erp知識(shí)介紹(編輯修改稿)
2025-03-29 10:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)電設(shè)備有限公司 ?ERP發(fā)展現(xiàn)狀 ?ERP/MRP基礎(chǔ) ?MRP的基本原理 ?MRPⅡ 的基本原理 ?ERP原理與管理思想 ?漫話 ERP 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 ERP原理及管理思想 ?產(chǎn)生背景 — 全球化經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn) — 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng) — 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展 ?概念 是指在 MRPⅡ 的基礎(chǔ)上，具有了 質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、維修管理、配銷、行銷、和供應(yīng)商管理等額外能力的系統(tǒng)。 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 ? 在內(nèi)外集成基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn) — 設(shè)計(jì)、 管理、監(jiān)控、優(yōu)化整個(gè)供需鏈 — 合作競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同商務(wù) ? 兩個(gè)集成 — 內(nèi)部集成 產(chǎn)品研發(fā)、核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)采集集成 — 外部集成 企業(yè)與供需鏈上所有合作伙伴的集成 ERP原理及管理思想 ERP 的核心思想 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 ERP系統(tǒng)與 MRPII的區(qū)別 ?在資源管理范圍方面的差別 ?在生產(chǎn)方式管理方面的差別 ?在管理功能方面的差別 ?在事務(wù)處理控制方面的差別 ?在跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別 ?在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別 ERP原理及管理思想 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 在資源管理范圍方面的差別 ?MRPII主要 側(cè)重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理 ， ERP系統(tǒng)在 MRP II的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，它把 客戶需求 和 企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng) 、以及 供應(yīng)商的制造資源 整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的 供應(yīng)鏈 （ Supply Chain）并對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目管理、配方管理等。 ERP原理及管理思想 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 在生產(chǎn)方式管理方面的差別 ?MRP II系統(tǒng)把企業(yè)歸類為 幾種典型的生產(chǎn)方式 來進(jìn)行管理，如 重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫(kù)存生產(chǎn) 等，對(duì)每一種類型都有一套管理標(biāo)準(zhǔn)。而在 80年代末、 90年代初期，企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)的變化， 多品種、小批量生產(chǎn) 以及 看板式生產(chǎn) 等則是企業(yè)主要采用的生產(chǎn)方式，單一的生產(chǎn)方式向 混合型生產(chǎn) 發(fā)展， ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化經(jīng)營(yíng)需求。 ERP原理及管理思想 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 在管理功能方面的差別 ?ERP除了 MRPII系統(tǒng)的制造、分銷、財(cái)務(wù)管理功能外，還增加了 支持整個(gè)供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個(gè)環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉(cāng)庫(kù)管理； 支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理； 支持對(duì)工作流（業(yè)務(wù)處理流程）的管理。 ERP原理及管理思想 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 在事務(wù)處理控制方面的差別 ?MRP II是通過計(jì)劃的 及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn) 過程，它的實(shí)時(shí)性較差，一般只能 實(shí)現(xiàn)事中控制 。而 ERP系統(tǒng)支持 在線分析處理 OLAP（ Online Analytical Processing）、 售后服務(wù)及質(zhì)量反饋 ，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的 事前控制能力 ，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了 對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、效績(jī) 等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析能力。 ?此外，在 MRPII中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是一個(gè)信息的 歸結(jié)者 ，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值信息，是物流的價(jià)值反映。而 ERP系統(tǒng)則將財(cái)務(wù) 計(jì)劃功能和價(jià)值控制功能集成到整個(gè)供應(yīng)鏈上 ，如在生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)中，除了保留原有的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力計(jì)劃外還擴(kuò)展了 銷售執(zhí)行計(jì)劃SOP和 利潤(rùn)計(jì)劃 。 ERP原理及管理思想 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面的差別 ?現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè) 內(nèi)部各個(gè)組織單元之間 、 企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間 的協(xié)調(diào)變得越來越多和越來越重要， ERP系統(tǒng)應(yīng)用 完善的組織架構(gòu) ，從而可以支持跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的 多國(guó)家地區(qū)、多工廠、多語(yǔ)種、多幣制 應(yīng)用需求。 ERP原理及管理思想 東莞嘉豐機(jī)電設(shè)備有限公司 在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別 ?隨著 IT技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用，使得 ERP系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理。 ERP系統(tǒng)采用 客戶 /服務(wù)器（ C/S）體系結(jié)構(gòu) 和 分布式數(shù)據(jù)處理 技術(shù)，支持Inter/Intra/Extra、 電子商務(wù) （ Ebusiness、 Emerce）、電子數(shù)據(jù)交換 EDI，此
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