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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化建設培訓課件ppt39頁)(編輯修改稿)

2025-03-05 16:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,須經(jīng)考核合格后方可任職。 操作崗位人員培訓教育 能力考核:應對操作崗位售貨員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓和考核,考核不合格人員,不得上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員安全教育培訓 從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。 其他人員教育培訓 應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領。 注:實習人員應按新員工進行“三級”安全教育培訓。 安全文化建設 應采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設,促進安全生產(chǎn)工作。 六、生產(chǎn)設備設施 生產(chǎn)設備設施建設 制度:應建立建設項目“三同時”的管理制度。 設備設施運行管理 制度:應建立設備、設施的檢修、維護、保養(yǎng)的管理制度。 新設備設施驗收及舊設備設施拆除報廢 制度:應建立新設備設施驗收和舊設備設施拆除的管理制度。 設備設施檢測檢驗 制度:應建立設備設施檢測檢驗的管理制度。 七、作業(yè)安全 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制 制度:應建立至少包括下列危險作業(yè)的作業(yè)安全管理制度,明確責任部門、人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等( 1)危險區(qū)域動火作業(yè);( 2)進入受限空間作業(yè);( 3)能源介質(zhì)作業(yè);( 4)高處作業(yè);( 5)大型吊裝作業(yè);( 6)其他危險作業(yè)。 作業(yè)行為管理 警示標志和安全防護 相關方管理:承包商、供應商等相關方的管理制度。 變更 制度:應建立有關人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度。 八、隱患排查和治理 隱患排查 制度:應建立隱患排查治理的管理制度,明確責任部門、人員、方法等。 建立排查范圍與方法 隱患治理 應根據(jù)排查結(jié)果制定方案。 預測預警 九、危險源監(jiān)控 辨識與評估 制度:應建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。 登記建檔與備案 監(jiān)控與管理 十、職業(yè)健康 職業(yè)健康管理 制度:應建立職業(yè)健康的管理制度。 職業(yè)危害告知和警示 職業(yè)危害申報 十一、應急救援 制度:應建立事故應急救援的管理制度。 應急機構(gòu)和隊伍 應急預案 應急設施、裝備、物資 應急演練 事故救援 十二、事故報告調(diào)查處理 制度:應建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。 事故報告 事故調(diào)查和處理 事故回顧 十三、績效評定持續(xù)改進 制度:應建立安全標準化績效評定的管理制度,明確組織、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程報告與分析等內(nèi)容。 績效評定 持續(xù)改進 第 三 部分 、創(chuàng)建步驟 ? 前期準備,收集資料 ? 輔導完善臺賬 ? 現(xiàn)場檢查整改 ? 自評并形成自評報告 ? 申請 ? 外部評審 前期準備,收集資料 ?1)收集企業(yè)基本信息,確認企業(yè)是否符合安全標準化申請條件,完成現(xiàn)場隱患排查,對企業(yè)現(xiàn)狀有一個基本的了
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