5s管理：卓越管理的基礎(chǔ)(ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-03-07 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良好的工作習(xí)慣 ，最終提升員工的品質(zhì)培養(yǎng)員工一種應(yīng)付敷衍的做法，缺乏持久性。1）責(zé)任心，主動心，思考心2）遵守規(guī)章制度的習(xí)慣3）徹底解決問題的習(xí)慣4）團隊榮譽的習(xí)慣EACAN案例分析：l日本企業(yè) “推行 5S”與國內(nèi)企業(yè)推行 “文明生產(chǎn) ”都要求規(guī)范現(xiàn)場，干凈整潔，可為什么最終的效果不同？EACAN案例解析l 定位不同：l 國內(nèi)企業(yè)：整潔，清爽是衛(wèi)生問題。l 日本企業(yè)： 5S是現(xiàn)場管理之基石。l 方法不同：l 國內(nèi)企業(yè)：熱衷于口號，標語，文件。l 日本企業(yè)：明確具體做法。EACAN第第 1個個 S整整 理理第第 2個個 S整整 頓頓第第 3個個 S清清 掃掃第第 4個個 S清清 潔潔第第 5個個 S素素 養(yǎng)養(yǎng)區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ” 的東西將要用的 東西清掃干凈將要用的東西 定出位置置放時時保持美觀、干凈使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則事、物人5個 S之間的關(guān)系EACAN5個 S之間的關(guān)系l 只有整理沒有整頓，物品真難找得到，l 只有整頓，沒有整理，無法取舍亂糟糟，l 只有整理，整頓沒清掃，物品使用不可靠，l 3S效果咋保證？清潔出來獻一招，l 標準作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高！EACANl 5S是銷售專家l 5S是節(jié)約專家l 5S是標準化推進專家l 5S是工廠安全專家l 5S是能使作業(yè)員工心情愉快的專家l 培養(yǎng)員工問題意識及發(fā)現(xiàn)問題的能力l 培養(yǎng)團隊合作精神l 培養(yǎng)持之以恒的精神l …..推行 5S的益處EACAN小故事：藍色連衣裙l 對美好事物的追求是人的一種本性， 處在臟亂環(huán)境中，人們的這種本性就會被壓抑，容易產(chǎn)生消極懶散的情緒，從而對生活和工作都采取無所謂的態(tài)度。l 美好的東西可喚醒人對 美好 的追求 ，而人有了美好的追求，便會積極地工作、積極地生活，從而創(chuàng)造出美好的環(huán)境、美好的產(chǎn)品，這些美好的環(huán)境和美好的產(chǎn)品又可進一步強化人們創(chuàng)造美好的信心，如此循環(huán)往復(fù)，人的素養(yǎng)就會逐漸提升，而人的良好素養(yǎng)又是確保其他一切事物優(yōu)良品質(zhì)的前提，這便是環(huán)境與人的辯證關(guān)系 EACAN5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S— 卓越管理的基礎(chǔ)卓越管理的基礎(chǔ)EACANl 5S的性能l 現(xiàn)代企業(yè)之屋l 5S與管理合理化之間的關(guān)系l 5S與 ISO9000的關(guān)系l 5S與全面質(zhì)量管理（ TQM）的關(guān)系l 5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)EACAN5S的性能l 5S是治療企業(yè)病的廣譜抗菌藥 l 適用范圍：l △ 生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉庫、辦公室、公共場所；l △ 公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等；l △ 社會道德、人員思想意識的管理。l ●作用： (消除各種問題 (隱患 )，強壯企業(yè)的 “體魄 ”，提高免疫力。l ●注意事項： 一旦開始服藥，請不要中途停止。 EACAN5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針，目標C/成本D/交貨期S/服務(wù)T/技術(shù)Q/質(zhì)量5S（基石）EACAN 5S與管
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