廣告主體培訓教程(編輯修改稿)
2025-03-05 17:28 本頁面
【文章內容簡介】 能性組織（ anization by function）廣告及促銷經理廣告 促銷 廣告制作 表演 展示代理商企業(yè)廣告部門的組織結構類型n 產品性組織（ anization by product）廣告及促銷主管廣告及促銷經理科學性儀器廣告及促銷經理眼科儀器A代理商 B代理商企業(yè)廣告部門的組織結構類型n 市場性組織（ anization by market ）廣告主管廣告經理消費品廣告經理工業(yè)品廣告經理自動化產品廣告經理Contractor產品促銷經理代理商 代理商 代理商 代理商企業(yè)廣告部門的組織結構類型n 媒體性組織（ anization by media）廣告經理消費雜志 報紙 電視廣播媒體廣告組織媒體廣告組織的職責： 1. 發(fā)布廣告2. 查驗廣告的合法可靠性3. 開展媒體本身廣告效果調查研究4. 設計制作廣告5. 收集廣告反應媒體廣告組織n 媒體廣告部門的組織結構n 報紙廣告部門的組織結構p 列舉制252。 即在社長（或者總編輯）直接管理下設立獨立的廣告部門，同報社的其他部門，如編輯部，發(fā)行部，印刷業(yè)務部等構成報社的主要業(yè)務部門。p 綜合制252。 即在總編輯下設編輯部，編輯部內設廣告科，下設編排、營業(yè)、分類廣告等組。 n 廣播電視廣告部門的組織結構p 廣播電視廣告部門，一般都隸屬業(yè)務部，稱廣告科，下設外勤業(yè)務人員，安排播放人員，編導制作人員與財務會計人員 日本朝日新聞社的廣告部門的組織結構（典型的列舉制） 廣告經理廣告管理部管理課聯(lián)絡課校對課特輯課整理課制作股企劃調查課校正股審查股地方版廣告課分類廣告課外務課外務課國際課外務第一課外務第二課廣告第三部 廣告第二部 廣告第一部媒體廣告組織總經理調查計劃科業(yè)務經營科設計制作科編排校對科財務管理科n 報紙廣告部門的組織結構一個較完善的報社廣告部門，起碼要具有：綜合制組織架構圖總編輯 辦公室編輯部 發(fā)行部 印刷部 公關部編輯組 美工組 廣告組 校對組編輯 營業(yè) 分類廣告 策劃 印刷廣告公司的財務管理n 廣告公司的贏利狀況n 廣告公司利潤低的原因：n 行業(yè)壁壘低，造成惡性競爭n 營業(yè)額并不等于利潤 n 人員費用的投入高n 廣告公司的計費方法n 傭金制n 實費制n 廣告公司的支出廣告公司的財務管理n 廣告公司的計費方法n 傭金制n 媒體接受代理商傭金制度的原因：n 解除媒體的創(chuàng)意負擔n 減少信用風險n 減輕業(yè)務成本n 免除時段安排的瑣事n 制作工作已由廣告商代為處理妥當廣告公司的財務管理n 廣告公司的計費方法n 傭金制n 傭金制的兩種形式n 固定（標準）傭金制 媒體傭金固定在 15％ n 協(xié)商傭金制 n 即針對一些媒介支出較高的廣告業(yè)務，廣告主和廣告公司協(xié)商確定一個小于 15％的傭金比率。 Examplen 假定傭金為 15%，看一下廣告公司與廣告主，媒介，制作公司等單位業(yè)務的結算情況。 n 在廣告制作過程中，廣告公司經常需借助于公司以外專業(yè)人員的幫助 。當廣告片完成以后，廣告公司給客戶送去制作公司的發(fā)票或帳單。后者除了如
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1