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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)(ppt54頁)(編輯修改稿)

2025-03-01 18:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、 危險化 學(xué)品檢查記錄 、 裝車安全檢查記錄等 。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容( 22) 事故與應(yīng)急 、 調(diào)查和處理 企業(yè)發(fā)生事故后 , 應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位 、 政府有關(guān)部門 報告 , 并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù) 。 必要時向相關(guān)單位和人 員通報 。 ? 企業(yè)發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。 ? 事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。 ? 事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容( 23) 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍 應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急設(shè)施 、 裝備 、 物資 應(yīng)急演練 事故救援 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容( 24) 1 檢查與自評 ? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容( 25) ? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。 ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評分細(xì)則,對本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定;自主評定后申請外部評審定級。 ? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三級,一級為最高。 ? 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評審定級進(jìn)行監(jiān)督管理。 五 .實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 ? 實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 1. 領(lǐng)導(dǎo)決策 、 承諾; 2. 成立推進(jìn)小組; 3. 全員培訓(xùn) 、 參與; 4. 現(xiàn)狀 ( 初始狀態(tài) ) 分析 、 評估; 5. 組織管理體系策劃; 五、 實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 ? 實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 6. 編制 調(diào)整 體系文件; 7. 遵守法律 、 法規(guī);目標(biāo) 、 方案實施;體系有效運行; 8. 自評 、 形成自評報告 ( 績效監(jiān)測 、 內(nèi)部審核 、管理評審 ) ; 9. 考核 、 復(fù)查 ( 考評機(jī)構(gòu) 審核 ) ; 10. 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號 。 六 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改( 1) ? 根據(jù)現(xiàn)狀評價 結(jié)論 , 根據(jù)法律法規(guī)的要求 , 進(jìn)行體系調(diào)整與修改 。 ? 主要根據(jù)危險 、 有害因素辨識 、 評價的 結(jié)果 , 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實際情況 , 制定企業(yè)的職業(yè)健康安全 ( 環(huán)境 ) 方針 、 目標(biāo)和管理方案; ? 根據(jù)危險 、 有害因素 和 法律法規(guī) 要求 , 根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) , 確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) , 確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé); ? 根據(jù)以上內(nèi)容要求 , 調(diào)整與修改運行控制程序 。 六 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改( 2) ? 企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人: 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 , 全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作 , 作出 明確的 、 公開的 、 文件化 的安全 承諾 ; ? 承諾 遵守法律法規(guī) , 承諾 持續(xù)改進(jìn) , 并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改( 3) ? 安全生產(chǎn)方針 —— 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家 法律法規(guī) , 結(jié)合 企業(yè)實際 , 組織制定 文件化的 安全生產(chǎn)方針 。 ( 應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營理念 、 經(jīng)營方針制定安全生產(chǎn)方針 ) 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改( 4) 安全生產(chǎn)方針應(yīng)滿足: 1) 形成文件 ( 要有針對性 , 不僅僅是口號式 ) , 并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實施; 2) 承諾符合或嚴(yán)于 相關(guān)法律法規(guī)的要求; 3) 與 企業(yè)的職業(yè)安全健康 風(fēng)險相適應(yīng) ; 4) 與 企業(yè)的 其他方針 和目標(biāo)具有 同等的重要 性; 5) 公眾易于獲得; 6) 承諾企業(yè) 持續(xù)改進(jìn) 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (5) ? 目標(biāo) ——為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針而制定安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 目標(biāo) 應(yīng)滿足: ① 與方針相符 , 形成文件 。 ② 達(dá)到或超過法律法規(guī)和相關(guān)方的要求; ③ 盡可能予以量化 。 ④ 一般目標(biāo)每年要進(jìn)行修改 , 并提高指標(biāo)水平 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (6) ? 管理方案 —— 根據(jù)危險 、 有害因素及法律法規(guī)要求 , 為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo) 、 指標(biāo) , 進(jìn)而確保實現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針 , 對一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患 , 或尚不到事故隱患的危險 、 有害因素但可以即刻整改的項目 , 應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定 整改計劃 ,消除 、 降低風(fēng)險 。 ( 風(fēng)險 、 現(xiàn)狀 、 技術(shù)措施 、 實施部門 、預(yù)算 、 完成時間 ?? ) ? 管理方案有的可以用管理手段 , 用制定程序文件或操作規(guī)程 ( 作業(yè)指導(dǎo)書 ) 加以管理 控制 。 這些都是管理方案 。管理方案都要 形成文件 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)
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