【總結(jié)】急診兒科~鄧鳳良在QCC中的解析:?1、查找原因:為了達(dá)到設(shè)定的目標(biāo),針對現(xiàn)狀把握中找到的改善重點(diǎn),一一對應(yīng)分析,找到可能產(chǎn)生該問題的全部原因;?2、要因分析:通過科學(xué)的分析,得出起主要和決定作用的少數(shù)幾個原因,即“要因”;?3、真因驗(yàn)證:在要因的基礎(chǔ)上,用科學(xué)的方法找到產(chǎn)生問題的真正原因,即“真因”。解析分
2025-02-15 17:02
【總結(jié)】—1—課堂要求:1、請將手機(jī)調(diào)置“振動”狀態(tài),違者俯臥撐5次)。2、允許有事短時外出,但須保持安靜?!?—QC七工具之——■分層法■排列圖QCC資料—3—■QC七工具①調(diào)查表(檢查表)②分層法(分類法)③排列圖(帕拉圖)④因果圖(特性要因圖)⑤散布圖(分布圖)
2025-02-14 03:58
【總結(jié)】希望圈活動時間:2023年04月01日至2023年08月01日腫瘤外科希望圈圈員簡介姓名性別年齡學(xué)歷圈內(nèi)職務(wù)魏巖女40研究生輔導(dǎo)員姚娟女29本科圈長雍蘭蘭女26本科圈員卜宗慧女25本科圈員王小梅女39大專圈員
2025-02-14 03:45
【總結(jié)】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-03-04 09:29
【總結(jié)】QCC活動程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/231課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下記內(nèi)容:1QCC活動的必要性2QCC活動的基本程序3QCC活動中常用的技巧和方法4QCC活動在企業(yè)內(nèi)推行的步驟掌握了以上內(nèi)容,在經(jīng)驗(yàn)豐富的ABRAIN咨詢師的指導(dǎo)下,您企業(yè)的QCC活動很快就會蓬勃開展起來啦!
2025-03-04 16:56
【總結(jié)】(效果確認(rèn))?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動的成績并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達(dá)圖)漂亮
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:35
【總結(jié)】COMPARTTheCuttingEdgeQM-DCC蔡勤敏COMPARTTheCuttingEdgeQCC學(xué)習(xí)課程安排■QCC概述■QCC舊七大工具使用■QCC新七大工具使用■QCC活動步驟■QCC小組活動成果發(fā)表■案例講解COMPARTTheCuttingEdge解
2025-02-13 21:04
【總結(jié)】QCC品管圈活動——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】(一)選題理由(二)現(xiàn)狀調(diào)查制表人:呂亮制表時間:2023年8月25日我們對各工序的不合格品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):項(xiàng)目工序不合格品數(shù)(kg)百分比(%)累計(jì)百分比(%)
2025-01-20 17:54
【總結(jié)】QCC短路圈會圈會成員:圈長:賴國城輔導(dǎo)員:黃貴煥圈員:陳俊廷、龔靖城陳溢群、陳建銘方麒銘1工作進(jìn)度v六月:收集不良樣本,層別
2025-02-14 01:12
【總結(jié)】(效果確認(rèn))?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動的成績并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達(dá)圖
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-14 03:59
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39