qc七大手法培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-03-05 17:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集數(shù)據(jù)如：品質(zhì)（不良率）、效率（工時(shí)）、成本 （費(fèi)用）之各項(xiàng)日?qǐng)?bào)、週報(bào)、月報(bào)中去發(fā)掘問(wèn)題。(3) 同一問(wèn)題有很多項(xiàng)目在一起應(yīng)層別。(4)層別所得資料要能與對(duì)策相連接。3/15/2023 26 (Check Lists) 檢核表是一種為了便於收集數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的表格，在對(duì)於工作現(xiàn)場(chǎng)之事物加以觀、記錄及收集數(shù)據(jù)，如：作業(yè)前點(diǎn)檢、設(shè)備操作點(diǎn)檢、機(jī)器保養(yǎng)點(diǎn)檢、管理用點(diǎn)檢、生產(chǎn)狀況查核等，對(duì)於查檢製造方法，了解什麼地方問(wèn)題最多，或每日工作重點(diǎn)必需要固定做到以防遺漏，或調(diào)查產(chǎn)品的那一方面最嚴(yán)重等，都有很大的幫助，並可利用此表作為日後管理及分析改善的工具。 3/15/2023 27檢核表分類：檢核表依用途可分為：(1) 收集數(shù)據(jù)用檢核表(2) 調(diào)查異常（不良）原因用檢核表 (3) 點(diǎn)檢用檢核表3/15/2023 28調(diào)查不良項(xiàng)目與數(shù)量之檢核表：3/15/2023 29調(diào)查不良位置之檢核表：3/15/2023 30點(diǎn)檢用之檢核表：3/15/2023 31 (Scatter Diagrams) 在分析獨(dú)立數(shù)據(jù)時(shí)，用直方圖、柏拉圖就可找到改善著眼點(diǎn)，但如果解析兩個(gè)變量 X、 Y之間的相關(guān)性時(shí)，就需使用散佈圖，將 X與 Y的兩組數(shù)據(jù)繪在方格紙上，可看出 X、 Y之間相關(guān)情形的圖謂之散佈圖。如：鋼的焠火溫度和硬度、鏍絲的轉(zhuǎn)距和抗張力、油的溫度與粘度、玻璃中含鉛量與抗輻射。3/15/2023 32散佈圖作法：(1) 先搜集兩種對(duì)應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)，至少要 30組以上（如：硬度 與抗張力、添加量與柔軟度 …… 即為成對(duì)資料）。(2) 求出數(shù)據(jù)中 X、 Y的最大值與最小值。(3) 在橫軸（ X）與縱軸（ Y）上各列出品質(zhì)要因（特性）。(4) 把兩種對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)點(diǎn)在座標(biāo)圖上。(5) 兩組數(shù)據(jù)相同時(shí)另作記號(hào)表示。(6) 圖上加入品名、工程別、日期、製表人。3/15/2023 33散佈圖看法： (1)正相關(guān) (顯著及非顯著 ) (2)負(fù)相關(guān) (顯著及非顯著 ) (3)無(wú)相關(guān) (4)直線相關(guān) (5)曲線相關(guān)3/15/2023 34散佈圖重點(diǎn)： (1) 可發(fā)現(xiàn)原因與結(jié)果的關(guān)係： ──收集原因的數(shù)據(jù)，與結(jié)果的數(shù)據(jù)，相對(duì)比較。 (2) 繪出散佈圖，對(duì)結(jié)果可一目瞭然： ──在散佈圖內(nèi)，將原因和結(jié)果的數(shù)據(jù)點(diǎn)入。 (3) 可判斷是有關(guān)聯(lián)或是沒有關(guān)聯(lián)： ──由散佈圖可以清楚瞭解兩組數(shù)據(jù)間的關(guān)係。 (4) 收集到的數(shù)據(jù)在圖上無(wú)法判定： ──則應(yīng)先予層別，再行點(diǎn)入繪成散佈圖。3/15/2023 35 (Histograms) 直方圖就是依次數(shù)分配表，沿橫軸以各組組界為分界，組距為底邊，以各組次數(shù)為高度，在每一組距上畫一矩形，所繪成之圖形；由此圖形可以了解其集中趨勢(shì) (平均值 )，及離中趨勢(shì) (全距 )，得知製程能力與規(guī)格之間的關(guān)係，提供品質(zhì)改善的重要線索。LSL USL公差製程能力3/15/2023 36直方圖作法：範(fàn)例： A君量測(cè) 100pcs鋼板厚度所得數(shù)據(jù)如下表 單位 :公分3/15/2023 37(1)將上圖每行中最大及最小值分別列於 L及 S；於 L行中找出最 大值 ，於 S行中找出最小值 (2)計(jì)算全距 R= ==(3)分成 K組， K≦ √， n為取樣數(shù)，一般取 K為奇數(shù)；本題 K= 10， 但取 9組。(4)組距 C= = =(5)求出最小組的下組界與上組界 最小組的下組界 =最小值 ( ) = = 最小組的上組界 =最小組的下組界 +組距 =+=(6)依此類推，計(jì)算出每一組之下組界與上組界L SL Sn測(cè)定值之最小位數(shù)291S 全距組數(shù) 13/15/2023 38(7)各組的中值 (Xi)= (8)將 100pcs鋼板厚度數(shù)據(jù)畫出次數(shù)分配表如下： 下組界 +上組界23/15/2023 39(9)將 次數(shù)分配表轉(zhuǎn)繪成直方圖及次數(shù)分配曲線如下： 3/15/2023 40LSLLSL USLUSL3/15/2023 41 (Control Charts) 所謂管制圖為品質(zhì)管制圖之簡(jiǎn)稱，為執(zhí)行統(tǒng)計(jì)製程管制(Statistical Process Control,SPC)之應(yīng)用工具，係指對(duì)製程中產(chǎn)品品質(zhì)特性加以測(cè)量、記錄並進(jìn)行管制的科學(xué)化圖形，所以它也是一種針對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)特性 持續(xù)監(jiān)控 的圖解記錄。
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