海天11月14日領(lǐng)導(dǎo)者沖突管理(編輯修改稿)
2025-03-08 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道德只能制約講道德的人，法制才是為不守法的人準(zhǔn)備的 ? 壓力來自什么？ …… 不謀大局者，不足以謀一隅 不考慮別人的利益是空中樓閣！ 沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)是不正常的，也不是真正長(zhǎng)久的的市場(chǎng) 人無遠(yuǎn)慮，必有近憂 相逢一笑泯恩仇 三個(gè)“不要”與做人、做事的修養(yǎng) 退一步海闊天空 切莫：“千里求書為一墻” 關(guān)于悖論 突破思維定式 思維決定視野 視野決定格局 格局決定命運(yùn) 命運(yùn)決定未來 領(lǐng)導(dǎo)者審時(shí)度勢(shì)的團(tuán)隊(duì)管理方式 — 團(tuán)隊(duì)角色差異導(dǎo)致的沖突及解決 處事 剛烈者 ，常對(duì)人際關(guān)系 不 太 敏感 ； 處事 周至者 ，常失于 遲疑 ； 思維 縝密者 ，易拘泥于 細(xì)節(jié) ； 思維 開闊者 ，常失于 迂闊 ； …… 團(tuán)隊(duì)角色沖突及解決 ? 什么樣的管理團(tuán)隊(duì)才真正具備是“執(zhí)行力”的？ ? 如何寫好《東游記》？ ? 全才難得 …… 子曰：從我于陳蔡者，皆不及門也。德行：顏淵、閔子騫、冉伯、牛仲弓。言語：宰我、子貢。政事：冉有、季路。文學(xué)：子游、子夏。 團(tuán)隊(duì)的 8大角色 行政者 協(xié)調(diào)者 推進(jìn)者 創(chuàng)新者 信息者 監(jiān)督者 凝聚者 完美主義者 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力：創(chuàng)新者、信息者 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)：行政者、凝聚者、監(jiān)督者、完美主義者 完美主義者 監(jiān)督者 行政者 信息者 推進(jìn)者 協(xié)調(diào)者 創(chuàng)新者 凝聚者 沒有完美的個(gè)人，但可以有完美的團(tuán)隊(duì)。 行政者 務(wù)實(shí)；順從；可靠保守 有組織能力 、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；工作勤奮；有自我約束力 缺乏靈活；對(duì)沒有把握的主意不感興趣 協(xié)調(diào)者 沉著；自信；有抑制力 不帶偏見地兼容各種有價(jià)值的意見 ， 甚為客觀 在智能及創(chuàng)造力方面并非超長(zhǎng) 推進(jìn)者 思維敏捷；開朗；主動(dòng)探索 有干勁 ， 隨時(shí)準(zhǔn)備向傳統(tǒng) 、向效率 、 向自滿自足挑戰(zhàn) 好激起爭(zhēng)端 ，愛沖動(dòng) ， 易急躁 創(chuàng)新者 有個(gè)性；思想深邃；不拘一格 才華橫溢；富有想象力；智慧；知識(shí)淵博 高高在上；不重細(xì)節(jié)；不拘禮儀 信息者 性格外傾；熱情；好奇；聯(lián)系廣泛；消息靈通 有廣泛聯(lián)系人的能力；不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn) 事過境遷 ， 興趣馬上轉(zhuǎn)移 監(jiān)督者 清醒；理智；謹(jǐn)慎 判斷力強(qiáng)；分辨力強(qiáng)；講求實(shí)際 缺乏鼓勵(lì)和激發(fā)他人的能力 凝聚者 擅長(zhǎng)人際交往；溫和敏感 有適應(yīng)周圍環(huán)境及人的能力；能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作 在危及時(shí)刻優(yōu)柔寡斷 完美主義者 勤奮有序；認(rèn)真；有緊迫感 持之以恒；理想主義；追求完美 常拘泥細(xì)節(jié) ，不灑脫 團(tuán)隊(duì)沖突、內(nèi)耗的原因分析 序號(hào) 不合適的團(tuán)隊(duì)組成描述 團(tuán)隊(duì)組成評(píng)價(jià) 1 1個(gè)主席協(xié)調(diào)人 +2個(gè)智力水平超過平均水平的控制欲很強(qiáng)的推進(jìn)者 2 1個(gè)創(chuàng)新者 +1個(gè)控制欲更強(qiáng)但創(chuàng)造力不如他的創(chuàng)新者，沒有合適協(xié)調(diào)者人選 3 1個(gè)監(jiān)督者 +一群性格穩(wěn)定智力很好的凝聚者和行政，沒有創(chuàng)新者 4 一群行政者，沒有創(chuàng)新者和信息者 5 1個(gè)凝聚者 +其他凝聚者、行政者、完美主義者，沒有信息者、創(chuàng)新者、推進(jìn)者，沒有協(xié)調(diào)者 6 2個(gè)推進(jìn)者（其中一個(gè)控制欲很強(qiáng)但智商不高） +1個(gè)超級(jí)創(chuàng)新者 +2個(gè)或更多的行政者 7 只有信息者和創(chuàng)新者 8 1個(gè)完美主義者 +監(jiān)督者 +行政者 向東還是向西？決策成本 無休止的內(nèi)耗 “失意俱樂部” 毫無生息 循規(guī)蹈矩或閉門造車 南轅北轍 無米之炊 注重局部，士氣低下 啟示： ?高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是專制的民主團(tuán)隊(duì) ?持之以恒的加大對(duì)員工的投資，讓每個(gè)人得到尊重，幫助每個(gè)人成功 ?每個(gè)人都有自己的價(jià)值，因此我們?cè)摶ハ嘁来妗? 在組織結(jié)構(gòu)中沒有絕對(duì)的真理！ 檢驗(yàn)組織結(jié)構(gòu)的是否優(yōu)越，最重要的就是適用性！ 沒有完美的管理，你必須不斷調(diào)整！ 可以借鑒的人的管理 …… 管理團(tuán)隊(duì)： 以身作則，建好班子，團(tuán)結(jié)員工，帶好隊(duì)伍； 激勵(lì)機(jī)制： 獎(jiǎng)勵(lì)的行為才會(huì)被重復(fù)， 為效率付酬 ； 員工發(fā)展： 終身雇傭與終身有可雇傭性； 用人原則： 品德第一，賽馬不相馬； 薪酬體系： 先考慮“是否適合”再考慮“是否合理”。 建立和諧的組織文化 — 以平衡的組織文化，化解沖突。 能量 正常 時(shí)間 警示階段 抵抗階段 衰竭階段 ? 警示：身體自動(dòng)激活生理資源，抵御知覺到的緊張性刺激。出現(xiàn)肌肉緊張、血壓升高、心跳和呼吸加快、手心出汗、嘴唇干渴、胃堵等不舒服的生理現(xiàn)象。心理體驗(yàn)到警覺水平增加、著急、焦慮、恐懼、難過、抑郁。腎上腺素分泌增加， 系統(tǒng)做好行動(dòng)準(zhǔn)備，“戰(zhàn)斗”或“逃跑” ？ ? 抵抗：身體作出反應(yīng)保護(hù)自己，并調(diào)整自己來適應(yīng)壓力，身體
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