【總結】業(yè)務流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造的內涵(一)“市場鏈”與業(yè)務流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟中的利益調節(jié)機制引入企業(yè)內部,在集團的宏觀調控下,把企業(yè)內部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務關系由原來的單純的行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調;下級只服從上級,只對上級負責)轉變成平等的買賣關系,服
2025-04-07 22:43
【總結】5/5業(yè)務發(fā)展部總經(jīng)理職務說明書檔案編號:一、基本資料1、職務名稱:部門總經(jīng)理2、直接上級:主管副總裁3、所屬部門:交易與管理部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
【總結】業(yè)務副總經(jīng)理績效評估目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務40%主營業(yè)務收入年銷售收入會計部15%營業(yè)利潤會計部15%下屬部門費用預算執(zhí)行情況實際管理費用統(tǒng)計會計部10%內部流程30%項目銷售計劃完成情況實際的可供銷售面積統(tǒng)計市
【總結】業(yè)務流程整理培訓某蝶軟件(中國)有限公司?業(yè)務流程整理概述20分鐘?業(yè)務流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務流程整理練習25分鐘?問題交流10分鐘
2025-01-11 16:14
【總結】?2023安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-02-20 15:18
【總結】?一、GSP業(yè)務流程?二、各崗位人員職責主要內容GSP的核心?傳統(tǒng)GSP實施過程:?“寫你要做的,做你所寫的,記你所做的。”這句話是對傳統(tǒng)實施GSP過程的一種形象描述。但是,對這句話的機械理解,使許多企業(yè)進入了建體系就是建文件的誤區(qū),步入文件和記錄的“牢籠”,導致不少企業(yè)在GSP實
2025-01-08 19:51
【總結】業(yè)務流程培訓文本1韜睿公司版權所有,屬機密文件培訓內容?業(yè)務流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實例練習?未來流程案例2韜睿公司版權所有,屬機密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-02-18 03:28
【總結】業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述目標學完本單元后,你將能夠:?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談論到的方面,可以提問:?設施洗手間
2025-02-18 03:13
【總結】1管理/業(yè)務流程簡介與流程圖的設計2清楚定義的客戶(內部或外部)明確的目標邏輯合理、依序排列的活動對工作有重大影響的決策點明確的輸入和輸出合理的權責設計,每個動作都有相關的人為結果負責流程是一系列相互聯(lián)系的管理/業(yè)務活動,通過執(zhí)行這些活動可達到期望的管理或業(yè)務成果3?產(chǎn)品定價?渠道管
2025-05-22 14:39
【總結】業(yè)務流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術業(yè)
2025-01-19 01:29
【總結】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財務流程應收帳款/暫收款項應付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費暫支和報銷付款
2025-02-28 15:42
【總結】業(yè)務流程改進何謂流程??流程:一組或一項作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價值、需要向內部和外部顧客提供產(chǎn)出項活動作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個過程,如提煉石油?業(yè)務流程:所有服務流程和支持生產(chǎn)服務的流程,如訂貨、工程改進、發(fā)放工資等。?一個流程包括一組邏輯上相關的任務,這些任務利
2025-02-17 08:03
【總結】XX卷煙廠業(yè)務流程描述方法培訓八、業(yè)務流程描述的相關注意事項七、六、五、四、內容索引三、業(yè)務流程的描述思路二、業(yè)務流程描述的前期準備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務流程描述的意義業(yè)務流程描述所使用的軟件工具
2025-02-18 03:27
【總結】績效管理項目系列培訓之二:流程畫法培訓關鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時間為17分鐘123
2025-02-18 03:14
【總結】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-19 13:27