如何做一名合格的管理者講義(編輯修改稿)
2025-03-05 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有信仰。 第二，務(wù)實。 第三，讓普通人實現(xiàn)了夢想。 “真傻”就是一種堅韌和堅守。 孔子說“唯上智與下愚而不移， 20%的能成功， 10%是非常聰明的， 10%是傻子，但有一點事腳踏實地，堅定不移。堅定和堅守會影響他人、帶動他人。 第三講 不發(fā)牢騷，服從組織 一、管住自己的嘴 合理釋放壓力 積極向上：不怕困難，努力工作，勝不驕，敗不餒，時時刻刻保持一種昂揚向上的戰(zhàn)斗的精神。 為什么發(fā)牢騷？ 壓力大 心理學家認為，常發(fā)牢騷是一種心理疾病，存在焦慮的情緒。 是不成熟的表現(xiàn) 要學會幽默 :學會阿 Q精神勝利法，要掌握一定的度。 在工作中管理者首先不能向上級發(fā)牢騷，這會使你的上級在評估你的工作能力、評價你所帶團隊的工作能力時會大打折扣：其次，不能向下屬發(fā)牢騷，這會使你在下屬心中的威信降低并進而消弱你的影響力：再次，不能向同事發(fā)牢騷，這會讓同級感到你淺薄，不好合作，降低你在組織中的地位。 二、山不過來我一定過去 ——學會改變自己 無力改變別人，就改變自己 無法改變環(huán)境，就學會適應(yīng) 這世上本就沒有移山大法，唯一能夠移動的方法就是：山不過來，我就過去 第一 換位思考，把別人當成自己 孟子講：已所不欲勿施于人 第二 要把別人當成別人 要尊重個性 第三 把自己當成自己 堅守信念 第四 學會放下 “舉輕若重”和“舉重若輕”應(yīng)該是在工作中不同時間、不同環(huán)境下的不同選擇。二者的轉(zhuǎn)換，就是“發(fā)現(xiàn)”。 三、懂得服從 對制度的一種的服從，一種的遵守。 服從是對組織的服從。 懂得服從還是還是對人性的服從。 三十五歲（甚至是三十歲）前，要必須學會”必須如此“，就是上面講的學會尊重你認為智商低的人、上級，認為不公平的事，看不慣的事。三十五歲以后當有工作的經(jīng)驗，有了自己的想法，生活穩(wěn)定，也成為了管理者時，那是要學會”未必如此“，是為了要不斷創(chuàng)新?？傻搅宋辶畾q，退休了，那時就是”不過如此“了。
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