安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)(ppt54頁(yè))-在線瀏覽
2025-03-15 18:12本頁(yè)面
【正文】 要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。 ? 對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。 ? 企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測(cè)其性能，確保其處于正常狀態(tài)。 ? 企業(yè)應(yīng)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。警示說(shuō)明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（ 22） 事故與應(yīng)急 、 調(diào)查和處理 企業(yè)發(fā)生事故后 ， 應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位 、 政府有關(guān)部門 報(bào)告 ， 并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù) 。 ? 企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。 ? 事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（ 25） ? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。 ? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)為最高。 五 .實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 ? 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 1. 領(lǐng)導(dǎo)決策 、 承諾； 2. 成立推進(jìn)小組； 3. 全員培訓(xùn) 、 參與； 4. 現(xiàn)狀 （ 初始狀態(tài) ） 分析 、 評(píng)估； 5. 組織管理體系策劃； 五、 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 ? 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的程序 6. 編制 調(diào)整 體系文件； 7. 遵守法律 、 法規(guī)；目標(biāo) 、 方案實(shí)施；體系有效運(yùn)行； 8. 自評(píng) 、 形成自評(píng)報(bào)告 （ 績(jī)效監(jiān)測(cè) 、 內(nèi)部審核 、管理評(píng)審 ） ； 9. 考核 、 復(fù)查 （ 考評(píng)機(jī)構(gòu) 審核 ） ； 10. 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào) 。 ? 主要根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素辨識(shí) 、 評(píng)價(jià)的 結(jié)果 ， 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況 ， 制定企業(yè)的職業(yè)健康安全 （ 環(huán)境 ） 方針 、 目標(biāo)和管理方案； ? 根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素 和 法律法規(guī) 要求 ， 根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ， 確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) ， 確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)； ? 根據(jù)以上內(nèi)容要求 ， 調(diào)整與修改運(yùn)行控制程序 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改（ 3） ? 安全生產(chǎn)方針 —— 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國(guó)家 法律法規(guī) ， 結(jié)合 企業(yè)實(shí)際 ， 組織制定 文件化的 安全生產(chǎn)方針 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (5) ? 目標(biāo) ——為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針而制定安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 ② 達(dá)到或超過(guò)法律法規(guī)和相關(guān)方的要求； ③ 盡可能予以量化 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (6) ? 管理方案 —— 根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo) 、 指標(biāo) ， 進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針 ， 對(duì)一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患 ， 或尚不到事故隱患的危險(xiǎn) 、 有害因素但可以即刻整改的項(xiàng)目 ， 應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定 整改計(jì)劃 ，消除 、 降低風(fēng)險(xiǎn) 。 這些都是管理方案 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (7) ? 安全生產(chǎn)投入 —— 教育培訓(xùn)費(fèi)用；防護(hù)用品及保健品；連鎖 、 報(bào)警 、防觸電 、 防塵 、 防噪聲 …… 的資金；重大隱患治理費(fèi)用；應(yīng)急救援體系費(fèi)用；從業(yè)人員保險(xiǎn)費(fèi)用 …… 。 組織機(jī)構(gòu) 要滿足： 1） 具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (8) ? 職責(zé) —— 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及 “ 縱向到底 ，橫向到邊 ” 和 “ 分級(jí)管理 ， 分線負(fù)責(zé) ” 的要求 ，根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 要對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)及人員的安全生產(chǎn) 職責(zé) 進(jìn)行 調(diào)整 和確認(rèn) 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (10) ? 培訓(xùn)教育 ——培訓(xùn)教育的人員范圍 （ 三全 ） 、 內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理 。 2. 安全生產(chǎn)技能知識(shí) —— 設(shè)備設(shè)施 （ 關(guān)鍵裝置 、 重點(diǎn)部位 ） 、 操作規(guī)程 （ 含作業(yè)安全 、 操作及檢維修 、 拆除和報(bào)廢 …… ） 、 產(chǎn)品安全與危害告知基礎(chǔ)生產(chǎn)知識(shí)和安全知識(shí) 、 警示標(biāo)志 、 防護(hù)知識(shí)及相關(guān)方管理 …… 。 ? 應(yīng)急管理 —— 搶險(xiǎn) 、 救護(hù) ， 應(yīng)急體系 （ 預(yù)案 、 指揮系統(tǒng) 、 器材等保障 、 培訓(xùn)與演練 ） ? 安全檢查與績(jī)效考核 —— （ 檢查 、 監(jiān)測(cè) 、 內(nèi)審與管理評(píng)審 —— 自評(píng)打分考核 、 管理方案 —— 隱患整改 ） 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (12) ? 運(yùn)行控制 —— 根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模 、 生產(chǎn)工藝 、裝置設(shè)備 、 生產(chǎn)布局及組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)初始評(píng)價(jià)結(jié)果；根據(jù) 《 規(guī)程 》 的要求 ， 調(diào)整修改哪些運(yùn)行過(guò)程 ， 并需要制定程序文件 ？ 哪些過(guò)程需要控制 ？ ?? 。 五 .面臨的問(wèn)
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