【文章內(nèi)容簡介】 5分 85分 5 35分 120分 定 額 成 本 匯 總 材料 工資 合計 定額修改記錄 （ 2) 30 部件定額成本計算表 19XX年 X月 X日 第 —號 部件名稱： J 規(guī)格： XX 編號： XX 圖紙： XX 零 件 和 材 料 成 本 名稱 數(shù)量 單位定額成本 小計 材料 工時 工資 材料 工時 工資 零件 A 2 2 4 零件 B 1 4 4 合計 8 裝 配 工 資 成 本 工序順序 工序名稱 工序定額工時 累計定額工時 工資率 工資 （從略） 合計 5工時 定 額 成 本 匯 總 材料 工資 合計 定額修改記錄 31 產(chǎn)品定額成本計算表 19XX年 X月 X日 第 —號 產(chǎn)品名稱： S 規(guī)格： XX 編號： XX 計量單位：件 零 件、部 件、 材 料 成 本 名稱 數(shù)量 單位定額成本 小計 材料 工時 工資 材料 工時 工資 部件 J 1 13 13 部件 H 1 9 9 零件 E 1 2 2 外購件 P 1 合計 24 總 裝 工 資 成 本 工序順序 工序名稱 工序定額工時 累計定額工時 工資率 工資 （從略） 小計 10工時 定 額 成 本 匯 總 材料 工資 制造費用 合計 19元 34工時預定分配率 1元＝ 34工時 32 （ 1）計劃成本 ——成本計劃中所制定的目標成本。是企業(yè)在成本計劃期內(nèi)期望達到的平均目標成本。 33 XXX企業(yè) A產(chǎn)品 XX年度計劃成本 單位成本 150元 1月 2月 3月 12月 計劃成本 計劃期 注： ① 目標成本一般按產(chǎn)品單位成本制定 。 ②計劃成本應由各成本項目的計劃成本組成。 34 （ 2） 定額成本 ——根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行消耗定額與計劃單價 （ 計劃分配率 ） 制定的目標成本 。 是企業(yè)目前經(jīng)努力應達到的目標成本 35 140元 150元 160元 計劃成本 定額成本 計劃成本與定額成本比較 定額成本 1月 2月 3月 12月 36 （ 3） 標準成本：根據(jù)選用的不同成本標準可分為 基本標準成本 ——用以前某一時期的實際成本作為現(xiàn)時的標準成本 。 基本標準成本一般在較長的時間里不修訂 。 （ 現(xiàn)時已經(jīng)達到的成本水平 ） 理想標準成本 ——在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下所能達到的最優(yōu)成本水平 。 生產(chǎn)能力最充分的被利用 ， 生產(chǎn)管理效率最高 。 生產(chǎn)資源充分利用 ， 無一點浪費 。 （現(xiàn)時無法實現(xiàn)的成本水平） 37 現(xiàn)時標準成本 ——現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，通過 有效管理，期望在目前和近期達到的目標成本。 （現(xiàn)時通過努力可以達到的成本水平） 38 二 ． 成本計算 1. 成本計算方法 由于成本計算對象、成本計算期、生產(chǎn)耗費計入成本的程序、在產(chǎn)品計價方法不同，形成不同的成本計算方法 ： 基本方法 基本方法的延伸 定額比例法 品種法 ………………… 分類法 系數(shù)法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分步法 分項結(jié)轉(zhuǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 分批法 ………………… . 分批零件法 39 2. 成本計算制度 實際成本制度 ——以產(chǎn)品生產(chǎn)的實際耗費為依據(jù)計算的成本。會計信息中的產(chǎn)成品資產(chǎn)計價、銷售成本和銷售利潤計算均以實際成本為依據(jù)。（我國目前均采用此制度） 目標成本制度 （標準成本制度） ——以產(chǎn)品標準成本作為產(chǎn)品生產(chǎn)的實際成本。會計信息中的產(chǎn)成品資產(chǎn)計價、 銷售成本和銷售利潤計算均以標準成本為依據(jù)。標準成本與實際成本之差異作期間成本處理 。 （我國目前未采用此制度） 40 實際成本制度下的帳務處理 要素費用帳戶 成本帳戶 產(chǎn)成品 銷售成本 實際耗費 實際耗費 實際成本 實際成本 實際成本 實際成本 或者 或者 或者 實際耗費 標準耗費 標準成本 標準成本 標準成本 標準成本 成本差異 成本差異 成本差異 成本差異分配 未分配差異 41 標準成本制度下的帳務處理 要素費用帳戶 成本帳戶 產(chǎn)成品 銷售成本 實際耗費 標準耗費 標準成本 標準成本 標準成本 標準成本 成本差異 利潤 成本差異 差異結(jié)轉(zhuǎn) 成本差異 42 3. 與目標成本控制結(jié)合的成本計算方法 （ 1） 特點： △ 在產(chǎn)品生產(chǎn)耗