【正文】 織結(jié)構(gòu)l 強(qiáng)調(diào)建立工作網(wǎng)絡(luò)l 由業(yè)務(wù)流程靈活驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù) 采購(gòu) 銷售 市場(chǎng)營(yíng)銷基于業(yè)務(wù)流程的管理結(jié)構(gòu)庫(kù)存流程采購(gòu)流程銷售流程實(shí)施后公司l 剛性的組織結(jié)構(gòu)l 強(qiáng)調(diào)形式上的組織l 由行政部門(mén)控制業(yè)務(wù)處理基于功能點(diǎn)的管理結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù) 采購(gòu) 銷售 市場(chǎng)營(yíng)銷公司實(shí)施前 ERP 實(shí)施 ERP對(duì)管理的提升ERP在中國(guó)的應(yīng)用與推廣已經(jīng)有近 20年，經(jīng)歷了從起步、探索到成熟的風(fēng)雨歷程?引進(jìn)的 MRP Ⅱ 系統(tǒng)的應(yīng)用范圍局限于傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)?一批先驅(qū)者如沈陽(yáng)第一機(jī)床廠、廣州標(biāo)致汽車(chē)公司等先后從國(guó)外引進(jìn)了 MRP Ⅱ?企業(yè)對(duì)于應(yīng)用 MRP Ⅱ 作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的工具缺乏認(rèn)識(shí)?軟件系統(tǒng)開(kāi)放性、通用性差、設(shè)備龐大，操作復(fù)雜，投資巨大，系統(tǒng)性能提升困難?MRP Ⅱ 過(guò)度到 ERP的時(shí)期，并推出了供應(yīng)鏈管理?大多數(shù)的 ERP用戶都獲得了或多或少的收益，從而以事實(shí)說(shuō)明了 ERP的有效性?企業(yè)管理與信息化基礎(chǔ)還比較薄弱?ERP的用戶以及 ERP的成功用戶多為國(guó)外獨(dú)資企業(yè)或中外合資企業(yè)。? ERP系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理及人力資源管理等功能。執(zhí)行216。策略PPlanning計(jì)劃216。資金216。 工程建設(shè) ERP系統(tǒng)建設(shè)情況167。CNPCERP概覽介紹工程建設(shè) ERP系統(tǒng)運(yùn)維組2023年 6月目錄1167。 SAP在中石油的應(yīng)用167。物流216?？蛻?16。優(yōu)化216?！狦artner Group 定義3ERP系統(tǒng)是將企業(yè)的人、財(cái)、物統(tǒng)一管理的平臺(tái) 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目 管理 庫(kù)存 管理 人力資源管理 銷售管理 采購(gòu)管理生產(chǎn)管理設(shè)備管理? ERP系統(tǒng)是基于先進(jìn)的企業(yè)管理理念，以財(cái)務(wù)為核心，將人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)功能綜合集成的企業(yè)管理系統(tǒng)。? 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和規(guī)范化運(yùn)作。中國(guó)企業(yè)的未來(lái)就是已經(jīng)到來(lái)的建立在企業(yè)信息化和自主研發(fā)能力基礎(chǔ)上的國(guó)際化1997—2023 發(fā)展期 2023—…… 普及期 1980—1990 啟蒙期 1990—1997 導(dǎo)入期 注： MRPⅡ 也叫 制造資源計(jì)劃 是一種生產(chǎn)管理的計(jì)劃與控制模式，因其效益顯著而被當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)管理工具在當(dāng)今世界制造業(yè)普遍采用。 很多看上去1+1等于 2的加法題，實(shí)際操作起來(lái)的難度將會(huì)是乘法題。 ERP協(xié)助企業(yè)將原本各自為政業(yè)務(wù)的流程集成在一起 , 在考慮業(yè)務(wù)流程時(shí) , 一定要以企業(yè)整體的效益來(lái)考量 , 才能落實(shí) ERP帶來(lái)的效益；同時(shí)，對(duì)于中國(guó)石油這樣的大型公司來(lái)說(shuō)， ERP帶來(lái)的整體利益（流程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化、信息共享、加強(qiáng)內(nèi)控等）是十分巨大的，因此，各項(xiàng)設(shè)計(jì)必須以大局和整體為重；167。 ERP概覽167。 十二五 ERP系統(tǒng)展望SAP是實(shí)現(xiàn) ERP概念的一種管理軟件 ERP軟件的全球市場(chǎng)份額 (2023) SAP55%Oracle12%People Soft12%Siebel10%微軟11%? 從 ERP這一抽象的理念變成具有操作性、具有實(shí)現(xiàn)意義的實(shí)踐是需要 “ 固化 ” 的，固化的最好方式就是運(yùn)用軟件系統(tǒng)? 實(shí)現(xiàn) ERP概念的軟件有很多種類： SAP, Oracle, People Soft…? SAP公司是全球最大的企業(yè) ERP軟件及協(xié)同商務(wù)解決方案供應(yīng)商，成立于 1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市。 SAP公司的 ERP軟件系統(tǒng)已經(jīng)成為全球大型石油企業(yè)在 ERP系統(tǒng)方面的事實(shí)上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；SAP根據(jù) SAP實(shí)施方法論， SAP項(xiàng)目實(shí)施通常分為五個(gè)階段?現(xiàn)狀調(diào)研?需求確認(rèn)?總體設(shè)計(jì)?藍(lán)圖研討?標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖確定藍(lán)圖設(shè)計(jì)?系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置?個(gè)性化開(kāi)發(fā)?單元測(cè)試?集成測(cè)試?權(quán)限配置?數(shù)據(jù)收集整理?用戶手冊(cè)準(zhǔn)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?最終用戶培訓(xùn)?最終用戶測(cè)試?系統(tǒng)切換及上線支持計(jì)劃?準(zhǔn)備生產(chǎn)系統(tǒng)?數(shù)據(jù)正式切換?系統(tǒng)正式上線最后準(zhǔn)備?系統(tǒng)維護(hù)? 問(wèn)題跟蹤? 項(xiàng)目總結(jié)? 項(xiàng)目驗(yàn)收上線及支持17?制定項(xiàng)目目標(biāo)?制定項(xiàng)目計(jì)劃?建立組織架構(gòu)?確定實(shí)施范圍?制定管理流程及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目準(zhǔn)備18 SAP功能模塊構(gòu)成SAP BI商務(wù)智能SAP SCM供應(yīng)鏈管理SAP CRM客戶關(guān)系管理BW業(yè)務(wù)決策支持系統(tǒng)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO成本控制PS項(xiàng)目系統(tǒng)MM物料管理SD銷售管理PP生產(chǎn)管理AM固定資產(chǎn)管理QM質(zhì)量管理PM設(shè)備管理HR人力資源WF工作流SAP行業(yè)解決方案（ 21個(gè)）18167。 提供覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)流程的管理功能；167。 規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制，規(guī)避或降低內(nèi)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)；167。 實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取和綜合分析，為管理層快速?zèng)Q策提供支持； SAP ERP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)SAP全面完整財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)EIS企業(yè)管理合并 預(yù)算ECTR COFI投資管理 ? 準(zhǔn)備準(zhǔn)備IM利潤(rùn)中心? 現(xiàn)金管理? 資金管理? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理? 基金管理? 總帳? 法定合并? 應(yīng)收帳? 應(yīng)付帳? 資產(chǎn)會(huì)計(jì)? 預(yù)算? 管理成本控制? 作業(yè)成本方法? 產(chǎn)品成本? 獲利分析? 項(xiàng)目成本? 預(yù)算審批預(yù)算審批 ? 預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行那威出品必屬精品那威出品必屬精品Client / ServerABAP/4R/3FICOWFAMPSISHRSDPPMMPMQM采購(gòu)管理 : 采購(gòu)申請(qǐng) 貨源確定 采購(gòu)批準(zhǔn) 采購(gòu)訂單處理 訂單跟蹤 采購(gòu)貨物接收 庫(kù)存管理 : 庫(kù)存事務(wù)處理 庫(kù)存狀態(tài)控制 庫(kù)存分析與評(píng)估 基本數(shù)據(jù)管理 : 物料、供應(yīng)商、采購(gòu)信息 貨源、配額、批次數(shù)據(jù)采購(gòu)發(fā)票效驗(yàn) : 訂單 , 收貨單 , 發(fā)票上 數(shù)量、金額的匹配倉(cāng)庫(kù)管理物料管理信息系統(tǒng)物資模塊（ MM）主要功能SAP功能的邏輯模型：項(xiàng)目管理（ PS）22項(xiàng)目計(jì)劃SAP項(xiàng)目資產(chǎn)管理（ PS）SAP采購(gòu)管理（ MMPUR)物料主數(shù)據(jù)服務(wù)主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)SAP庫(kù)存管理（ MMINV)收發(fā)物料物料主數(shù)據(jù)投資計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)構(gòu)創(chuàng)建成本計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算分配SAP財(cái)務(wù)管理（ FI/CO）AR AP GLAA人員計(jì)劃物資使用計(jì)劃服務(wù)采購(gòu)計(jì)劃其他業(yè)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃（生產(chǎn)、維修、技改）項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目物資采購(gòu)使用物資領(lǐng)用項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)執(zhí)行其他成本過(guò)帳其他業(yè)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃（生產(chǎn)、維修、技改） 項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整時(shí)間進(jìn)度確認(rèn)人員情況確認(rèn)項(xiàng)目文檔的管理項(xiàng)目核算項(xiàng)目關(guān)閉……SAP設(shè)備管理（ EAM)設(shè)備主數(shù)據(jù) 結(jié)算到資產(chǎn) 結(jié)算到成本中心產(chǎn)出物料變?yōu)殇N售對(duì)象業(yè)務(wù)類型項(xiàng)目結(jié)構(gòu)投資計(jì)劃 ?工程生產(chǎn)類項(xiàng)目?科技、研發(fā)類項(xiàng)目?技術(shù)改造類項(xiàng)目?投資建設(shè)類項(xiàng)目?對(duì)外服務(wù)類項(xiàng)目?……設(shè)備管理模塊的功能范圍l 標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備基礎(chǔ)信息，全面體現(xiàn)設(shè)備各方面信息l 對(duì)設(shè)備 整個(gè)生命周期的 管理設(shè)備檔案、歷史信息 設(shè)備前期 設(shè)備中期 設(shè)備后期設(shè)備報(bào)廢產(chǎn)能建設(shè)設(shè)備更新資產(chǎn)報(bào)廢到貨驗(yàn)收資產(chǎn)臺(tái)帳設(shè)備調(diào)撥 日常運(yùn)轉(zhuǎn) 維護(hù)保養(yǎng) 周期性檢定 維修處理 技術(shù)改造基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 技術(shù)參數(shù) 設(shè)備 BOM 操作規(guī)程 故障代碼 測(cè)量點(diǎn)設(shè)備使用階段設(shè)備 采購(gòu)設(shè)備購(gòu)置實(shí)體報(bào)廢財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì)銷售與分銷過(guò)程管理銷售行為銷售信息系統(tǒng)物料管理銷售支持銷售裝運(yùn)開(kāi)票后續(xù)免費(fèi)訂單詢價(jià)報(bào)價(jià) 合同免費(fèi)訂單 銷售訂單 退貨 計(jì)劃協(xié)議RMB出貨發(fā)票借方憑證 貸方憑證那威出品必屬精品那威出品必屬精品24目錄25167。 工程建設(shè) ERP系統(tǒng)建設(shè)情況167。 整個(gè) ERP系統(tǒng)基于集團(tuán)公司統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)，保證了各專業(yè)領(lǐng)域之間的集成和共享。該實(shí)施策略的提出是中國(guó)石油信息化建設(shè) “ 統(tǒng)一性 ” 原則的集中體現(xiàn)；采用模板推廣策略，將減少大量模板開(kāi)發(fā)方面的時(shí)間，同時(shí)，有利于項(xiàng)目人員在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)下屬單位開(kāi)展以模板為基礎(chǔ)的配置、開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)等工作，大大加速 ERP實(shí)施的進(jìn)程。 2023年，完成煉油與化工 ERP系統(tǒng)、工程建設(shè) ERP系統(tǒng)（含科研事業(yè)單位等）、海外業(yè)務(wù)