設(shè)備專業(yè)保全tpm培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-06 13:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7依 靠 TPM 的 設(shè)備管理 的 分 擔(dān)原 因設(shè) 計(jì) 不 良操 作 不 良施 工 不 良運(yùn) 轉(zhuǎn) 不 良操 作 不 良點(diǎn) 檢 不 良設(shè) 備 壽 命修 理 不 良診 斷 不 良對(duì) 策 制造不發(fā)生故障的設(shè)備 徹底驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備 正確的運(yùn)轉(zhuǎn)操作正確的機(jī)器檢查 延長(zhǎng)機(jī)器壽命提高保全信賴性故障率偶發(fā)故障年數(shù)劣化故障初期故障活 動(dòng) M P 活 動(dòng) 自主管理活動(dòng)預(yù)防保全活動(dòng)改良保全活動(dòng)預(yù)知保全活動(dòng)擔(dān) 當(dāng)計(jì) 劃 部 門設(shè) 計(jì) 部 門工 事 部 門運(yùn) 轉(zhuǎn) 部 門 保 全 部 門綜合的PMTPM18● 專業(yè)保全的必要性 生產(chǎn)活動(dòng)要想更加有效率地進(jìn)行，保持設(shè)備一定的信賴度是基本條件。保持和維持其信賴度的活動(dòng)就是保全活動(dòng)。 保全活動(dòng)是分為計(jì)劃性推進(jìn)和對(duì)應(yīng)突發(fā)故障的非計(jì)劃性推進(jìn)。 專業(yè)保全有效地運(yùn)作反映在減少事后保全上。特別是最近的保全活動(dòng)不單單是設(shè)備的維持管理，已擴(kuò)大到設(shè)備安裝時(shí)的 MP 活動(dòng)，專業(yè)保全其重要性越來(lái)越大。 ● 專業(yè)保全的目的 降低從設(shè)備的設(shè)計(jì) 制作到運(yùn)行 保全為止，即設(shè)備的 LC(Life Cycle)、設(shè)備本身的成本 (Initial Cost)、保全等的維持費(fèi)用、設(shè)備劣化損失等的總成本（ TOTAL COST），提高企業(yè)的生產(chǎn)性。 專業(yè)保全的目的 = 設(shè)備隨時(shí)都能發(fā)揮其應(yīng)有的機(jī)能 / 盡量減少成本 = 目的最大化 / 手段最小化。因此，活動(dòng)分為兩個(gè)。一個(gè)是設(shè)備的信賴性提高 。徹底地消除設(shè)備保全，換句話說(shuō)是 不讓設(shè)備發(fā)生故障的活動(dòng)。另一個(gè)是保全性提高。 對(duì)設(shè)備的作業(yè)更加效率地處理，即 故障發(fā)生時(shí)及時(shí)修理的活動(dòng) 。專業(yè)保全就是對(duì)設(shè)備的綜合管理19設(shè)備保全方式 如何 區(qū)分 ？保全方式計(jì)劃保全(PM) 非計(jì)劃保全 (UM)預(yù)防保全( PM )改良保全( CM )事后保全 ( BM )時(shí)間基準(zhǔn)保全 : 定期保全( TBM )狀態(tài)基準(zhǔn)保全 : 預(yù)知保全 ( CBM )緊急保全( EM )注 ) M: Maintenance有計(jì)劃實(shí)施的事后保全20什么是日常保全 與 定期保全？ 機(jī) 械 ? 裝 置 保全計(jì)劃改修計(jì)劃● 使用方便● 整備容易● 不出故障保全技術(shù) STAFF運(yùn) 轉(zhuǎn) 工 ● 徹底清掃 ● 正確注油● 認(rèn)真操作● 不用不良材料 Boltnut自己連接 簡(jiǎn)單部品的交換 不使用有誤差或 異常的各種儀表不用破損 ,變形件 ● 精密診斷● 特別檢查● 趨勢(shì)判斷 21結(jié)論：要想生產(chǎn)更加順暢，制造和保全之間協(xié)調(diào)非常重要。為此制造部門不僅僅管生產(chǎn)還要分擔(dān)部分保全，而保全部門也要負(fù)有生產(chǎn)責(zé)任。 運(yùn)轉(zhuǎn)和保全是推車的兩個(gè)輪子 22STEP 活 動(dòng) 項(xiàng) 目 活 動(dòng) 概 要第 1STEP 設(shè)備評(píng)價(jià)和把握現(xiàn)狀 1. 制作設(shè)備臺(tái)帳 (或整備 )
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