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正文內(nèi)容

qcd基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)

2025-03-04 03:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工藝紀(jì)律稽查 夾具精度評價 漆膜質(zhì)量檢查 前處理成分檢查 涂裝工程 VES 4M變更品質(zhì)確認(rèn) 質(zhì)量改善確認(rèn) 工藝紀(jì)律稽查 總成裝配質(zhì)量檢查 底盤檢查 總裝工程 VES 4M變更品質(zhì)確認(rèn) 質(zhì)量改善確認(rèn) 工藝紀(jì)律稽查 品保部: 廂檢 入庫 總成裝配質(zhì)量檢查底盤檢查總裝工程變更品質(zhì)確認(rèn)質(zhì)量改善確認(rèn)工藝紀(jì)律稽查重 點 重點項目的選定和對策推進 供應(yīng)商工序改進的推進 夾具進度分析 不合格分析 重點項目選定和對策 涂裝設(shè)備在線保全 不合格的分析 涂裝條件的明確化 扭矩的明確和確認(rèn) 不合格的分析 漆傷的防止 QRQE(次 /隔周 ) 問題攜回會 (次 /日 ) 質(zhì)量部 全數(shù)品質(zhì)保證 —— 檢查 明確檢查項目 明確檢查標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)檢查員 檢查員技能提升 一、不合格數(shù)據(jù)管理要圖表化; 二、不合格信息要及時反饋到 責(zé)任單位; 三、不合格信息要反饋給 QRQC 尋求解決 對檢查員的管理項目:檢出率( %)、判定率( %) 全數(shù)品質(zhì)保證 —— 改善的步驟 選定主題 擬定活動計劃 選題理由 現(xiàn)狀把握 設(shè)定目標(biāo) 解析 制定對策 對策實施 效果驗證 標(biāo)準(zhǔn)化 1課題反省及今后課題 計劃( P) 對策( D) 檢查( C) 處置( A) 沒有效果時 、選定主題有效果時 全數(shù)品質(zhì)保證 —— QRQC QRQC活動的目的 使不良一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就能得到及時的處理; 使問題表面化,及早解決問題 使每個作業(yè)者都有質(zhì)量意識,整個生產(chǎn)線都有緊張感; 工廠各職能間協(xié)作對策(首先尋找自身的責(zé)任并解析); 及時積累經(jīng)驗、共享經(jīng)驗,并標(biāo)準(zhǔn)化,防止再發(fā)。 QRQC活動的特點: 快速應(yīng)對不良和異常; 主要針對不良和異常進行 作業(yè)改善 ,盡快解決問題; 當(dāng)作業(yè)改善不能完全解決問題時,進行 工藝改善( QRQE),設(shè)計變更、工藝變更; 工藝改善后在通過作業(yè)變更來實現(xiàn)。 QRQE是 QRQC的特殊情況 ,是對源流的對策的一種。 全數(shù)品質(zhì)保證 —— QRQC QRQC會議的議題 生產(chǎn)部:匯報生產(chǎn)達成狀況; 各作業(yè)部生產(chǎn)主管:匯報生產(chǎn)異常狀況(長停工、零件到貨異常等); 終檢檢查負(fù)責(zé)人員:匯報一次下線合格率、返修不良情況; 質(zhì)量部工程 VES負(fù)責(zé)人員:匯報工程 VES評價情況; 技術(shù)部:匯報 QRQE進度; 課題相關(guān)單位:匯報課題進展。 全數(shù)品質(zhì)保證 —— QRQC QRQC推進會議禁忌的事項(十不要) 不要 以忙為理由缺席會議?。ㄒ紤]質(zhì)量第一的原則) 做解析時 不要 逃避自己的責(zé)任?。ㄊ紫纫紤]自己的責(zé)任) 接到信息 不要 只憑經(jīng)驗判斷?。ò凑?2原 3現(xiàn)的原則把握事實) 不要 仍為問題解決不了就放置在一邊?。ㄏ?QRQC會議提案) 不要 僅僅作為上下級下達的指示!(一定要跟蹤結(jié)果) 不要 認(rèn)為課題委托出去就能解決為題?。▽Ψ揭裁Γ嗉痈櫍? 不要 認(rèn)為對策好就可以放心?。ㄒ欢ㄒ_認(rèn)實物) 不要 僅憑經(jīng)驗作說明?。ㄒ欢ㄒ脭?shù)據(jù)說話) 管理者、班長 不要 輕易將責(zé)任歸咎與操作者?。ㄊ紫日J(rèn)為全部都是管理人員的責(zé)任); 管理者 不要 將對策全權(quán)委托班長?。ㄒ黄鹜ㄟ^學(xué)習(xí)事例統(tǒng)一認(rèn)識) 設(shè)備管理 —— TPM五大支柱 自主 保全 個別 改善 計劃 保全 技能 培訓(xùn) MP 活動 目的 .造就精熟設(shè)備的操作者。 .樹立自己的設(shè)備自己愛護的體制。 .排除設(shè)備的 6大浪費,構(gòu)筑設(shè)備運轉(zhuǎn)的最佳狀態(tài)。 .提高設(shè)備的效率,創(chuàng)造 QCD成果。 .作為專門保全,應(yīng)推進最經(jīng)濟性的保全活動, 以防止設(shè)備的 6大浪費和其他浪費的產(chǎn)生。 .提高操作者、保全人員的技能水平。 .引進最經(jīng)濟性的、最有效率的設(shè)備, 實現(xiàn)設(shè)備的
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