qc七大手法培訓(xùn)資料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 檢核表分類：檢核表依用途可分為：(1) 收集數(shù)據(jù)用檢核表(2) 調(diào)查異常（不良）原因用檢核表 (3) 點(diǎn)檢用檢核表3/15/2023 28調(diào)查不良項(xiàng)目與數(shù)量之檢核表：3/15/2023 29調(diào)查不良位置之檢核表：3/15/2023 30點(diǎn)檢用之檢核表：3/15/2023 31 (Scatter Diagrams) 在分析獨(dú)立數(shù)據(jù)時(shí)，用直方圖、柏拉圖就可找到改善著眼點(diǎn)，但如果解析兩個(gè)變量 X、 Y之間的相關(guān)性時(shí)，就需使用散佈圖，將 X與 Y的兩組數(shù)據(jù)繪在方格紙上，可看出 X、 Y之間相關(guān)情形的圖謂之散佈圖。(3) 在橫軸（ X）與縱軸（ Y）上各列出品質(zhì)要因（特性）。3/15/2023 33散佈圖看法： (1)正相關(guān) (顯著及非顯著 ) (2)負(fù)相關(guān) (顯著及非顯著 ) (3)無(wú)相關(guān) (4)直線相關(guān) (5)曲線相關(guān)3/15/2023 34散佈圖重點(diǎn)： (1) 可發(fā)現(xiàn)原因與結(jié)果的關(guān)係： ──收集原因的數(shù)據(jù)，與結(jié)果的數(shù)據(jù)，相對(duì)比較。3/15/2023 35 (Histograms) 直方圖就是依次數(shù)分配表，沿橫軸以各組組界為分界，組距為底邊，以各組次數(shù)為高度，在每一組距上畫(huà)一矩形，所繪成之圖形；由此圖形可以了解其集中趨勢(shì) (平均值 )，及離中趨勢(shì) (全距 )，得知製程能力與規(guī)格之間的關(guān)係，提供品質(zhì)改善的重要線索。 3/15/2023 42統(tǒng)計(jì)製程管制作業(yè)流程以管制圖管制製程能力分析選擇產(chǎn)品品質(zhì)特性設(shè)定製程選擇產(chǎn)品品質(zhì)特性之量測(cè)能力作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管制狀態(tài) YES採(cǎi)取矯正行動(dòng) NO YES效果確認(rèn) NO NO YES3/15/2023 43管制圖由下列四項(xiàng)所構(gòu)成： (1)中心線 (Central Line,CL) (2)管制上限 (Upper Control Limit,UCL) (3)管制下限 (Lower Control Limit,LCL) (4)樣本點(diǎn) (Sample Points) UCLLCLCL3/15/2023 44管制狀態(tài)：若所有樣本點(diǎn)均落於管制上限與管制下限之間，則 稱此製程在管制狀態(tài) 下 (under control) 。 (3)選擇合理的樣本大小。 (7)建立修正後之管制界限。 較常使用之計(jì)量值管制圖有下列數(shù)種： (1)平均數(shù) ─全距管制圖 (XR Control Chart) (2)平均數(shù) ─標(biāo)準(zhǔn)差管制圖 (XS Control Chart) (3)中位數(shù) ─全距管制圖 (XR Control Chart) (4)個(gè)別值 ─移動(dòng)全距管制圖 (XRm Control Chart) (5)最大值 ─最小值管制圖 (LS Control Chart) 較常使用之計(jì)數(shù)值管制圖有下列數(shù)種： (1)不良率管制圖 (p Control Chart) (2)不良數(shù)管制圖 (np Control Chart) (3)缺點(diǎn)數(shù)管制圖 (c Control Chart) (4)單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖 (u Control Chart)~3/15/2023 49平均數(shù) (X)全距 (R)管制圖之繪製：博士公司 9/21~9/24每日每小時(shí)抽 5pcs鐵板量測(cè)厚度，目前已得25組數(shù)據(jù)如下，繪製其平均數(shù) (X)全距 (R)管制圖3/15/2023 50(1)計(jì)算 X=(ΣXi)/K= R=(ΣR)/K=(2)平均數(shù)管制圖 中心線 (CLX)=X= 管制上限 (UCLX)=X+A2R=+= 管制下限 (LCLX)=XA2R==(3)全距管制圖 中心線 (CLR)=R= 管制上限 (UCLR)=D4R== 管制下限 (LCLR)=D3R==0 其中 A2, D3, D4請(qǐng)查閱管制圖管制界限因數(shù)表(4)在將 X與 R繪入管制圖中 (如次頁(yè) )，看有無(wú)樣本點(diǎn)逸出管制 界限，本題為在管制狀態(tài)下之製程。(2)使品管工程師或工廠主管很容易瞭 解製程產(chǎn)品品質(zhì)的狀況。(3)在發(fā)覺(jué)品質(zhì)非機(jī)遇變異，並著手品 質(zhì)改善前，已發(fā)生相當(dāng)多的不良品。B %≦∣ Ca∣ ≦ % 操作員疏忽或調(diào)整機(jī)具不當(dāng)，應(yīng)設(shè)法加強(qiáng)或調(diào)整。3/15/2023 59等級(jí) Cp值 等級(jí)說(shuō)明A ≦ Cp 製程能力佳，應(yīng)繼續(xù)維持。E 0≦ Cp ≦ 製程能力嚴(yán)重惡劣，應(yīng)立即停止生產(chǎn)及全面檢討所有原因。D ≦ Cpk ≦ 1 製程能力不足，應(yīng)考慮暫停生產(chǎn)，檢討規(guī)格與操作
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