某集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)管理與操作平臺(tái)(編輯修改稿)
2025-03-06 12:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司 信息組16 我司及競(jìng)品各SKU分銷(xiāo)率（DRP) 每?jī)芍?分公司 信息組17 渠道及終端促銷(xiāo)活動(dòng) 渠道促銷(xiāo)活動(dòng)效果反饋/檢討 項(xiàng)目性 分公司 渠道部終端掌控上游渠道內(nèi)部經(jīng)營(yíng) 區(qū)域經(jīng)營(yíng)描述生產(chǎn)及各級(jí)庫(kù)存（物流）終端分銷(xiāo)(非KA)終端分銷(xiāo)(KA)第二部分：系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /A/A全新架構(gòu)的信息管理 需要其他部門(mén)提供部分 序號(hào) 環(huán) 節(jié) 屬 性 內(nèi) 容 提供周期 數(shù)據(jù)出處 負(fù)責(zé)人1 健力寶及A8品牌策略 項(xiàng)目性 品牌管理中心 品牌組2 第五季及爆果汽品牌策略 項(xiàng)目性 品牌管理中心 品牌組3 新品研發(fā)投放 項(xiàng)目性 品牌管理中心 品牌組4 人力資源 分公司人員數(shù)目（M1） 每月 人事行政部 人事行政部5 財(cái)務(wù)報(bào)表 月度財(cái)務(wù)報(bào)表 每月 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部6 公司各級(jí)渠道價(jià)格體系 階段性 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃組 產(chǎn)品計(jì)劃組7 市場(chǎng)政策 每月 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃組 產(chǎn)品計(jì)劃組8 生產(chǎn)計(jì)劃與入庫(kù)對(duì)比 每日 飲料事業(yè)部 產(chǎn)品計(jì)劃組9 分公司銷(xiāo)售計(jì)劃 每月 分公司 產(chǎn)品計(jì)劃組10 CDC/RDC在途/實(shí)際庫(kù)存（鈦騰） 每三日 物流中心 產(chǎn)品計(jì)劃組11 CDC/RDC實(shí)際出貨量（鈦騰） 項(xiàng)目性 物流中心 產(chǎn)品計(jì)劃組12 合作伙伴實(shí)際提貨數(shù)（DRP) 項(xiàng)目性 集團(tuán)信息中心 產(chǎn)品計(jì)劃組13 開(kāi)單未提數(shù)（DRP) 項(xiàng)目性 行銷(xiāo)服務(wù)部 產(chǎn)品計(jì)劃組生產(chǎn)及各級(jí)庫(kù)存（物流）品牌管理上游渠道內(nèi)部經(jīng)營(yíng)價(jià)格第二部分：系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /A/A全新架構(gòu)的信息管理 屬 性 內(nèi) 容 周期 出處各分公司市場(chǎng)重要狀況月報(bào)（M9） 每月 分公司工作月報(bào)表（M10） 每月 分公司市場(chǎng)異動(dòng)情況月報(bào)表（M11） 每月 分公司人力資源 分公司人員數(shù)目（M2） 每月 人事行政部月度財(cái)務(wù)報(bào)表 每月 財(cái)務(wù)部人均生產(chǎn)力報(bào)表 每月 信息組健力寶及A8品牌策略 每月 品牌組第五季及爆果汽品牌策略 每月 品牌組新品研發(fā)投放 項(xiàng)目性 品牌組品牌管理公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理區(qū)域經(jīng)營(yíng)描述財(cái)務(wù)報(bào)表屬 性 內(nèi) 容 提供周期 數(shù)據(jù)出處客戶(hù)資源 合作伙伴基本資料 半年 分公司公司各級(jí)渠道價(jià)格體系 階段性 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃組市場(chǎng)政策 每月 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃組競(jìng)品渠道價(jià)格體系及市場(chǎng)活動(dòng)（DRP) 每月 分公司實(shí)際回款數(shù)/回款進(jìn)度 每天 行銷(xiāo)服務(wù)部合作伙伴打款開(kāi)單額（至SKU） 每月初 行銷(xiāo)服務(wù)部生產(chǎn)計(jì)劃與入庫(kù)對(duì)比 每月 飲料事業(yè)部CDC/RDC在途/實(shí)際庫(kù)存（鈦騰） 每天 物流中心CDC/RDC實(shí)際出貨量（鈦騰） 項(xiàng)目性 物流中心合作伙伴實(shí)際提貨數(shù)（DRP) 每天 行銷(xiāo)服務(wù)部開(kāi)單未提數(shù)（DRP) 每月 行銷(xiāo)服務(wù)部合作伙伴進(jìn)銷(xiāo)存 每周 分公司生產(chǎn)及各級(jí)庫(kù)存（物流）銷(xiāo)售額（資金流）價(jià)格公司生產(chǎn)至合作伙伴環(huán)節(jié)健力寶 銷(xiāo)售公司內(nèi)部 消費(fèi)者市場(chǎng) 零售終端 合作伙伴 屬 性 內(nèi) 容 周期 數(shù)據(jù)出處我司各品類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額 階段性 第三方機(jī)構(gòu)我司各品牌檢測(cè) 階段性 第三方機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)/飲用習(xí)慣 階段性 第三方機(jī)構(gòu)品牌/品類(lèi)選擇 階段性 第三方機(jī)構(gòu)對(duì)廣告/品牌的理解 階段性 第三方機(jī)構(gòu)對(duì)包裝/規(guī)格的偏好 階段性 第三方機(jī)構(gòu)媒介接觸習(xí)慣 階段性 第三方機(jī)構(gòu)第三方監(jiān)測(cè)消費(fèi)者消費(fèi)者及市場(chǎng)調(diào)研屬 性 內(nèi) 容 提供周期 數(shù)據(jù)出處客戶(hù)資源 KA客戶(hù)基本資料 每月更新 KA部門(mén)市場(chǎng)資源 各類(lèi)市場(chǎng)資源數(shù)據(jù)庫(kù) 半年 分公司非KA終端我司及競(jìng)品零售價(jià)格（DRP) 每月 分公司KA終端我司及競(jìng)品零售價(jià)格（DRP) 每?jī)芍?KA部門(mén)客戶(hù)資源 各渠道客戶(hù)數(shù)及覆蓋率（M5） 每月 分公司銷(xiāo)售額（資金流）KA（我司直供賣(mài)場(chǎng)）回款金額 每月初 行銷(xiāo)服務(wù)部終端客戶(hù)拜訪表系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新（DRP) 每?jī)芍?分公司我司各渠道各SKU分銷(xiāo)率（DRP) 每?jī)芍?分公司我司已入零店競(jìng)品分銷(xiāo)率（DRP) 每?jī)芍?分公司賣(mài)場(chǎng)庫(kù)存情況（店面及倉(cāng)庫(kù)）（DRP) 每?jī)芍?KA部門(mén)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)貨情況（DRP) 每?jī)芍?KA部門(mén)我司各品牌已定渠道活動(dòng) 項(xiàng)目性 渠道部渠道促銷(xiāo)活動(dòng)效果反饋/檢討 項(xiàng)目性 分公司市場(chǎng)容量及趨勢(shì) 階段性 第三方機(jī)構(gòu)市場(chǎng)細(xì)分及發(fā)展趨勢(shì) 階段性 第三方機(jī)構(gòu)各渠道細(xì)分市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 階段性 第三方機(jī)構(gòu)競(jìng)品終端表現(xiàn) 階段性 第三方機(jī)構(gòu)渠道及終端促銷(xiāo)價(jià)格市場(chǎng)研究零售終端環(huán)節(jié)終端分銷(xiāo)(非KA)終端分銷(xiāo)(KA)第二部分：系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /A/A全新架構(gòu)的信息管理 業(yè)代處層面的數(shù)據(jù)收集時(shí)間表 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六上游渠道 合作伙伴進(jìn)銷(xiāo)存 業(yè)代處業(yè)代 記錄上報(bào)分公司DSR拜訪零店，更新拜訪系列記錄卡業(yè)代處內(nèi)勤將上星期報(bào)表錄入電腦D R P 系統(tǒng)我司及競(jìng)品各渠道各S K U分銷(xiāo)率（D R P )業(yè)代處內(nèi)勤計(jì)算上報(bào)我司及競(jìng)品各渠道各S K U 分銷(xiāo)率我司及競(jìng)品各渠道各價(jià)格（D R P )業(yè)代處內(nèi)勤計(jì)算上報(bào)我司及競(jìng)品各渠道價(jià)格K A 專(zhuān)員/ K A 理貨員拜訪K A 門(mén)店，更新拜訪系列記錄卡業(yè)代處內(nèi)勤/ K A 部文員將上星期報(bào)表錄入電腦D R P 系統(tǒng)我司及競(jìng)品各渠道各S K U分銷(xiāo)率（D R P )業(yè)代處內(nèi)勤/ K A 部文員計(jì)算上報(bào)我司及競(jìng)品各渠道各S K U 分銷(xiāo)率我司及競(jìng)品各渠道各價(jià)格（D R P )業(yè)代處內(nèi)勤/ K A 部文員計(jì)算上報(bào)我司及競(jìng)品各渠道價(jià)格1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31業(yè)代處內(nèi)勤 填寫(xiě)，上報(bào)業(yè)代處主任 審批制定下月銷(xiāo)售計(jì)劃 業(yè)代處主任 協(xié)助制定競(jìng)品價(jià)格體系及市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)查( M 1 8 M 1 9 )業(yè)代處主任 填寫(xiě)，上報(bào)上游渠道終端掌控（ KA ）環(huán)節(jié)K A 門(mén)店拜訪卡數(shù)據(jù)系統(tǒng)更新（D R P )終端掌控（非 KA ）第二周零售終端拜訪記錄卡數(shù)據(jù)系統(tǒng)更新（D R P )第四周每月時(shí)間安排工作內(nèi)容執(zhí)行人 第三周任務(wù)內(nèi)容 第一周M 類(lèi)表格上報(bào)（M 1 M 1 6 ）環(huán)節(jié)每月時(shí)間安排工作內(nèi)容執(zhí)行人任務(wù)內(nèi)容內(nèi)部經(jīng)營(yíng)及上游渠道第二部分：系統(tǒng)建設(shè)具體執(zhí)行方案 一 /A/A全新架構(gòu)的信息管理 分公司層面的數(shù)據(jù)收集時(shí)間表 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六分公司信息專(zhuān)員 上報(bào)行銷(xiāo)服務(wù)部市場(chǎng)部經(jīng)理 審批零售終端拜訪記錄卡數(shù)據(jù)系統(tǒng)更新（D R P )分公司信息專(zhuān)員 督促檢查D R P 數(shù)據(jù)更新工作分公司信息專(zhuān)員匯總上報(bào)我司及競(jìng)品各渠道各SK U 分銷(xiāo)率市場(chǎng)部經(jīng)理 審批分公司信息專(zhuān)員匯總上報(bào)我司及競(jìng)品各渠道價(jià)格市場(chǎng)部經(jīng)理 審批K A 門(mén)店拜訪卡數(shù)據(jù)系統(tǒng)更新（D R P )
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