【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目 系統(tǒng)E綜合管理項(xiàng)目 系統(tǒng) 系統(tǒng) 運(yùn)行管理系統(tǒng)F基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 改進(jìn) 建設(shè)　　　　　　　　管理 改進(jìn) 改進(jìn) 建設(shè)DERP項(xiàng)目 ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng) 與實(shí)施計(jì)劃 ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)參加項(xiàng)目 平臺(tái)建設(shè)D11 工程建設(shè)ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng) 27n ERP系統(tǒng) 采用統(tǒng)一軟件平臺(tái)，按專業(yè)公司業(yè)務(wù)應(yīng)用需要集中部署，形成既具有業(yè)務(wù)特點(diǎn)又緊密集成的適度集中式技術(shù)架構(gòu)。216。 每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的 ERP系統(tǒng)使用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，集中在一套服務(wù)器上運(yùn)行；216。 整個(gè) ERP系統(tǒng)基于集團(tuán)公司統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)，保證了各專業(yè)領(lǐng)域之間的集成和共享。戰(zhàn)略管理與決策支持人力資源二級(jí)單位數(shù)據(jù)勘探與生產(chǎn)天然氣與管道數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)總部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)煉油與化工數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)化工銷售煉油銷售大區(qū)公司數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)大區(qū)銷售公司數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)工程技術(shù)工程建設(shè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)裝備制造數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)海外業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)部分國(guó)外部分?jǐn)?shù)據(jù)數(shù)據(jù)油田服務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)制造企業(yè)省銷售公司鉆探企業(yè)測(cè)井企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)建設(shè)企業(yè)其它企業(yè)管道企業(yè)輸油（氣）處 煉化企業(yè)油田企業(yè)數(shù)據(jù)集團(tuán)公司 ERP系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)中國(guó)石油 ERP系統(tǒng)實(shí)施 采用被各大石油公司廣泛使用的方法，即試點(diǎn)、推廣并優(yōu)化模板、快速推廣的三步走方法?？傮w快速框架設(shè)計(jì)試點(diǎn)實(shí)施 模板設(shè)計(jì)完善初步推廣試點(diǎn)階段 推廣階段一大規(guī)?？焖偻茝V 推廣階段二n 設(shè)計(jì)總體框架n 設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu) l 進(jìn)一步增強(qiáng)和完善模板l 對(duì)系統(tǒng)的調(diào)整和擴(kuò)展都將進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理l 所有對(duì)系統(tǒng)的調(diào)整和擴(kuò)展都將進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理n 以試點(diǎn)為基礎(chǔ)完善模板n 采用模板進(jìn)行初步推廣：n 以試點(diǎn)單位為基礎(chǔ)進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施n 采用已經(jīng)比較成熟的模板進(jìn)行快速推廣：中國(guó)石油 ERP系統(tǒng)實(shí)施的具體方法28ERP實(shí)施策略：1. 基于集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)共性部分制定統(tǒng)一的應(yīng)用模板；2. 采用上述模板進(jìn)行推廣時(shí)應(yīng)盡量避免模板的修改，模板推廣應(yīng)以剛性與柔性相結(jié)合，總體上以剛性為主。集團(tuán)公司 ERP實(shí)施的模板設(shè)計(jì)思路采用集中統(tǒng)一設(shè)計(jì)模板和模板剛性推廣，可以確保集團(tuán)公司非上市企業(yè) ERP應(yīng)用的統(tǒng)一性和規(guī)范性，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程。該實(shí)施策略的提出是中國(guó)石油信息化建設(shè) “ 統(tǒng)一性 ” 原則的集中體現(xiàn)；采用模板推廣策略，將減少大量模板開(kāi)發(fā)方面的時(shí)間，同時(shí)，有利于項(xiàng)目人員在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)下屬單位開(kāi)展以模板為基礎(chǔ)的配置、開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)等工作，大大加速 ERP實(shí)施的進(jìn)程。集團(tuán)公司 ERP項(xiàng)目的實(shí)施策略29權(quán)限職責(zé)分離矩陣? 支持和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制體系? 通過(guò) ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)控流程，減少內(nèi)控審計(jì)的工作量；? 利用 ERP系統(tǒng)固化控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制自動(dòng)化與標(biāo)準(zhǔn)化；? 保留歷史數(shù)據(jù)，可以有效地進(jìn)行審計(jì)追查。固化內(nèi)控流程3031集團(tuán)公司 ERP系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃216。 2023年，完成天然氣與管道 ERP系統(tǒng)（管道分公司、西部管道、北京華油、華北天然氣銷售）、總部 —人力資源管理系統(tǒng)；完成銷售與市場(chǎng) ERP系統(tǒng)、裝備制造 ERP系統(tǒng)；216。 2023年，完成煉油與化工 ERP系統(tǒng)、工程建設(shè) ERP系統(tǒng)（含科研事業(yè)單位等）、海外業(yè)務(wù) ERP系統(tǒng)；216。 2023年上半年，完成勘探與生產(chǎn) ERP系統(tǒng)（含油田服務(wù)）、工程技術(shù) ERP系統(tǒng)。目錄32167。 ERP概覽167。 SAP功能詳細(xì)介紹167。 SAP在中石油的應(yīng)用167。 工程建設(shè) ERP系統(tǒng)建設(shè)情況167。 十二五 ERP系統(tǒng)展望 工建 ERP項(xiàng)目總體實(shí)施范圍 組織范圍工程建設(shè) ERP總體實(shí)施范圍主要涵蓋 5家直屬企業(yè)：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司工程建設(shè)板塊中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 中國(guó)寰球工程公司中國(guó)石油天然氣管道局 中國(guó)石油工程建設(shè)公司中國(guó)昆侖工程公司 工程建設(shè)項(xiàng)目總體實(shí)施范圍 業(yè)務(wù)范圍FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)PS項(xiàng)目管理MM物料管理SD銷售管理PP生產(chǎn)管理QM質(zhì)量管理PM設(shè)備管理HR人力資源WF工作流SAP行業(yè)解決方案（ 21個(gè)）AM固定資產(chǎn)167。 工程建設(shè) ERP系統(tǒng)基于下述模塊展開(kāi)：167。 財(cái)務(wù)管理167。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)167。管理會(huì)計(jì)167。 銷售管理167。 物料管理167。 設(shè)備管理167。 項(xiàng)目管理167。 生產(chǎn)管理167。 在對(duì)實(shí)施單位的現(xiàn)狀和需求進(jìn)行廣泛的調(diào)研和分析后， 再 對(duì)實(shí)施模塊范圍按照實(shí)施單位的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整 工程建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用框架ERP系統(tǒng)是整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的 “ 脊梁 ” ，是 一套將 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 、 銷售 、采購(gòu) 庫(kù)存 、項(xiàng)目管理和其它 業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng) ， 是決策支持體系的基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)是整個(gè)工程建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)的 核心地理信息系統(tǒng)工程建設(shè) ERP系統(tǒng)、油田服務(wù) ERP系統(tǒng)、總部 ERP系統(tǒng)健康安全環(huán)保系統(tǒng)、應(yīng)急管理系統(tǒng)、企業(yè)信息門(mén)戶系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、內(nèi)控管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理電子采購(gòu)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)信息系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、信息安全體系裝備管理系統(tǒng)在線培訓(xùn)系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)綜合管理專業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)應(yīng)用 工程建設(shè) ERP系統(tǒng)部署方案167。 系統(tǒng)架構(gòu)：集團(tuán) ERP平臺(tái)基于板塊 “ 適度集中 ” 的技術(shù)架構(gòu)，形成各業(yè)務(wù)領(lǐng)域各具特點(diǎn)同時(shí)又緊密集成的體系。167。 直屬企業(yè) ERP系統(tǒng)將統(tǒng)一部署在工程建設(shè) ERP平臺(tái)上，而對(duì)于非直屬企業(yè)，則按財(cái)務(wù)歸口這一原則分別部署在不同板塊的 ERP平臺(tái)上?！こ探ㄔO(shè)油田服務(wù)決策支持人力資源裝備制造濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司渤海石油裝備制造有限公司數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)工程設(shè)計(jì)公司中國(guó)石油天然氣管道局大慶局油田裝備制造集團(tuán)長(zhǎng)慶局機(jī)械制造總廠…… …… ……數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)工程技術(shù)……中國(guó)石油工程建設(shè)公司中國(guó)寰球工程公司中國(guó)昆侖工程公司 工程建設(shè)項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃 直屬企業(yè)20233211211109876543211211102023 2023121110987654一期推廣2模板設(shè)計(jì)4二期推廣3模板階段? 模板設(shè)計(jì)，優(yōu)化和推廣階段貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終試點(diǎn)中國(guó)昆侖工程公司第一批推廣中國(guó)寰球工程公司中國(guó)石油天然氣管道局（試點(diǎn)）試點(diǎn)1第二批推廣 中國(guó)石油工程設(shè)計(jì)公司4 1 2 3模板優(yōu)化 模板推廣中國(guó)石油工程建設(shè)公司中國(guó)石油天然氣管道局（推廣） 10月 21日工程建設(shè) ERP項(xiàng)目召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)? 2023年 10月 21日上午中國(guó)石油工程建設(shè) ERP系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在北京成功召開(kāi)。? 工程建設(shè)分公司李亞平總經(jīng)理、集團(tuán)公司信息管理部古學(xué)進(jìn)副總經(jīng)理發(fā)言， 表示將按照集團(tuán)公司信息化建設(shè)的總體部署，全力建設(shè) ERP信息系統(tǒng)。38 工程建設(shè)公司 ERP項(xiàng)目上線會(huì)2023年 8月 9日，工程公司侯浩杰總經(jīng)理、劉仲秋書(shū)記，集團(tuán)公司信息管理部副總經(jīng)理古學(xué)進(jìn)，工程建設(shè)分公司副總經(jīng)理李崇杰和工程公司副總經(jīng)理李利民為工程公司 ERP項(xiàng)目的順利上線進(jìn)行了揭牌儀式，工程建設(shè)公司 ERP系統(tǒng)正式上線，標(biāo)志著工程建設(shè)板塊 ERP系統(tǒng)建設(shè)順利完成 工程建設(shè) ERP系統(tǒng)運(yùn)維范圍工程建設(shè)各家單位 ERP系統(tǒng)于 2023年 11月全