【文章內(nèi)容簡介】 60。工序操作質(zhì)量實行樣板、巡查、抽查、重要部位跟蹤檢查相結(jié)合方法，及時掌握質(zhì)量總體狀況。將質(zhì)量控制點作為重點檢查項目進(jìn)行預(yù)控。v 檢查應(yīng)按要求進(jìn)行目測（看、摸、敲、照）、實測（靠、吊、量、套）、抽樣試驗（送檢）v 結(jié)果必須依照 “省統(tǒng)表 ”做好原始記錄v 質(zhì)安員經(jīng)數(shù)據(jù)分析及時作出合格與不合格判斷。質(zhì)安員負(fù)責(zé)組織檢查工序施工中間產(chǎn)品質(zhì)量（即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量），并對符合要求的及時進(jìn)行工序及隱蔽工程驗收，并填寫好質(zhì)量、技術(shù)記錄資料。施工員嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收程序，督促班組對每道工序自檢后，組織相關(guān)責(zé)任人復(fù)檢后填寫有關(guān)檢查記錄；經(jīng)質(zhì)安員評定、驗收合格的方可指令進(jìn)入下道工序。對未經(jīng)驗收（或驗收不合格的）進(jìn)入下道工序的承擔(dān)失職責(zé)任。 技術(shù)總工牽頭，質(zhì)安員、施工員配合，資料員協(xié)助完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料、驗收資料（此為質(zhì)量驗收依據(jù)、質(zhì)量分析追溯依據(jù)）。項目質(zhì)量控制和驗收方法工序（作業(yè)過程）質(zhì)量控制技術(shù)復(fù)核建筑物定位：標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、軸線、標(biāo)高（技術(shù)總工、質(zhì)安員、施工員、測量員）基礎(chǔ)（設(shè)備基礎(chǔ)）：土質(zhì)、位置、軸線、標(biāo)高、尺寸（人員同上）管道、溝道（上下水、煤氣、化糞池、其它綜合管）：標(biāo)高、位置、坡度（人員同上）磚砌體：墻身軸線（每層）、皮數(shù)桿、砂漿配合比。（人員同上）模板：尺寸、位置、標(biāo)高、埋件、支撐系統(tǒng)安全（不變形、移位）、清理、濕潤、（技術(shù)總工、質(zhì)安員、施工員、木、鋼、砼班組）鋼筋、砼：配比、材質(zhì)、尺寸、位置、標(biāo)高、型號、直徑、長度、彎勾、搭接、焊接、綁扎（技術(shù)總工、質(zhì)安員、施工員、木、鋼、砼班組、試驗員）預(yù)制構(gòu)件安裝：型號、位置、支點長、標(biāo)高、水平、墊塊、留孔（技術(shù)總工、質(zhì)安員、施工員、安裝人員）大樣圖：土建現(xiàn)場翻樣、水電加工制作項目質(zhì)量控制和驗收方法質(zhì)量驗收 施工過程質(zhì)量驗收驗收依據(jù)：依照國家標(biāo)準(zhǔn) 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 （ GB503002023）以及配套使用的13項建筑專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。按檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位工程進(jìn)行驗收。通過驗收后留下完整的質(zhì)量驗收記錄和資料作為竣工資料依據(jù)。檢驗批質(zhì)量驗收：由項目技術(shù)總工組織進(jìn)行。提示：正確劃分檢驗批。由項目經(jīng)理組織 14本書的學(xué)習(xí)，或技術(shù)部組織培訓(xùn)。分項工程質(zhì)量驗收：由技術(shù)總工組織進(jìn)行。提示：分項工程由一個或若干個檢驗批組成。分部工程質(zhì)量驗收：由項目工程技術(shù)部組織項目部項目經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)安員等進(jìn)行。提示：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部必須有勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、總公司總工、技術(shù)部、工程管理中心經(jīng)理參加。質(zhì)量驗收不合格處理（必須了解）n 嚴(yán)重缺陷推倒重來；一般缺陷翻修重驗收n 個別試塊強(qiáng)度不足，請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求的應(yīng)通過驗收n 上述結(jié)果達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的可予以驗收n 經(jīng)鑒定必須加固處理的，按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收（責(zé)任方承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任）n 返修或加固處理仍不滿足安全使用的分部、單位工程嚴(yán)禁驗收。n 提示：不合格原因是材料不合格，作業(yè)質(zhì)量不合格，質(zhì)量控制資料不完整。項目質(zhì)量控制和驗收方法質(zhì)量驗收項目竣工質(zhì)量驗收包括甲乙方之間的交工驗收以及政府干預(yù)的工程項目竣工驗收。驗收依據(jù)：? 合同? 圖紙? 國家的 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ”? 國家的 “專業(yè)驗收規(guī)范 ”? 建設(shè)法規(guī)、管理（技術(shù)）標(biāo)準(zhǔn)驗收要求和標(biāo)準(zhǔn)：詳國家的 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ”（ GB503002023）驗收程序：以監(jiān)理工程師為核心組織協(xié)調(diào)。? 驗收準(zhǔn)備：項目經(jīng)理組織自檢合格，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出 “申請 ”，要求組織竣工驗收? 初步驗收：監(jiān)理機(jī)構(gòu)依照 “申請 ”，檢查 “實體 ”和 “工程檔案資料 ”，對存在缺陷提出整改意見（附有協(xié)商后的清單、要求、時間等）? 正式驗收：監(jiān)理機(jī)構(gòu)初驗合格，將 “申請 ”報建設(shè)單位，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、政府機(jī)構(gòu)、其他專家組成竣工驗收小組并制定驗收方案。 +建設(shè)單位組織驗收會議，提前 7天通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) +驗收小組成員匯報 +檢查小組成員工程檔案資料和質(zhì)量驗收資料 +對管理環(huán)節(jié)、實體、資料進(jìn)行全面評價，共同簽署意見 +驗收合格，建設(shè)單位及時提出竣工驗收報告（附：施工許可證、設(shè)計審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗資料、質(zhì)量保修書、其它文件）竣工驗收備案? 建設(shè)單位自竣工驗收合格之日 15日內(nèi)將 “報告 ”等文件報建設(shè)行政主管部門備案? 備案部門在收到資料后 15日內(nèi)，審查，在備案表加 “竣工驗收備案專用章 ”項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度“質(zhì)量制度上墻制 ”：項目部必須根據(jù)實際情況，在 “質(zhì)量計劃 ”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化 “質(zhì)量管理制度 ”，作為行為準(zhǔn)繩及更好的提升質(zhì)量警示，應(yīng)將其 “上墻 ”在現(xiàn)場辦公室。至少包括：進(jìn)場材料驗收制度技術(shù)質(zhì)量交底制度質(zhì)量檢查制度（或：工序交接檢查制度、過程三檢制度）各級崗位質(zhì)量責(zé)任制隱蔽工程驗收制度混凝土澆筑制度施工員關(guān)鍵工序旁站制度重要部位（工序）樣板引路制度質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度1內(nèi)部質(zhì)量評定獎罰制度1工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度1專業(yè)（工種）移交報驗制度1質(zhì)量文件記錄制度（或：質(zhì)量驗收記錄資料跟蹤制度）1質(zhì)量責(zé)任追究制度1培訓(xùn)上崗制度項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任追究制：項目經(jīng)理必須在開工前對全現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，各區(qū)域按各職能承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任以策劃、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)來細(xì)化落實，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度。策劃塊（項目經(jīng)理、技術(shù)總工）追究質(zhì)量計劃（或施 工組織設(shè)計）編制、質(zhì)量管理流程和責(zé)任分解計劃等三個主要節(jié)點 工作的落實責(zé)任；執(zhí)行塊（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員）追究質(zhì)量管理組織、過程交底跟蹤、驗收整改責(zé)任；監(jiān)督塊（質(zhì)安員）追究質(zhì)量文件審查 ,過程監(jiān)督 ,驗收把關(guān)等主要環(huán)節(jié)責(zé)任 。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量檢查制度 項目經(jīng)理在項目全面開工前必須至少但不限于建立或明確下列檢查制度（內(nèi)容）：1）開、竣工檢查制度2） “三檢 ”制度3）隱蔽工程檢查制度4）定期、不定期工程質(zhì)量檢查制度5）自檢、隱蔽等文字記錄責(zé)任人6）隱蔽工程的組織人、參與人制度內(nèi)容必須含蓋檢查時間、周期、方式及檢查責(zé)任人，督辦頻率、方式及督辦責(zé)任人，整改時間、時間段、措施及整改責(zé)任人，復(fù)查時間及復(fù)查責(zé)任人。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度施工員關(guān)鍵工序旁站制度 制度必須明確下列部位或工序必須由施工員全過程監(jiān)督：砼的澆筑全過程；薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量、安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)及施工無足夠把握施工困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量否決制度 內(nèi)容必須包括：不合格分項、分部和單位工程必須返工，明確組織者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、總結(jié)、分析匯報者、周期。追究施工員、班組長將不合格分項流入下道工序的責(zé)任。追究質(zhì)安員、主辦施工員將不合格分部流入下道工序的責(zé)任。追究技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)、管理責(zé)任。追究項目經(jīng)理將不合格工程流入社會的責(zé)任。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量文件記錄制度 內(nèi)容必須包括：可追溯質(zhì)量責(zé)任，要求真實詳細(xì)。明確各類現(xiàn)場操作記錄、材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄形成時間、填寫人、