如何實現(xiàn)高效時間管理(編輯修改稿)
2025-03-06 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須做的 ? B： 應該做的 ? C： 暫時可以不做的 26 原則三：排列優(yōu)先次序 緊急 不緊急 重要 不重要 A： 緊急 重要 B： 不緊急 重要 C： 緊急 不重要 D： 不緊急 不重要 27 四象限原理解析 A： 緊急狀況 迫切問題 限期完成 突發(fā)事件 B： 準備工作 預防措施 計劃 人際關系的建立 真正的再創(chuàng)造能力 自身能力的提升 C： 造成干擾的訪問、電話、信件、報告 某些會議 迫在眉睫的急事 符合別人期望的急事 D： 忙碌瑣碎的事 處理文件等函件 電話 浪費性時間 逃避性活動 28 時間管理矩陣使用技巧： ? 不要總是做滅火員，尤其是滅自己的火； ? B做得多了， A就自然做得少了； ? 尋求調(diào)整自己情緒的有效辦法，提高工作效率； ? 比做 “ 緊急且重要的事情 ” 更重要的是把重要的事變成緊急的事去做； ? 勤于計劃。好記性不如爛筆頭，并學會分解大的計劃； ? 盡量將每件事情一次性做對。 29 原則四：制訂計劃 ? 對工作做出計劃，并按計劃去執(zhí)行 ? 必須留出處理不可預計事務的時間 ? 列出日、周、月的工作清單 30 原則五：養(yǎng)成習慣 Watch your thoughts 注意你的思想 Watch your words 注意你的話 they bee words 它會成為你的話 they bee actions 它會成為行動 Watch your actions 注意你的行動 they bee habits 它會成為習慣 Watch your habits 注意你的習慣 they bee character 它會成為你的個性 Watch your Character 注意你的個性 it bee your destiny 它決定你的命運 高效時間管理的方法 32 有效管理時間四大法則： 法則一：明確目標 ? 樹立時間觀念 ? 設計職業(yè)生涯 ? 切實的短期目標 ? 合理進行目標管理 法則二：分清輕重緩急 ? 運籌時間，充分應用 ? 只做最重要的事情 ? 時間管理矩陣 ? 20/80原理的運用 法則三：制訂計劃表 ? 六項工作法 ? 制訂有效計劃 ? 逐步實現(xiàn)遠期目標 ? 自我激勵 法則四：立即行動 ? 克服拖延 ? 有頭有尾 ? 重視今日 33 方法之一： ? 只做重要的事情 —— 六項工作法： 請您按順序列出每天工作上的六件重要的事情： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 34 如何選擇？ 對于所有要做和想做的事情，都要有如下判斷：
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