【總結(jié)】北京李寧2023年11月20日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目綜合匯報(bào)01-11-2012023LINING(BEIJING)-PREZFINAL?行政總監(jiān)孫明致開(kāi)幕辭并主持會(huì)議?新華信董事長(zhǎng)趙民講話?新華信項(xiàng)目組匯報(bào)?李寧項(xiàng)目組匯報(bào)?張志勇總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
2025-03-10 09:55
【總結(jié)】SinotrustModuleOne–NewConsultantSkillBuildingModule5TrainingProgramApril16,2000Sinotrust2interviewing?QuestionnaireDesign?InterviewSkill?InterviewNote
2025-05-09 13:25
【總結(jié)】從價(jià)值分析入手以提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力為終極目標(biāo)ShineWing信永中和信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所ShineWingCertifiedPublicAccountants2023-10-29信永中和管理咨詢ShineWingConsulting目錄項(xiàng)目人員/項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理/合伙人的職責(zé)
2025-03-05 00:35
【總結(jié)】安盛咨詢知識(shí)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格保密雅戈?duì)枲I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈建設(shè)n終期報(bào)告n2023年10月24日機(jī)密2涉及安盛咨詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)與客戶信息,嚴(yán)格保密終期報(bào)告面對(duì)宏觀環(huán)境的改變,安盛咨詢和雅戈?duì)柟疽黄鹬贫ㄒ粋€(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃,以協(xié)助雅戈?duì)柋3帜壳暗挠皆黾愉N(xiāo)售降低成本營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略n捕捉吸引力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的細(xì)分市場(chǎng)n針對(duì)不同產(chǎn)品制定品
2025-02-26 14:49
【總結(jié)】上海LAN會(huì)所開(kāi)業(yè)活動(dòng)執(zhí)行方案史蒂芬咨詢活動(dòng)概述1活動(dòng)規(guī)劃2活動(dòng)會(huì)務(wù)3活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)介紹活動(dòng)主視覺(jué)目錄活動(dòng)附件4活動(dòng)目標(biāo)上海“LAN”開(kāi)業(yè)活動(dòng)向社會(huì)各界宣布上?!癓AN”的成立,擴(kuò)大知名度;加強(qiáng)媒體和消費(fèi)者對(duì)“LAN”品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度;展現(xiàn)“LAN”品牌的頂級(jí)藝術(shù)品位和尊貴奢華體驗(yàn);建立長(zhǎng)期良好的
2025-02-13 17:56
【總結(jié)】物流管理ArthurAndersen23物流管理3WhatisAADoingintheMarketplace?3Trends/HotButtonsinWholesaleDistribution3ServiceLineExamplesCustomerSatisfactionChan
2025-02-25 03:01
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(討論稿)0初稿僅供討論用目錄1.企業(yè)全景分析2.戰(zhàn)略方向3.主要戰(zhàn)略4.實(shí)施計(jì)劃附件I.WAP市場(chǎng)戰(zhàn)略II.DoCoMo市場(chǎng)戰(zhàn)略1初稿僅供討論用1.企業(yè)全景分析2初稿僅供討論用移動(dòng)通信業(yè)務(wù)尋呼業(yè)務(wù)傳輸業(yè)務(wù)其他業(yè)務(wù)內(nèi)部狀況分析總結(jié)分析與啟示3初稿僅供討論用國(guó)外移動(dòng)通信
2025-02-18 01:41
【總結(jié)】信用管理介紹北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限責(zé)任公司1SINOTRUST信用管理介紹?信用管理的概念與范疇?中國(guó)企業(yè)信用管理現(xiàn)狀?賒銷(xiāo)的成本概念及其運(yùn)用?信用政策?信用管理部門(mén)的設(shè)置與運(yùn)作?信用管理內(nèi)部工作流程?項(xiàng)目工作流程2SINOTRUST新華信信用管理服務(wù)簡(jiǎn)介?
2025-01-30 16:01
【總結(jié)】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)?2023Andersen.AllRightsReserved.議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門(mén)職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總公司部門(mén)未來(lái)的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)?科技園總公司關(guān)鍵
2025-02-18 01:43
【總結(jié)】成功汽車(chē)配件銷(xiāo)售有限公司績(jī)效考核管理咨詢項(xiàng)目綜合報(bào)告目錄?報(bào)告說(shuō)明?企業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告?崗位工作說(shuō)明書(shū)?績(jī)效考核方案?薪酬方案設(shè)計(jì)?報(bào)告說(shuō)明?范圍定義?主要調(diào)研工作?公司基本現(xiàn)狀分析?部門(mén)基本現(xiàn)狀分析?問(wèn)題成因分析與建議?組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-02-20 13:17
【總結(jié)】1麗珠必須建立起一個(gè)靈活和有效的營(yíng)銷(xiāo)組織去適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保證策略的實(shí)施和持續(xù)的發(fā)展變革效益評(píng)估和必要性分析?切實(shí)解決麗珠的三大問(wèn)題:銷(xiāo)售上不去、應(yīng)收帳款、銷(xiāo)售費(fèi)用居高不下?適應(yīng)目前醫(yī)療體制改革、市場(chǎng)變化的需求?面對(duì)外部環(huán)境變化的靈活性和應(yīng)變能力?符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向?易于策略的貫徹和集中管理建立組織
2025-02-28 14:55
【總結(jié)】?AndersenConsulting20231IM02-ProcessesinInventoryManagement?AndersenConsulting20232?TopicOne:IntroductiontoInventoryManagement?TopicTwo:GoodsReceipt?TopicThr
2025-01-14 17:29
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢講座鄒逸安從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到電子商務(wù)時(shí)代的變化從“短缺經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^(guò)剩經(jīng)濟(jì)”從“地域”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟(jì)從“生產(chǎn)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向從“成本”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢(shì)從“利潤(rùn)”目標(biāo)到“客戶滿意度”目標(biāo)從“多元化”到建立“
2025-01-10 23:44
【總結(jié)】AMC安盛管理咨詢?cè)\斷工具(一)————高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能(財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等)在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員素質(zhì)、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是否有利于充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性,便于工作協(xié)作?二、請(qǐng)談?wù)勀止艿牟块T(mén)人力資源管理情況。
2025-01-07 11:27
【總結(jié)】機(jī)密SCONG信用管理機(jī)密SCONG目錄1.前言2.信用管理框架?設(shè)定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷(xiāo)跟蹤?客戶信用重審機(jī)密SCONG前言14
2025-03-07 12:03