用友erp產(chǎn)品整體培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-06 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 委外訂單結(jié)合其 BOM進行發(fā)料 財務(wù)部門關(guān)心已經(jīng)發(fā)給外協(xié)廠多少原材料？已經(jīng)加工完畢有多少？ 還有哪些原材料放在外協(xié)廠那里？哪些已經(jīng)結(jié)算過加工費？還有哪些沒有結(jié)算？ 對策： 委外核銷報表外協(xié)廠商是否存材料消耗過度情況？加工的產(chǎn)品質(zhì)量情況如何？ 不合格原因是什么？ 對策： 委外檢驗統(tǒng)計分析表、不合格原因分析表庫存管理庫存管理庫存管理講解的思路庫存管理庫存管理產(chǎn)品接口庫存管理庫存管理模塊主體業(yè)務(wù)庫存管理庫存管理模塊主體業(yè)務(wù)庫存管理庫存管理其他功能介紹其他業(yè)務(wù)失效日期維護整理現(xiàn)存量對帳庫存管理庫存管理◆ 倉庫對收發(fā)料只是一個記帳功能，而不能對其進行管控，導(dǎo)致庫存積壓或停工待料現(xiàn)象時有發(fā)生；◆ 尤其對車間領(lǐng)料做不到事先控制，導(dǎo)致車間出現(xiàn)搶料現(xiàn)象；◆ 庫管忙于存貨的實物管理 ， 各類庫存報表統(tǒng)計困難且滯后，不能給財務(wù)提供及時準確的庫存信息，對帳困難；◆ 委外物料發(fā)放無序，無法實時掌握委外物料的出入庫；企業(yè)庫存管理遇到的難點及 U6對策 ：配額領(lǐng)料對策對策庫存帳表及盤點對策與委外管理結(jié)合應(yīng)用對策限額領(lǐng)料存貨核算管理存貨核算管理存貨核算管理講解的思路存貨核算管理存貨核算管理產(chǎn)品接口存貨核算管理存貨核算管理其他功能介紹其他業(yè)務(wù)特殊單據(jù)記帳產(chǎn)成品成本分配跌價準備財務(wù) 成本管理存貨核算管理存貨核算管理名詞解釋 :◆ 暫估入庫結(jié)算企業(yè)材料采購入庫要有發(fā)票、入庫單等相關(guān)票據(jù)作為財務(wù)進行采購核算確認采購成本的依據(jù) ,但是實際業(yè)務(wù)中往往存在材料已驗收入庫但是發(fā)票等單據(jù)還沒有收到的情況，在企業(yè)會計制度中就有明確的規(guī)定要將發(fā)票等未到但已經(jīng)入庫的材料在期末進行暫估入帳，并在收到相應(yīng)的票據(jù)后予以沖銷 期末財務(wù)處理分錄 (藍字憑證 )： 借：原材料 貸：暫估應(yīng)付賬款等發(fā)票到企業(yè)后進行沖銷 (紅字憑證 )借：原材料 貸：暫估應(yīng)付賬款然后按照發(fā)票金額進行正常入庫結(jié)算存貨核算管理存貨核算管理◆ 業(yè)務(wù)與財務(wù)信息更新不同步，財務(wù)、業(yè)務(wù)對賬工作困難，財務(wù)人員大量人力花費在對賬上；◆ 由于數(shù)據(jù)量大，財務(wù)無法對業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成有效的監(jiān)控，只能憑業(yè)務(wù)報送相關(guān)報表進行核算，財務(wù)數(shù)據(jù)失真企業(yè)存貨核算管理遇到的難點及 U6對策：日常業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)核算對策對策財務(wù)核算U6簡單生產(chǎn)流程圖252。 投產(chǎn)時只是產(chǎn)生毛需求，不考慮自制件和委外件的可用庫存；252。 生產(chǎn)訂單分析時只考慮采購件的缺料情況，不考慮自制件和委外件的缺料情況；252。 生產(chǎn)檢驗可根據(jù)客戶的實際情況是否應(yīng)用。U6簡單生產(chǎn)業(yè)務(wù)投產(chǎn)：指由銷售訂單或預(yù)測單推式生成生產(chǎn)訂單和委外訂單，分為單層和多層兩種方式，單層投產(chǎn)是指完全按照銷售訂單或預(yù)測單的存貨生成生產(chǎn)訂單和委外訂單，但用戶可修改投產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)部門、委外廠商，還可把生產(chǎn)屬性改為委外屬性；多層投產(chǎn)除了銷售訂單和預(yù)測單上的存貨外，還會按照這些存貨的 BOM表進行展開投產(chǎn)半成品。生產(chǎn) /委外訂單分析：對生產(chǎn) /委外訂單的子件進行缺料分析，計算子件的凈需求量和需求日期，生成采購計劃，讓生管接到單后能快速的了解庫存的可用情況，指導(dǎo)采購。替代件：在 BOM清單中，原來計算出的子件數(shù)量不夠時，采用 BOM中定義的物料替代該子件，從而減少本次計劃的凈
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