用友erp產(chǎn)品整體培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-06 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委外訂單結(jié)合其 BOM進(jìn)行發(fā)料 財(cái)務(wù)部門關(guān)心已經(jīng)發(fā)給外協(xié)廠多少原材料？已經(jīng)加工完畢有多少？ 還有哪些原材料放在外協(xié)廠那里？哪些已經(jīng)結(jié)算過加工費(fèi)？還有哪些沒有結(jié)算？ 對(duì)策： 委外核銷報(bào)表外協(xié)廠商是否存材料消耗過度情況？加工的產(chǎn)品質(zhì)量情況如何？ 不合格原因是什么？ 對(duì)策： 委外檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析表、不合格原因分析表庫(kù)存管理庫(kù)存管理庫(kù)存管理講解的思路庫(kù)存管理庫(kù)存管理產(chǎn)品接口庫(kù)存管理庫(kù)存管理模塊主體業(yè)務(wù)庫(kù)存管理庫(kù)存管理模塊主體業(yè)務(wù)庫(kù)存管理庫(kù)存管理其他功能介紹其他業(yè)務(wù)失效日期維護(hù)整理現(xiàn)存量對(duì)帳庫(kù)存管理庫(kù)存管理◆ 倉(cāng)庫(kù)對(duì)收發(fā)料只是一個(gè)記帳功能，而不能對(duì)其進(jìn)行管控，導(dǎo)致庫(kù)存積壓或停工待料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；◆ 尤其對(duì)車間領(lǐng)料做不到事先控制，導(dǎo)致車間出現(xiàn)搶料現(xiàn)象；◆ 庫(kù)管忙于存貨的實(shí)物管理 ， 各類庫(kù)存報(bào)表統(tǒng)計(jì)困難且滯后，不能給財(cái)務(wù)提供及時(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存信息，對(duì)帳困難；◆ 委外物料發(fā)放無序，無法實(shí)時(shí)掌握委外物料的出入庫(kù)；企業(yè)庫(kù)存管理遇到的難點(diǎn)及 U6對(duì)策 ：配額領(lǐng)料對(duì)策對(duì)策庫(kù)存帳表及盤點(diǎn)對(duì)策與委外管理結(jié)合應(yīng)用對(duì)策限額領(lǐng)料存貨核算管理存貨核算管理存貨核算管理講解的思路存貨核算管理存貨核算管理產(chǎn)品接口存貨核算管理存貨核算管理其他功能介紹其他業(yè)務(wù)特殊單據(jù)記帳產(chǎn)成品成本分配跌價(jià)準(zhǔn)備財(cái)務(wù) 成本管理存貨核算管理存貨核算管理名詞解釋 :◆ 暫估入庫(kù)結(jié)算企業(yè)材料采購(gòu)入庫(kù)要有發(fā)票、入庫(kù)單等相關(guān)票據(jù)作為財(cái)務(wù)進(jìn)行采購(gòu)核算確認(rèn)采購(gòu)成本的依據(jù) ,但是實(shí)際業(yè)務(wù)中往往存在材料已驗(yàn)收入庫(kù)但是發(fā)票等單據(jù)還沒有收到的情況，在企業(yè)會(huì)計(jì)制度中就有明確的規(guī)定要將發(fā)票等未到但已經(jīng)入庫(kù)的材料在期末進(jìn)行暫估入帳，并在收到相應(yīng)的票據(jù)后予以沖銷 期末財(cái)務(wù)處理分錄 (藍(lán)字憑證 )： 借：原材料 貸：暫估應(yīng)付賬款等發(fā)票到企業(yè)后進(jìn)行沖銷 (紅字憑證 )借：原材料 貸：暫估應(yīng)付賬款然后按照發(fā)票金額進(jìn)行正常入庫(kù)結(jié)算存貨核算管理存貨核算管理◆ 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息更新不同步，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)賬工作困難，財(cái)務(wù)人員大量人力花費(fèi)在對(duì)賬上；◆ 由于數(shù)據(jù)量大，財(cái)務(wù)無法對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成有效的監(jiān)控，只能憑業(yè)務(wù)報(bào)送相關(guān)報(bào)表進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真企業(yè)存貨核算管理遇到的難點(diǎn)及 U6對(duì)策：日常業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)核算對(duì)策對(duì)策財(cái)務(wù)核算U6簡(jiǎn)單生產(chǎn)流程圖252。 投產(chǎn)時(shí)只是產(chǎn)生毛需求，不考慮自制件和委外件的可用庫(kù)存；252。 生產(chǎn)訂單分析時(shí)只考慮采購(gòu)件的缺料情況，不考慮自制件和委外件的缺料情況；252。 生產(chǎn)檢驗(yàn)可根據(jù)客戶的實(shí)際情況是否應(yīng)用。U6簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)投產(chǎn)：指由銷售訂單或預(yù)測(cè)單推式生成生產(chǎn)訂單和委外訂單，分為單層和多層兩種方式，單層投產(chǎn)是指完全按照銷售訂單或預(yù)測(cè)單的存貨生成生產(chǎn)訂單和委外訂單，但用戶可修改投產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)部門、委外廠商，還可把生產(chǎn)屬性改為委外屬性；多層投產(chǎn)除了銷售訂單和預(yù)測(cè)單上的存貨外，還會(huì)按照這些存貨的 BOM表進(jìn)行展開投產(chǎn)半成品。生產(chǎn) /委外訂單分析：對(duì)生產(chǎn) /委外訂單的子件進(jìn)行缺料分析，計(jì)算子件的凈需求量和需求日期，生成采購(gòu)計(jì)劃，讓生管接到單后能快速的了解庫(kù)存的可用情況，指導(dǎo)采購(gòu)。替代件：在 BOM清單中，原來計(jì)算出的子件數(shù)量不夠時(shí)，采用 BOM中定義的物料替代該子件，從而減少本次計(jì)劃的凈
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