設備專業(yè)保全tpm培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-06 13:39 本頁面
【文章內容簡介】 7依 靠 TPM 的 設備管理 的 分 擔原 因設 計 不 良操 作 不 良施 工 不 良運 轉 不 良操 作 不 良點 檢 不 良設 備 壽 命修 理 不 良診 斷 不 良對 策 制造不發(fā)生故障的設備 徹底驗收試運轉設備 正確的運轉操作正確的機器檢查 延長機器壽命提高保全信賴性故障率偶發(fā)故障年數(shù)劣化故障初期故障活 動 M P 活 動 自主管理活動預防保全活動改良保全活動預知保全活動擔 當計 劃 部 門設 計 部 門工 事 部 門運 轉 部 門 保 全 部 門綜合的PMTPM18● 專業(yè)保全的必要性 生產活動要想更加有效率地進行，保持設備一定的信賴度是基本條件。保持和維持其信賴度的活動就是保全活動。 保全活動是分為計劃性推進和對應突發(fā)故障的非計劃性推進。 專業(yè)保全有效地運作反映在減少事后保全上。特別是最近的保全活動不單單是設備的維持管理，已擴大到設備安裝時的 MP 活動，專業(yè)保全其重要性越來越大。 ● 專業(yè)保全的目的 降低從設備的設計 制作到運行 保全為止，即設備的 LC(Life Cycle)、設備本身的成本 (Initial Cost)、保全等的維持費用、設備劣化損失等的總成本（ TOTAL COST），提高企業(yè)的生產性。 專業(yè)保全的目的 = 設備隨時都能發(fā)揮其應有的機能 / 盡量減少成本 = 目的最大化 / 手段最小化。因此，活動分為兩個。一個是設備的信賴性提高 。徹底地消除設備保全，換句話說是 不讓設備發(fā)生故障的活動。另一個是保全性提高。 對設備的作業(yè)更加效率地處理，即 故障發(fā)生時及時修理的活動 。專業(yè)保全就是對設備的綜合管理19設備保全方式 如何 區(qū)分 ？保全方式計劃保全(PM) 非計劃保全 (UM)預防保全( PM )改良保全( CM )事后保全 ( BM )時間基準保全 : 定期保全( TBM )狀態(tài)基準保全 : 預知保全 ( CBM )緊急保全( EM )注 ) M: Maintenance有計劃實施的事后保全20什么是日常保全 與 定期保全？ 機 械 ? 裝 置 保全計劃改修計劃● 使用方便● 整備容易● 不出故障保全技術 STAFF運 轉 工 ● 徹底清掃 ● 正確注油● 認真操作● 不用不良材料 Boltnut自己連接 簡單部品的交換 不使用有誤差或 異常的各種儀表不用破損 ,變形件 ● 精密診斷● 特別檢查● 趨勢判斷 21結論：要想生產更加順暢，制造和保全之間協(xié)調非常重要。為此制造部門不僅僅管生產還要分擔部分保全，而保全部門也要負有生產責任。 運轉和保全是推車的兩個輪子 22STEP 活 動 項 目 活 動 概 要第 1STEP 設備評價和把握現(xiàn)狀 1. 制作設備臺帳 (或整備 )
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