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正文內(nèi)容

qc七大手法實操(編輯修改稿)

2025-03-05 17:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ← 比較 ← 層別 發(fā) 現(xiàn) 問 題 明 確 問 題 原 因 分 析提出對策與實施 效 果 確 認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化與檢討掌握重要要因 ← 比較 ← 層別透過比較改進(jìn)本期缺點(diǎn)與訂定未來方向 層別2023/3/15 46三 .如何實施層別法?首先層別法沒有固定的格式,它的表達(dá)方式可借用其他方法,因而常見的 層別法 是 用圖形表示 , 或 用表格表示 , 但 目的是將收集的數(shù)據(jù)更加有效的進(jìn)行整理劃分,以便一目了然的掌握不同因素的影響程度 。2023/3/15 47三 .如何實施層別法? (續(xù))? 人 員別 ─ 組、班、年齡、服務(wù)年資、教育程度、性別、熟練度、職稱。? 原材料 ─ 批別、供應(yīng)廠家別、產(chǎn)地別、成分、等級、零件別。? 機(jī)械與工具 ─ 機(jī)號、型式、速度、位置、新舊、治具。? 作業(yè)條件 ─ 壓力、溫度、速度、回轉(zhuǎn)速、濕度、氣溫、順序、作業(yè)方法。? 測定與檢查 ─ 測定者、檢查員、檢查方法、量測儀器。? 不良與錯誤狀況 ─ 不良項目別、錯誤項目別、發(fā)生位置別、發(fā)生地點(diǎn)別、發(fā)生工程別。? 作業(yè) 時間 ─ 時別、日別、週別、月別、上、下午別、年別、改善前後別、 正常班與加班別。 常用的層別方式有:2023/3/15 48步驟 ,明確目標(biāo)。三 .如何實施層別法? (續(xù))步驟 的表單。步驟 ,記錄、收集資 料。步驟 ,并進(jìn)行層別。2023/3/15 49三 .如何實施層別法? (續(xù))步驟 ,借用其他形式 做出層別效果圖 /表。步驟 /表,分析并得出 結(jié)論。需注意的是 層別時勿將兩個以上角度混雜分類層別 不當(dāng)將使問題複雜化,必要時需再次層別。2023/3/15 50層別法案例2023/3/15 51項 別 不良數(shù) 目 累計不良 數(shù)目 不良比 率 累計不良比 率ID不良 574 574 % %PC不良 117 691 % %圓筒污染 154 845 % %同心度NG 78 923 % %倒角毛邊 50 973 % %其他 66 1039 % %案例一 ﹕ 陶瓷 SSBU產(chǎn)品缺陷分布統(tǒng)計2023/3/15 52案例二 ﹕ 連接器 10月份 IQC來料異常分類2023/3/15 53散布圖2023/3/15 54一 .什麼是散布圖?為了解 兩種數(shù)據(jù) 間的關(guān)係,而將此 兩種數(shù)據(jù) 以有序成對的方式在 直 角座標(biāo)上點(diǎn)繪成圖 的方法。其中兩種數(shù)據(jù)可為: 要因與特性 (比如焊錫溫度與焊點(diǎn)不良) 要因與要因 (比如反應(yīng)溫度與反應(yīng)液濃度) 特性與特性 (比如身高與體重) 而最常用的是要因與特性間的散布圖2023/3/15 55何為散布圖?2023/3/15 56二 .散布圖分布形式Y(jié)X(a)正相關(guān) (強(qiáng) )? ? ??? ??? ??????????X(b)正相關(guān) (中 )???? ?????????? ?X(c)正相關(guān)(弱)? ??? ??????????? ????? ??? ?Y Y(f)無相關(guān)YX? ??? ?????????? ???????????? ??? ??? ?? ?? ?? ??X(e)無相關(guān)? ???? ????? ???????? ? ????? ?? ??? ??? ? ? ???? ?? ?? ?? ??? ?X(d)無相關(guān)? ? ? ? ??? ?????? ????? ? ? ? ???? ??? ? ????? ?Y Y(i)負(fù)相關(guān) (弱 )? ??? ?????????????????? ???? ??? ??????????????? ??? ???????????????? ????????????????? ??? ??????????????? ??? ????????????????????????????????(g)負(fù)相關(guān) (強(qiáng) ) (h)負(fù)相關(guān) (中 )2023/3/15 57三 .如何做散布圖?步驟 ,決定調(diào)查對象步驟 ,記錄到數(shù)據(jù)收集表 數(shù)據(jù)收集需 50100組,成對數(shù)據(jù)至少要 30組。步驟 3. 找出兩種數(shù)據(jù)中 最大值 及 最小值步驟 4. 畫縱軸、橫軸,并標(biāo)出適當(dāng)?shù)目潭? 通常橫軸表示要因,縱軸表示特性而刻度的 大小應(yīng)根據(jù)最大值和最小值來確定。2023/3/15 58三 .如何做散布圖? (續(xù))步驟 5. 將成對的數(shù)據(jù)在圖上對應(yīng)處打點(diǎn) 無重複時畫 兩次重複畫 ◎ ,三點(diǎn)重複 劃 ☉步驟 – 標(biāo)題 – 數(shù)據(jù)之測定日期、繪製日期、繪製者 – 樣本數(shù) – 產(chǎn)品名、製程名 2023/3/15 59散布圖案例2023/3/15 60案例 ﹕ LC型產(chǎn)品前導(dǎo)角角度與前端直徑關(guān)系序號 前端 徑 角度 序號 前端 徑 角度 序號 前端 徑 角度 序號 前端 徑 角度1 11 21 31 2 12 22 32 3 13 23 33 4 14 24 34 5 15 25 35 6 16 26 36 7 17 27 37 8 18 28 38 9 19 29 39 10 20 30 40 抽取 LC型產(chǎn)品 40PCS測量前導(dǎo)角角度與前端直徑 ﹐ 分析其之間關(guān)系 ﹕2023/3/15 61案例 ﹕ LC型產(chǎn)品前導(dǎo)角角度與前端直徑關(guān)系結(jié)論:負(fù)強(qiáng)相關(guān)2023/3/15 62管制圖2023/3/15 63一 .什麼是管製圖簡單的說管製圖是 當(dāng)推移圖加上管制界限時,可將產(chǎn)品實際的 特性值在圖上打點(diǎn),並與管制界限比較,以掌握製程變動的情形 的一種圖形 。2023/3/15 64何為管製圖?2023/3/15 65二 .為什麼要用管製圖?。(普通原因 /特殊原 因;偶然因素 /異常因素)以確定工序過程的穩(wěn)定。、可預(yù)測的 保持下去: 更高的質(zhì)量 更低的單件成本 更高的有效能力,作為采取局 部措施或?qū)ο到y(tǒng)采取措施的指南2023/3/15 66二 .管製圖的分類
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