【總結(jié)】銷售冠軍是如何煉成的——金牌業(yè)務(wù)員成長秘技我叫***,我是最棒的!我要做最優(yōu)秀的銷售精英。我要做最偉大的推銷員。我要做受人尊敬的銷售顧問。從現(xiàn)在起,我不在是從前的自己;我是這個市場的主宰者。一切將由我做主。銷售冠軍之銷售冠軍是普通的人嗎?如果他走在人群中,你認得出來嗎?他是
2025-02-06 21:34
【總結(jié)】成功人士如何獲得更大的成功職業(yè)經(jīng)理人主講人:高偉管理文庫用你的經(jīng)驗猜想一下:1.一張紙(70g復(fù)印紙)折疊50次以后的厚度是多少?2.答案:一張紙折疊50次后,其厚度將增加“2的50次方”倍,將近1億公里!3.人們往往是依靠自己的經(jīng)驗做看待事情,而偏偏就是經(jīng)歷的越多,思想就越僵化,越是自以為是!2管理文庫小故事3
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】做自己人生的CEO——個人職業(yè)生涯路線分析一、為何要談職業(yè)生涯路線?生命有限,事業(yè)無限;狼多肉少,贏在起點!——人生最大的痛苦不是奮斗,而是抉擇!例:美國教育機構(gòu)30年調(diào)研1000萬個老人……工作痛苦是地獄(白天被老板罵,晚上偷偷罵老板)工作快樂是天堂(我老板?)定位
2025-02-12 11:22
2025-01-18 14:44
2025-02-12 11:27
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】卓越亞馬遜?近年來,隨著中國電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物被越來越多的消費者接受,其市場規(guī)模不斷擴大。2022年全國網(wǎng)絡(luò)購物交易額規(guī)模突破千億大關(guān),達1281.8億,相比2022年增長128.5%。網(wǎng)絡(luò)購物市場的迅猛發(fā)展給B2C電子商務(wù)提供一個良好的發(fā)展機遇。面對國內(nèi)B2C行業(yè)中各家網(wǎng)絡(luò)商城之間的激烈競爭,卓越亞馬遜躋身于國內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)購物商
2025-05-12 07:02
【總結(jié)】歷史選考復(fù)習(xí)學(xué)案之三十一中國鐵路之父詹天佑一、考試說明1、詹天佑的主要生平事跡及其為中國鐵路事業(yè)發(fā)展作出的重大貢獻b2、詹天佑的科學(xué)精神和愛國情操c二、考查要求1.了解詹天佑的主要事跡:早年留學(xué)美國、主持修建第一條中國自建的干線鐵路、努力維護中國路權(quán)、積極推動中國鐵路事業(yè)發(fā)展等;2.認識詹天佑為中國鐵路事業(yè)發(fā)展做出的重大貢獻;3.感受詹天佑的科學(xué)精神和愛國
2025-06-09 23:32
【總結(jié)】卓越亞馬遜公司簡介卓越網(wǎng)成立于2023年,為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設(shè)立在北京。并成立了上海和廣州分公司。至今已經(jīng)成為中國網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。2023年8月亞馬遜全資收購卓越網(wǎng),使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越深厚的中國市場經(jīng)驗相結(jié)合,進一步提升客戶體驗,并促進中國電子商務(wù)的成長
2025-01-18 13:21
【總結(jié)】Logo淺談亞馬遜網(wǎng)上商城發(fā)展之道LogoLogoCompanyLogo目錄1.概述2.營銷策略3.技術(shù)創(chuàng)新4.啟示與建議LogoCompanyLogoDBC創(chuàng)業(yè)歷程介紹商務(wù)模式介紹戰(zhàn)略特色介紹A
2025-04-28 22:24
【總結(jié)】Amazon運營管理研究報告目錄一、Amazon運營概況–發(fā)展歷程以及重要事件–組織架構(gòu)–收入整體概況–自營業(yè)務(wù)vs.第三方賣家運營概況–Mediavs.Non-media運營概況二、Amazon競爭優(yōu)勢分析三、賣家管理詳析Amazon目前主要產(chǎn)品和國家分布Amazon.(US)
2025-03-09 15:13
【總結(jié)】基尼指數(shù)和能力圈思維工具?一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型。一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型由三個維度構(gòu)成:公司戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)術(shù)、公司價值。三個維度的九個細分基本要素:市場細分、目標市場、市場定位、差異化、營銷組合、銷售、品牌、服務(wù)、流程?;嶂笖?shù)和能力圈思維工具?二、市場發(fā)展的四種
2025-03-08 04:02
【總結(jié)】WHARTON總裁如何做團隊-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/2/24沃頓咨詢與您共建偉大公司2WHARTON總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機制團隊?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個樣,干好干壞一個樣(無績效評價)2、每年有培訓(xùn)計劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析
2025-02-06 21:09
【總結(jié)】卓越管理者處事之道?中國有句格言:“得人心者得天下”?作為管理者,最難的不是能不能勝任工作,而是能否處理好與上下左右的關(guān)系,我們要明白一個管理人員無論有多聰明、多能干,如果不懂得如何與上級及周圍的人相處,那么他最終的結(jié)局一定是失敗的!?本次課程主要學(xué)習(xí)用人管人之法,謀事成事之道,引導(dǎo)我們成為一名卓越的管理者第一章:自身硬朗,魅力處事打鐵還需自
2025-01-16 02:34
【總結(jié)】課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突基礎(chǔ)與意識領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?
2025-02-12 11:26