【總結(jié)】(效果確認)?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計行動的成績并與原本的目標比較,以確知目標達成率及改善效果效果確認?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標達成率及進步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達圖)漂亮
2025-03-04 09:29
【總結(jié)】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-03-08 02:35
【總結(jié)】COMPARTTheCuttingEdgeQM-DCC蔡勤敏COMPARTTheCuttingEdgeQCC學習課程安排■QCC概述■QCC舊七大工具使用■QCC新七大工具使用■QCC活動步驟■QCC小組活動成果發(fā)表■案例講解COMPARTTheCuttingEdge解
2025-02-13 21:04
【總結(jié)】QCC品管圈活動——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】臺灣健峰企管集團?一.何為QCC活動?二.QCC活動的精神,作法與目的?三.QCC活動效果?四.編組原則?五.QCC活動的維實,改善和改革?六.改革的思考步驟(QCSTORY)?七.QCC活動步驟?八.QCC活動的評價與表揚?九,參加品
2025-03-08 02:14
【總結(jié)】(效果確認)?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計行動的成績并與原本的目標比較,以確知目標達成率及改善效果效果確認?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標達成率及進步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達圖
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-14 03:59
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【總結(jié)】QCC品管圈簡介講師:段珊珊廣東博深咨詢有限公司二00五年十月講師:段珊珊?lMBA工商管理碩士學位?l國家注冊高級管理顧問師?l連續(xù)三年學員評選出的?金牌授課講師?l曾擔任大學教師?l曾任大型設(shè)計研究院?主
2025-02-13 21:02
【總結(jié)】QCC(品質(zhì)圈)推行計劃目錄?品質(zhì)圈簡介?QCC活動的內(nèi)容?管理辦法?MFG1-QCC品質(zhì)圈簡介——QCC?概念?概念大致分類?目的?推行品管圈QCC優(yōu)點?QCC的種類概念———品質(zhì)圈簡介?品管圈QCC的英文全稱是QualityCont
【總結(jié)】FUKUDA工場QCC標準化教材制造部制作1一.定義:確定QCC活動改進方向及陳述選定理由二.目的:三.內(nèi)容:q指令性課題q指導性課題q自行選擇課題(1)針對上級方針,目標在本部門落實的關(guān)鍵點選題(2)從現(xiàn)場或小組本身存在的問題方面選題(3)從上、下工序不滿意的問
2025-01-12 23:23
【總結(jié)】降低發(fā)射機氣壓測試誤測率EMC圈QCC成果匯報報告人:徐長武圈的簡介目標是否達到結(jié)束YN1主題擬定3現(xiàn)狀調(diào)查5原因分析7方案提出9方案
2025-02-14 02:03
2025-02-13 20:44
【總結(jié)】QCC簡介10B張燕主要內(nèi)容QCC的定義QCC活動的前期工作QCC活動的基本步驟何謂品管圈?n品管圈(qualitycontrolcircle;QCC)是由日本品管大師石川馨于1960年代所提出的品管活動,系指由一群工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人,共同組成一個團體,本著自動自發(fā)的精神,透過團體力量,運用各種品
2025-02-13 21:05