【總結(jié)】RFPMAKEYOUCOSTDOWNRFP幫你降低成本BrandonWenCurrentSituation?TheimpactofAmericandepression美國經(jīng)濟(jì)蕭條對世界的影響?Chinaeconomicproblem中國的經(jīng)濟(jì)問題?CPI消費(fèi)物
2025-01-07 02:28
【總結(jié)】市場最低成本LED日光燈驅(qū)動(dòng)方案LED作為一種新型光源,節(jié)能、長壽命、無污染而受到大家的廣泛關(guān)注,但目前從國內(nèi)市場來看,要替代傳統(tǒng)的節(jié)能燈目前還是有一定的過程。不過,我個(gè)人看現(xiàn)在的LED市場,在質(zhì)量有保證的前提下,價(jià)格也合理情況下方可打開國內(nèi)LED照明市場?! ∧壳芭_灣數(shù)能科技開發(fā)一款專門針對LED照明的ICNU501,實(shí)現(xiàn)了低成本的恒流驅(qū)動(dòng)方案,整個(gè)恒流驅(qū)動(dòng)電源總成本在RMB2
2025-05-10 04:15
【總結(jié)】湯和有限公司制造業(yè)面對的壓力?如何面對未來的壓力湯和有限公司開源節(jié)流湯和有限公司開源節(jié)流點(diǎn)滴做起固定成本與變動(dòng)成本湯和有限公司固定成本(每月固定發(fā)生之費(fèi)用/成本)含直接/間接人工費(fèi)用,設(shè)備/廠房折舊費(fèi),各項(xiàng)攤提及維修費(fèi),各項(xiàng)保險(xiǎn)、租稅、利息、及部份之銷管費(fèi)用。變動(dòng)
2025-02-23 22:44
【總結(jié)】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌中國十大策劃專家中山大學(xué)MBA營銷學(xué)教授主要內(nèi)容一、強(qiáng)勢品牌的價(jià)值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實(shí)務(wù)四、操作模式很多專家會(huì)這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-23 21:37
【總結(jié)】工作合理化成本降低1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來表示,在生產(chǎn)周程中所投入的
2025-01-07 18:49
【總結(jié)】降低成本降低成本始終是企業(yè)管理的中心課題之一,如何降低成本?減少和消除浪費(fèi)是一個(gè)重要途徑。20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式,在這個(gè)方面有其獨(dú)到之處,現(xiàn)結(jié)合印刷企業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)和如何有效消除。 通常,我們所說的浪費(fèi)是指對人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等方面用得不當(dāng)或沒有節(jié)制。而精益生產(chǎn)方式中所指的浪費(fèi),包括工業(yè)生產(chǎn)中不能直
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】微利時(shí)代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無人企及的低成本經(jīng)驗(yàn)分享鄧德海高級合伙人1?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場份額092939495969798
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】低成本戰(zhàn)略案例格蘭仕的傳奇12?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場份額092939495969798992023202320232023%%%%%
2025-03-08 05:50
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(如何運(yùn)用外包管理降低成本課程大綱壹、外包策略與組織貳、外包管理流程參、外包計(jì)劃管理肆、外包管理查核要點(diǎn)伍、如何確保外包交期、數(shù)量、品質(zhì)陸、外包廠商之選擇、評鑑、考核柒、如何輔導(dǎo)外包廠商及做好關(guān)係管理捌、外包管理的未來與展望壹、外包策略與組織一、策略性外包的流程競爭優(yōu)勢
2025-03-04 14:13
【總結(jié)】1目錄一、浪費(fèi)概說二、成本與利益三、浪費(fèi)的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)
2025-07-13 19:59
【總結(jié)】如何有效降低成本提升競爭力之(一)一、前言:?做對事情才有效果。?用對方法才有效率。二、企業(yè)三類型與員工四心態(tài)左右企業(yè)的成敗一、企業(yè)三類型:(影響因素:)?(滿足現(xiàn)狀,無因應(yīng)能力
2025-03-09 02:26
2025-02-15 11:11
【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢,觀時(shí)之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類型的
2025-03-08 06:15
【總結(jié)】制造型企業(yè)如何降低成本以一個(gè)真實(shí)的案例開頭。曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉庫管理人員討論庫存管理的時(shí)候,這位主管很驕傲的告訴我說,他們的工廠是“零”庫存管理。我聽了非常興奮,因?yàn)槟茏龅秸嬲摹傲恪睅齑婀芾淼钠髽I(yè)管理能力一定非常的強(qiáng),我很好奇,于是我就問他,你們是如何做到“零”庫存管理的?他說,我們要求所有的供應(yīng)商都在我們廠附近租賃倉庫,將我們需要的材料存放在該倉庫里面,
2025-05-16 02:35
【總結(jié)】如何進(jìn)行低成本營銷—公關(guān)營銷創(chuàng)新主講人:諸強(qiáng)新講師介紹——諸強(qiáng)新?原養(yǎng)生堂農(nóng)夫山泉總裁助理兼全國銷售總經(jīng)理?中國十大杰出營銷人“新實(shí)戰(zhàn)派”代表人物?香港大學(xué)整合營銷傳播研究生?上海交通大學(xué)EMBA總裁班客座教授?《經(jīng)理人》雜志“2020年度《經(jīng)理人》中國商界MVP金獎(jiǎng)”評委?十八年國際及
2025-05-09 16:26