【文章內容簡介】 國恒天集團公司 14國家電網公司 75中國中材集團公司 15中國南方電網有限責任公司 76中國建筑材料集團有限公司 16中國華能集團公司 77中國有色礦業(yè)集團有限公司 17中國大唐集團公司 78北京有色金屬研究總院 18中國華電集團公司 79北京礦冶研究總院 19中國國電集團公司 80中國國際技術智力合作公司 20中國電力投資集團公司 81中國建筑科學研究院 21中國長江三峽集團公司 82中國北方機車車輛工業(yè)集團公司 22神華集團有限責任公司 83中國南車集團公司 23中國電信集團公司 84中國鐵路通信信號集團公司 24中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司 85中國鐵路工程總公司 25中國移動通信集團公司 86中國鐵道建筑總公司 26中國電子信息產業(yè)集團有限公司 87中國交通建設集團有限公司 27中國第一汽車集團公司 88中國普天信息產業(yè)集團公司 28東風汽車公司 89電信科學技術研究院 29中國第一重型機械集團公司 90中國農業(yè)發(fā)展集團總公司 30中國第二重型機械集團公司 91中國中紡集團公司 31哈爾濱電氣集團公司 92中國外運長航集團有限公司 32中國東方電氣集團有限公司 93中國絲綢進出口總公司 33鞍鋼集團公司 38 中央企業(yè) ? 95中國醫(yī)藥集團總公司 35武漢鋼鐵（集團）公司 96中國國旅集團有限公司 36中國鋁業(yè)公司 97中國保利集團公司 37中國遠洋運輸（集團）總公司 98珠海振戎公司 38中國海運（集團）總公司 99中國建筑設計研究院 39中國航空集團公司 100中國冶金地質總局 40中國東方航空集團公司 101中國煤炭地質總局 41中國南方航空集團公司 102新興鑄管集團有限公司 42中國中化集團公司 103中國民航信息集團公司 43中糧集團有限公司 104中國航空油料集團公司 44中國五礦集團公司 105中國航空器材集團公司 45中國通用技術（集團）控股有限責任公司 106中國電力工程顧問集團公司 46中國建筑工程總公司 107中國水電工程顧問集團公司 47中國儲備糧管理總公司 108中國水利水電建設集團公司 48國家開發(fā)投資公司 109中國黃金集團公司 49招商局集團有限公司 110中國儲備棉管理總公司 50華潤（集團）有限公司 111中國印刷集團公司 51中國港中旅集團公司 [香港中旅（集團）有限公司 ] 112中國樂凱膠片集團公司 52國家核電技術有限公司 113中國廣東核電集團有限公司 53中國商用飛機有限責任公司 114中國華錄集團有限公司 54中國節(jié)能投資公司 115上海貝爾股份有限公司 55中國高新投資集團公司 116彩虹集團公司 56中國國際工程咨詢公司 117武漢郵電科學研究院 57中商企業(yè)集團公司 118華僑城集團公司 58中國華孚貿易發(fā)展集團公司 119南光（集團）有限公司 59中國誠通控股集團有限公司 120中國西電集團公司 60中國華星集團公司 121中國葛洲壩集團公司 61中國中煤能源集團公司 122中國鐵路物資總公司 94中國林業(yè)集團公司 34寶鋼集團有限公司 39 民營企業(yè)快速發(fā)展 ? 國務院發(fā)展研究中心企業(yè)家調查系統(tǒng)發(fā)布了 2023中國民營企業(yè)家問卷跟蹤調查報告。報告顯示，目前中國民營企業(yè)綜合經營狀況達到近年來最好水平，企業(yè)經營狀況“良好”的民營企業(yè)家達 49%， %的企業(yè)盈利“正?！被颉案哂谡！薄Ｆ渲?，規(guī)模較大的企業(yè)經營狀況良好比重更高， %的大型企業(yè)認為經營狀況“良好”，高于整體水平。這說明，在目前市場競爭日益激烈的環(huán)境中，企業(yè)規(guī)模效應的優(yōu)勢越來越明顯。 ? 2023年，我國民營上市公司數量達 410家，比 2023年增加 33家。 ? 法人治理結構框架建立，但運作不規(guī)范，公司制度效率沒有完全發(fā)揮 ? 不少企業(yè)認為改制能夠解決所有問題從而放松的內部管理，不少企業(yè)出現(xiàn)嚴重的戰(zhàn)略決策失誤，業(yè)績不佳 40 四、內部人控制問題 ? “內部人控制”是日本學者研究前蘇聯(lián)和東歐經濟體制改革時提出的計劃經濟向市場經濟體制過渡時，由于中央計劃的減弱，經理和工人等在企業(yè)公司化改造過程中獲得相當大的控制權的現(xiàn)象。 ? 我國國有企業(yè)改革過程中也存在“內部人控制”問題。信息不對稱、內部人的利益一致性、中央政府缺乏發(fā)監(jiān)督、計劃體制下企業(yè)經理貢獻未能內化為報酬以及員工的養(yǎng)老醫(yī)療體制等是造成“內部人控制”的原因。 41 五、國有資產監(jiān)督管理體制改革 ? 建立和完善國有資產監(jiān)管體制，是國有資產管理體制改革的基礎。國資委成立后，我們首先抓了機構完善工作。到 2023年 6月，全國31個省（區(qū)、市）和新疆生產建設兵團國資委全部組建。目前市（地）國有資產監(jiān)管機構的組建工作基本完成，全國大多數市（地）設立了國資委，沒有單獨設立國資委的也采取多種形式明確了國資監(jiān)管機構。 ? 經過努力，中央和省、市（地）三級國有資產監(jiān)管組織體系基本建立，國有資產監(jiān)管法規(guī)體系初步形成，國有資產保值增值的責任體系層層到位，國有資產監(jiān)督管理體制框架基本建立。 42 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的最新進展 深化大中型國有企業(yè)改革 銀行業(yè)改革 經理人市場的建立和完善 股權分置改革 創(chuàng)業(yè)板市場推出 43 一、 深化大中型國有企業(yè)改革 ? 建立和完善國有資產監(jiān)管體制，是國有資產管理體制改革的基礎。國資委成立后，我們首先抓了機構完善工作。到 2023年 6月，全國31個?。▍^(qū)、市）和新疆生產建設兵團國資委全部組建。目前市（地）國有資產監(jiān)管機構的組建工作基本完成，全國大多數市（地）設立了國資委，沒有單獨設立國資委的也采取多種形式明確了國資監(jiān)管機構。 ? 經過努力，中央和省、市（地）三級國有資產監(jiān)管組織體系基本建立，國有資產監(jiān)管法規(guī)體系初步形成，國有資產保值增值的責任體系層層到位，國有資產監(jiān)督管理體制框架基本建立。 44 一、 深化大中型國有企業(yè)改革 公開招聘央企高官 ? 國資委成立后，以公開招聘中央企業(yè)高級經營管理者為突破口，把黨管干部的原則和市場化選聘相結合，努力營造人才脫穎而出的良好環(huán)境，積極建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制。至 2023年 7月，先后分六批進行了公開招聘高級經營管理者的試點工作，共有７８家（次）中央企業(yè)的８１個高級管理職位面向全社會公開招聘，不僅為中央企業(yè)引進了一批優(yōu)秀的經營管理人才，還初步建立了中央企業(yè)人才儲備庫。 45 一、 深化大中型國有企業(yè)改革 國企公司制改造和境外上市 ? 2023年以來共有 33家中央企業(yè)首次在境內外公開發(fā)行股票并上市。石油石化、通信、運輸、冶金等大型企業(yè)都在境內外上市。 境外的市場比較規(guī)范，有利于中國公司法人治理結構的完善。 ? 近年來中央企業(yè)及其下屬子企業(yè)的公司制改革步伐加快，公司制企業(yè)戶數的比重由 2023年的％提高到 ％。 46 一、 深化大中型國有企業(yè)改革 董事會試點 ? 繼 2023年，成功地完成了６戶中央企業(yè)完善董事會的試點工作后，擴大了董事會試點。 ? 寶鋼集團有限公司、神華集團有限責任公司等１９家企業(yè)開展了董事會試點，共選派了６６名外部董事，有１４家試點企業(yè)的外部董事達到或超過了董事會成員的半數，初步實現(xiàn)了企業(yè)決策權與執(zhí)行權分開和董事會選聘、考核、獎懲經理人員。 ? 國資委監(jiān)管的一百多家中央企業(yè)將在 2023年之前完成這項改革。 47 二、銀行業(yè)改革 ? 中國建設銀行股份有限公司根據中國公司法規(guī)定的分立程序于 2023 年 9 月成立。于 2023年 10月2