班組管理abc(編輯修改稿)
2025-03-06 13:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 敢得罪人就得罪了上級(jí)和自己”。考核要有依據(jù)，要公平，不要怕得罪人，因?yàn)槟闶菍?duì)公司負(fù)責(zé)。 理念之五：對(duì)待責(zé)任心和執(zhí)行力。 要站在更高一層的角度來(lái)看待問(wèn)題和思考問(wèn)題。“只有企業(yè)發(fā)展了，每個(gè)人才能有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)”；提倡“多操心、多管閑事”；要真心實(shí)意地與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，身體力行地與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。每天要思考：我怎樣干工作？怎樣干好工作？我盡到全力了嗎？能不能再進(jìn)步、再改進(jìn)一點(diǎn)？還能再進(jìn)步、再改進(jìn)嗎？ 理念之六：對(duì)待分配。 班組每個(gè)月都有考核，每個(gè)月都有獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)的工資分配。既要制度在先，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，又要人性化管理。 理念之七：對(duì)待工作方式。 多表?yè)P(yáng) —— 及時(shí)激勵(lì)；少批評(píng) —— 及時(shí)鞭策。 理念之八：對(duì)待思想動(dòng)態(tài)。 針對(duì)發(fā)牢騷或變相發(fā)牢騷，班組長(zhǎng)應(yīng)提倡學(xué)習(xí)毛澤東詩(shī)詞 —— “牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。好的心情感染人，壞的情緒傳染人。 理念之九：對(duì)待信任。 信任是無(wú)價(jià)之寶。每一次工作完成好，每一次都超水平發(fā)揮，才能取得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。信任不可多得。 理念之十：對(duì)待學(xué)習(xí)。 要樹(shù)立“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的終身學(xué)習(xí)的理念。做為一名班組長(zhǎng)，要多學(xué)習(xí)管理理論和掌握管理工具，通過(guò)讀書(shū)、自學(xué)、向其它班組長(zhǎng)請(qǐng)教、上網(wǎng)學(xué)習(xí)等形式，努力提高自身素質(zhì)。 理念之十一：對(duì)待上級(jí)。 要樹(shù)立“幫助上級(jí)成功”的理念。只有上級(jí)成功，我們才有更多的機(jī)會(huì)成功?！把a(bǔ)臺(tái)”不“拆臺(tái)”。福賽特需要眾多成功者的支撐。 理念之十二：對(duì)待經(jīng)營(yíng)思想。 要樹(shù)立“投入、產(chǎn)出”的經(jīng)營(yíng)思想，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，體現(xiàn)公司利益最大化。企業(yè)也象一個(gè)人一樣，你對(duì)“他”好，“他”也會(huì)對(duì)你好；你對(duì)企業(yè)不管不問(wèn)，“他”對(duì)你也不理不睬。 三、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)： 轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)要求。 工作環(huán)境的變化 舊日風(fēng)光不再 過(guò)去工作的好時(shí)光 ? 工作穩(wěn)定，工作任務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單； ? 工作節(jié)奏慢； ? 工資有一定保障。 現(xiàn)在工作的新環(huán)境 ? 變是惟一的不變； ? 工作緊張，壓力大，競(jìng)爭(zhēng)激烈； ? 工資隨績(jī)效浮動(dòng)； ? 個(gè)人技能要不斷地發(fā)展。 發(fā)揮表率，樹(shù)立威信。 現(xiàn)代管理心理學(xué)的實(shí)踐表明：借助于工資、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)措施，只能調(diào)動(dòng)職工積極性的 60％，其余 40％積極性，要靠領(lǐng)導(dǎo)者的威信去調(diào)動(dòng)。班組中，班組長(zhǎng)威信高，對(duì)班組成員就有凝聚力、向心力。班組長(zhǎng)要以身作則，精通業(yè)務(wù)，處處起帶頭作用。與全班成員同甘共苦，關(guān)心大家，為他們排憂解難。 堅(jiān)持原則，敢抓敢管。 貫徹執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)。 分析工作中的差距和問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。 敢于揭露矛盾，提出處理意見(jiàn)。 要求職工做什么？怎樣做？要講清楚。 安排工作要檢查。 依靠骨干，提高士氣。 一個(gè)好漢三個(gè)幫，有困難大家一起上。 分工授權(quán)，共同完成目標(biāo)。 眾人拾柴火焰高。 處事公平，協(xié)調(diào)矛盾。 尊重人是根本的原則。 待人誠(chéng)懇，處事公平。 經(jīng)常坦率的表明自己的態(tài)度。 談心、交流，對(duì)情緒低落者給予鼓勵(lì)。 協(xié)調(diào)時(shí)不推諉、不埋怨、不指責(zé)。 表?yè)P(yáng)激勵(lì)，批評(píng)準(zhǔn)確。 善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)、成績(jī)與失誤。 該表?yè)P(yáng)的可用多種形式表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。 鮑勃 〃 納爾遜《 1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法》。 不花錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)－－認(rèn)同、贊美。 每天至少給別人 10次贊美。 表示感謝、請(qǐng)上級(jí)轉(zhuǎn)達(dá)好評(píng)、贊美
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