erp實施風險風析--李冰申(編輯修改稿)
2025-03-05 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個風險很大的項目 . 錯誤的觀念 ?誤區(qū)七 : 認為 ERP就是電腦化 . ERP不僅僅是電腦化，更是一個信息化管理項目 ,是一項系統(tǒng)工程。 ERP完成了企業(yè)資源的整合。 單項業(yè)務(wù) =信息孤島。 錯誤的觀念 ? 誤區(qū)八 : 認為 ERP可以減少日常工作量，甚至減少工作步驟 . 信息化與手工作業(yè)只是方式不同， ERP系統(tǒng)不會減少日常工作，甚至在上線前期，還會增加人力物料的投入。只是會大大減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作量。 ERP不減少工作步驟，只是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行重組與再造，優(yōu)化了現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。 從總體或長遠角度看還是提高了工作效率，使管理更科學。 錯誤的觀念 ?誤區(qū)九 : ERP可以降低成本。 ERP只是反映企業(yè)管理現(xiàn)狀，反映現(xiàn)有成本結(jié)構(gòu)，降低成本的任務(wù)或決策，是需要管理者完成的。 錯誤的觀念 ?誤區(qū)十 : ERP可以代替手工排產(chǎn)。 目前為止，無論國內(nèi)國外的 ERP產(chǎn)品都不能完全代替手工排產(chǎn)！生產(chǎn)排程的過程變數(shù)很大，ERP系統(tǒng)中的 APS（高級生產(chǎn)排程）只是根據(jù)某時刻相對穩(wěn)定的基本數(shù)據(jù)運算的結(jié)果，為合理化生產(chǎn)提供了第一手的建議，仍需要生管的經(jīng)驗或臨時變動的數(shù)據(jù)進行調(diào)整。 價 格 1 1 1 功 能 服質(zhì) 務(wù)量 信息來源 : 企業(yè)大轉(zhuǎn)型 Shaping the future 軟司 件商 公譽 2 1 2 首次選
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