【文章內(nèi)容簡介】 第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 生產(chǎn)周期 ? 一批零件生產(chǎn)周期的計算 ????????????????miadtFtKKSFtQT1 效平效基 式中： T 基 —— 完成一批零件的工序生產(chǎn)周期； m —— 零件工序數(shù)目； Q —— 零件批量； F 效 —— 有效工作時間； S —— 同時完成該工序的工作地數(shù)； K t —— 工時定額完成系數(shù)； K 平 —— 平行系數(shù)（一般采用經(jīng)驗數(shù)據(jù)，大量零件一般為 ～ ）； t ad —— 設(shè)備調(diào)整準備結(jié)束 時間。 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 生產(chǎn)周期 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)周期的計算 T 產(chǎn)品 =T 毛 +T 毛保 +T 加 +T 加保 +T 部裝 +T 總裝 式中 : T 產(chǎn)品 —— 產(chǎn)品生產(chǎn)周期； T 毛 —— 毛坯生產(chǎn)周期； T 毛保 —— 毛坯保險期； T 加 —— 加工生產(chǎn)周期； T 加保 —— 加工保險期； T 部裝 —— 部件裝配生產(chǎn)周期； T 總裝 —— 產(chǎn)品總裝配生產(chǎn)周期 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 生產(chǎn)提前期 ? 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品（毛坯、零部件）在生產(chǎn)過程的各工藝階段投入（或產(chǎn)出）的日期比成品出產(chǎn)的日期要提前的時間 ? 生產(chǎn)提前期是從產(chǎn)品裝配出產(chǎn)日期開始，按各工藝階段的生產(chǎn)周期和出產(chǎn)間隔期反工藝順序推算的 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 生產(chǎn)提前期 ? 前后工序車間的生產(chǎn)批量相等時 T 投 =T 出 +T 周 式中： T 投 —— 車間投入提前期； T 出 —— 本車間出產(chǎn)提前期； T 周 —— 本車間生產(chǎn)周期 T 出 =T 后投 +T 保 式中： T 出 —— 某車間出產(chǎn)提前期； T 后投 —— 后車間投入提前期； T 保 —— 兩車間之間保險期 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 生產(chǎn)提前期 ? 前后工序車間的生產(chǎn)批量相等時 提前期示意圖 保險期 保險期 保險期 鑄造 生產(chǎn)周期 鑄造投入提前期 總裝投入提前期 部裝投入提前期 機加工投入提前期 部件裝配 生產(chǎn)周期 機加工 生產(chǎn)周期 總裝 生產(chǎn)周期 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 生產(chǎn)提前期 ? 前后工序車間生產(chǎn)批量不等，但是前工序車間的批量是后工序車間批量的倍數(shù)時 T 投 =T 出 +T 周 式中： T 投 —— 車間投入提前期； T 出 —— 本車間出產(chǎn)提前期； T 周 —— 本車間生產(chǎn)周期 T出 =T 后投 +T 保 +( T 生 — T 后生 ) 式中： T 出 —— 車間出產(chǎn)提前期； T 后投 —— 后車間投入提前期； T 保 —— 兩車間之間保險期； T 生 —— 本車間生產(chǎn)間隔期； T 后生 —— 后車間生產(chǎn)間隔期 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 在制品定額 ? 在制品是指從原材料投入到成品入庫為止，處于生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)尚未完工的產(chǎn)品（毛坯、零件、部件）的總稱 ? 在成批生產(chǎn)條件下，在制品定額分為車間內(nèi)部在制品儲備量（周轉(zhuǎn)儲備量）和車間之間儲備量（庫存儲備量） 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 在制品定額 ? 車間內(nèi)部在制品儲備量 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 在制品定額 ? 車間內(nèi)部在制品儲備量 當 T周 ＜ R 時，月末在制品可能有一批，也可能沒有，其有無在制品取決于月末最后一批投入出產(chǎn)的日期。 當 T周 =R時，任何時間都有一批在制品。 當 T周 ＞ R時， T周 /R即為月末車間在制品的批數(shù)。 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 期量標準的制定 在制品定額 ? 車間之間儲備量 —— 最大儲備量計算公式如下： 前前QNRNTZ ???m a x 式中： N —— 平均日需量； T —— 庫存天數(shù)； R 前 —— 前車間出產(chǎn)間隔期； Q 前 —— 前車間出產(chǎn)批量 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 大批量生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定 廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 ? 規(guī)定車間生產(chǎn)任務(wù)的計劃單位 ? 規(guī)定車間生產(chǎn)任務(wù) Q 出 = Q 后投 ＋ Q 銷 ＋（ Z 庫定 － Z 庫實 ） 式中： Q 出 —— 某車間出產(chǎn)量； Q 后投 —— 后車間的投入量； Q 銷 —— 本車間半成品外售量； Z 庫定 —— 庫存半成品期末定額； Z 庫實 —— 庫存半成品期初預(yù)計實際數(shù)量。 Q 投 = Q 出 ＋ Q 廢 ＋（ Z 內(nèi)定 － Z 內(nèi)實 ） 式中： Q 投 —— 某車間投入量； Q 廢 —— 本車間可能的廢品及損耗數(shù)量； Z 內(nèi)定 —— 本車間內(nèi)部在制品定額； Z 內(nèi)實 —— 本車間 在制品期初預(yù)計數(shù)量 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 大批量生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定 廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 某車間第二季度生產(chǎn)任務(wù)計算表 裝配車間出產(chǎn)量 裝配車間投入量 零件庫 產(chǎn)品名稱 計劃出產(chǎn)量 零件名稱 每臺件數(shù) 全部零件數(shù) 廢品及損失 在制品占用量定額 期初預(yù)計在制品占用量 計劃投入量 外銷零件數(shù) 庫存半成品占用量定額 期初預(yù)計半成品占用量 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） （ 7） （ 8） （ 9） （ 10） （ 11） （ 12） 620 100 變換齒輪 12 1200 120 84 1236 550 100 86 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 大批量生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定 廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 加工車間出產(chǎn)量與投入量 毛坯庫 毛坯車間出產(chǎn)量與投入量 計劃出產(chǎn)量 廢品及損失 在制品占用量定額 期初預(yù)計半成品占用量 計劃投入量 外銷毛坯數(shù) 庫存毛坯占用量定額 期初預(yù)計毛坯占用量 計劃出產(chǎn)量 廢品及損失 在制品占用量定額 期初預(yù)計在制品占用量 計劃投入量 (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25) 1800 8 180 88 1900 100 150 130 2023 10 150 100 2080 注： （ 5） =（ 2） （ 4） （ 9） =（ 5） +（ 6） +（ 7）－（ 8） （ 13） =（ 9） +（ 10） +（ 11）－（ 12） （ 17） =（ 13） +（ 14） +（ 15）－（ 16） （ 21） =（ 17） +（ 18） +（ 19）－（ 20） （ 25） =（ 21） +（ 22） +（ 23）－（ 24） 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 大批量生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定 車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 ? 工段和小組的生產(chǎn)作業(yè)計劃：如果工段和小組是按對象原則組成，可以將生產(chǎn)任務(wù)直接分配給它們；如果工段和小組是按工藝原則組成，可以按反工藝順序進行平衡計算，然后將生產(chǎn)任務(wù)分配給它們。 ? 工作班計劃：工作班計劃要規(guī)定每個工作地、每個工人在一個輪班內(nèi)的產(chǎn)量任務(wù) 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 （第 2版）主編 崔平 第 3章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 成批生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 —— 累計編號法 L 出 =L 裝出 ＋ T 出 q L 投 =L 裝出 ＋ T 投 q 式中： L 出 —— 某