如何構(gòu)建制造企業(yè)高績效運(yùn)營體系(編輯修改稿)
2025-03-05 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全程銷售訂單追蹤 生產(chǎn) 出貨采 購計(jì) 劃成本 /應(yīng)收 /售后PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控控制料品平衡有序流動(dòng) 全面控制、均衡物流精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)分析庫存狀態(tài)庫存管理出貨管理出口管理進(jìn)口管理工序委外材料核算采購管理銷售訂單委外管理車間管理生產(chǎn)訂單庫存交易過程清晰記錄多重整合庫存信息 全面控制、均衡物流精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控綜合反應(yīng)車間物流狀況 全面控制、均衡物流精益之一精益之二精益之三u及時(shí)掌握訂單的完工情況u訂單缺料情況查詢u全面反映訂單執(zhí)行狀況PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控全程質(zhì)量監(jiān)控 精益質(zhì)量，減少損失精益之一精益之二精益之三相關(guān)檢驗(yàn)基礎(chǔ)資料加工車間原料庫 原料入庫檢驗(yàn)組裝車間原料工序完工檢驗(yàn) 產(chǎn)成品完工檢驗(yàn) 產(chǎn)品PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控步步為營 層層把關(guān) 精益質(zhì)量，減少損失精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)檢驗(yàn)資料明細(xì)表打印入庫檢驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì)表打印工序完工檢驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì)表打印入庫檢驗(yàn)不良原因統(tǒng)計(jì)表打印 工序完工檢驗(yàn)不良原因統(tǒng)計(jì)表打印 入庫檢驗(yàn)不良率排行榜打印 工序完工檢驗(yàn)不良率排行榜打印 材料領(lǐng)用控制 降低制造成本 杜絕浪費(fèi)，降低成本精益之一精益之二精益之三u 用料事中即可進(jìn)行發(fā)料控制，杜絕隨 意用料的浪費(fèi)u 對(duì)特殊情況超量用料，事后可隨時(shí)追 蹤分析PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財(cái)務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控生 產(chǎn)用料結(jié)構(gòu)倉 庫領(lǐng) 料應(yīng)發(fā)量審核發(fā) 料材料領(lǐng)用控制 降低制造成本 杜絕浪費(fèi)，降低成本精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口供應(yīng)商原料采購/委外管理營 銷 管 理生產(chǎn)控制需求規(guī)劃財(cái)務(wù)管理客戶庫存管
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