，明確組織者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、總結、分析匯報者、周期。追究施工員、班組長將不合格分項流入下道工序的責任。追究質安員、主辦施工員將不合格分部流入下道工序的責任。追究技術總工、生產(chǎn)經(jīng)理技術、管理責任。追究項目經(jīng)理將不合格工程流入社會的責任。項目質量控制和驗收方法項目質量管理制度質量文件記錄制度 內容必須包括：可追溯質量責任，要求真實詳細。明確各類現(xiàn)場操作記錄、材料試驗記錄、質量檢驗記錄形成時間、填寫人、