某公司改制方案(編輯修改稿)
2025-03-05 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信貸戰(zhàn)略伙伴證券投資戰(zhàn)略方向供應(yīng)和物流戰(zhàn)略建立與供應(yīng)商的價(jià)值鏈原料供應(yīng) 生產(chǎn)制造 用戶信息化戰(zhàn)略營銷管理建立 CRM生產(chǎn)管理與物流建立 MRPⅡ財(cái)務(wù)管理建立 VM系統(tǒng) 人事管理建立 HRIS戰(zhàn)略管理ERP第三章 33公司改制方案改制政策背景859號(hào)文件改制工作四個(gè)指導(dǎo)意見國資委關(guān)于國企改制的構(gòu)想改制內(nèi)部條件成熟管理層認(rèn)識(shí)到 “體制瓶頸 ”的制約中層骨干認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力不從心基層員工認(rèn)識(shí)到收入與制度的關(guān)系產(chǎn)權(quán)制度員工身份33公司成功有利于 33公司有利于 33公司戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的優(yōu)化和穩(wěn)定有利于 33公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有利于 33公司國有資產(chǎn)管理33公司改制原則及思路宗旨：穩(wěn)定與發(fā)展改制核心：員工身份置換改制政策前提： 33公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革必要補(bǔ)充：分子公司重組改制亮點(diǎn)：以改制為平臺(tái)，改善公共關(guān)系既要實(shí)現(xiàn)改制目標(biāo)，又要利用改制的機(jī)會(huì)改善33公司與上級部門、地方政府、客戶、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系，為 33公司后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。33公司人員安置方案（一） 33公司將員工分為八種類型，分別采取相應(yīng)的安置措施。主要適用法規(guī)及政策859號(hào)文件改制指導(dǎo)意見《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》勞部發(fā)〔１９９４〕４８１號(hào) 勞社廳函〔2023〕２８０號(hào) 財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系取得的一次性補(bǔ)償收入免征個(gè)人所得稅問題的通知》【財(cái)稅 2023】 157號(hào) 提前內(nèi)退12月前正退12月前正內(nèi)退五年內(nèi)正退人才中心在職員工人數(shù) 現(xiàn)金支付 企業(yè)預(yù)留 其他補(bǔ)助0改制費(fèi)用共計(jì)改制費(fèi)用共計(jì)：其中現(xiàn)金支付：企業(yè)預(yù)留：33公司人員安置方案（二）提前內(nèi)退人員企業(yè)預(yù)留經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件下改制費(fèi)用一覽表（萬元）已離、退、返工齡 ≥ 30年房貼：其他：詳見《公司改制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及預(yù)留費(fèi)用測算表》 注：上面測算的費(fèi)用總額與 《公司改制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及預(yù)留費(fèi)用測算表》中的總額有小差異，主要是取整造成 。33公司人員安置方案（三）33公司員工獲得一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的個(gè)人所得稅問題個(gè)人所得稅對 33公司改制費(fèi)用預(yù)算沒有影響個(gè)人所得稅對部分員工有影響個(gè)人所得稅的計(jì)征參見有關(guān)法規(guī)，但必須對員工說明33公司改制資金來源土地出讓三類資產(chǎn)凈資產(chǎn)改制資金主要來源于土地出讓收入，共計(jì)：萬元萬元現(xiàn)金足以承擔(dān)現(xiàn)金支付的改制費(fèi)用，其他改制費(fèi)用可預(yù)留在凈資產(chǎn)中33公司本部產(chǎn)權(quán)改革方案（一）33公司產(chǎn)權(quán)改革股份基數(shù)的確定股份基數(shù)＝ 其他費(fèi)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金凈資產(chǎn) 評估后增值＋－ －經(jīng)初步測算：33公司股份基數(shù)為：萬元；按照每股一元的價(jià)格，共計(jì)：萬股－ 資產(chǎn)縮水33公司本部產(chǎn)權(quán)改革方案（二）2023年 7月， 33公司原
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