設(shè)備保全tpm講義(編輯修改稿)
2025-03-05 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 + 小組織活動(dòng) TPM本質(zhì) “ 0” 預(yù)防醫(yī)學(xué) 日常 預(yù)防 健康 檢查 提前 治療 防止故障 日常保全 清掃、注油、檢查 測(cè)定故障 定期點(diǎn)檢 診斷技術(shù) 故障維修 提前對(duì)策 預(yù)防維修 預(yù)防維護(hù) 延長壽命 推行 TPM要從以下三大要素出發(fā)： （操作，工作）技能 （工作，精神）面貌 （企業(yè)，運(yùn)行）環(huán)境 TPM推動(dòng)實(shí)作順序 ?領(lǐng)導(dǎo)層宣布引進(jìn) TPM的決心； ?TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn)； ?建立 TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu)； ?制定 TPM基本方針和目標(biāo)； ?制定 TPM推進(jìn)計(jì)劃； TPM推進(jìn)進(jìn)程分：準(zhǔn)備階段；開始階段；實(shí)施推進(jìn)階段；鞏固階段。 準(zhǔn)備階段： 開始階段： ?TPM正式起步； ?提高設(shè)備綜合效率措施； ?建立自主維修體制； ?維修部門建立維修計(jì)劃； ?提高操作和維修技能的培訓(xùn)； ?建立前期設(shè)備管理體制； 鞏固階段： 總結(jié)提高，全面推行 TPM。 8大支柱 5 S 自 主 保 全 個(gè) 別 改 善 計(jì) 劃 保 全 初 期 管 理 教 育 培 訓(xùn) 品 質(zhì)
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