【文章內(nèi)容簡介】 用反沖法登錄物料消耗 車間調(diào)度 復(fù)雜 簡單 生產(chǎn)控制 投入 /產(chǎn)出控 制 主要控制產(chǎn)出 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)工時(shí)和成本 用反沖法登錄工時(shí)和成本 完工時(shí)間 按訂單完工日期 逐日分批完成 22. 制造業(yè)的三大定單，作用以及狀態(tài) 三大訂單為采購訂單、銷售訂單及生產(chǎn)（制造）訂單； 其狀態(tài)有計(jì)劃、下達(dá)、確認(rèn)、未關(guān)閉、關(guān)閉五種狀態(tài)；其狀態(tài)是由該訂單所處的時(shí)區(qū)和時(shí)界和執(zhí)行情況決定的。 Page 8 of 19 23. 分銷資源計(jì)劃的處理邏輯以及功能內(nèi)涵 (P138) 其處理邏輯：要賣什么？在那里賣？以及有了什么？已經(jīng)訂購了什么 ?還缺什么？什么時(shí)間訂貨？ DRP匯總各地的銷售需求量，提供給制造廠生成 銷售與運(yùn)作規(guī)劃或 MPS。 功能內(nèi)涵：除物料需求外，還包括倉庫管理和布局、 HR、資金管理、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸計(jì)劃等。 24. 倉庫和貨位的意義和概念，物料可用量的概念 (P79) 倉庫和貨位不僅具有物理的 (有具體位置 )，還具有邏輯的 (在途、待驗(yàn) )。 倉庫內(nèi)每個(gè)貨區(qū)、貨架、貨柜等都可以作為貨位對待。 作用：物料存儲位置、物料領(lǐng)用順序、物料移動去向、倉儲存儲能力； 物料可用量參與物料需求計(jì)算的是倉庫與貨位中可以動用，或者說可以參與 需求計(jì)算的那部分物料。 25. 庫存臺帳中已分配量、計(jì)劃出庫量、可用量及安全庫存之間的相互關(guān)系 (P80) 庫存可用量 =目前實(shí)際庫存量 — 已分配量 — 計(jì)劃出庫量 — 安全庫存 26. 評價(jià)庫存管理的標(biāo)準(zhǔn)，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)的公式 (P143) 客戶服務(wù)水準(zhǔn)，保證生產(chǎn)和銷售的需求； 庫存占用資金額，控制在企業(yè)預(yù)算之內(nèi)； 庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，超出競爭對手； 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) =產(chǎn)品年銷售成本 /庫存年平均占用資金額 27. 庫存管理中的 ABC 分類法 (P153) ? 20 80 現(xiàn)象， 20%的存貨占企業(yè)存貨價(jià)值的 80%， 80%的存貨占企業(yè)存貨價(jià)值的 20%； ? 帕拉圖原理稱為重點(diǎn)管理法 ? 應(yīng)用： ? 循環(huán)盤點(diǎn) ? 少數(shù)零件造成整個(gè)產(chǎn)品脫期 ? 少數(shù)質(zhì)量指標(biāo)造成大量返修 ? 少數(shù)原因造成大量設(shè)備停工 28. 安全庫存的概念 (P145) 是物料主文件中一項(xiàng)用戶設(shè)定的參數(shù)，有時(shí)也稱最小庫存。企業(yè)內(nèi)外的需求和供給都可能出現(xiàn)偏離計(jì)劃或預(yù)測的情況，為了不中斷生產(chǎn)，在計(jì)劃需求之外保持一定的庫存量作為保險(xiǎn)儲備。 Page 9 of 19 29. 庫存批量規(guī)則，庫存費(fèi)用的分類，類別和概念 (P149150) 批量規(guī)則靜態(tài)方法： 固定批量法 (最小批量法 )、 經(jīng) 濟(jì)批量法 (最小費(fèi)用法 )：它的主要精神是尋求年度定貨費(fèi)與保管費(fèi)保持平衡條件下，確定經(jīng)濟(jì)批量。當(dāng)保管費(fèi)等于定貨費(fèi)時(shí)，總費(fèi)用（保管費(fèi)與定貨費(fèi)之和）最少。 EOQ / 2 x C x I = U / EOQ x S C 單價(jià) (元 )， I 年保管費(fèi)占年平均庫存值 % U 年需用量， S 每次定貨費(fèi)用 (元 /次 ) 批量規(guī)則動態(tài)方法： ? 按需定量法 (JIT) ? 期間用量法 (以期定量法 ) 庫存費(fèi)用的分類：物料價(jià)值、訂購費(fèi)用、保管費(fèi)用、短缺損失、機(jī)會成本 定貨點(diǎn)法的分類，類型，含義，作用和計(jì)算公式 (P16) 定貨點(diǎn)法分為再訂貨點(diǎn)法和兩箱法； 計(jì)算公式：定貨點(diǎn) =定貨提前期起始時(shí)的庫存量 +安全庫存量；兩箱法：安全庫存 =訂貨批量 含義： 是一種使庫存量不得低于安全庫存的庫存補(bǔ)充方法；定貨點(diǎn) 當(dāng)一個(gè)容器內(nèi)的物料用完了 ,就去補(bǔ)充，此時(shí)使用另一個(gè)容器內(nèi)的物料，兩個(gè)容器交替使用；兩箱法 作用： 適用于均衡消耗的物料補(bǔ)充；定貨點(diǎn)； 適用于價(jià)值低，提前期短的物料；兩箱法 定貨點(diǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡單； 缺點(diǎn)：沒有按照各種物料真正需 用的時(shí)間來確定定貨日期，因此往往造成較多的庫存積壓 30. 成本類型以及成本構(gòu)成的分類 (P164) 1 4 7成 本 構(gòu) 成直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)變動制造費(fèi)固定制造費(fèi)銷 售 費(fèi) 用財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用管 理 費(fèi) 用直接成本間接成本( 制造費(fèi)用 )制造成本業(yè)務(wù)成本( 期間成本 )總成本( 制造成本法 )產(chǎn)品成本ERP 內(nèi)部集成應(yīng)用變動成本固定成本 Page 10 of 19 31. 制造業(yè)的三大訂單是什么？它們的作用是什么？有哪五種不同的訂單狀態(tài)？ 采購、銷售、制造訂單（生產(chǎn) /車間）； 采購訂單作用： ⒈ 是物資在采購業(yè)務(wù)中流動的起點(diǎn)，是詳細(xì)記錄企業(yè)物資的循環(huán)流動軌跡、累積企業(yè)管理決策所需要的經(jīng)營運(yùn)作信息的關(guān)鍵。 ⒉ 采購訂單是供需鏈的重要信息中心之一，是提高整個(gè)系統(tǒng)的綜合運(yùn)作水平 和效率的重要因素。 ⒊ 采購訂單是聯(lián)系應(yīng)付款系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的紐帶。 銷售訂單： ⒈ 銷售訂單是物資在銷售業(yè)務(wù)中流動的起點(diǎn)，是詳細(xì)記錄企業(yè)物資的循環(huán)流動軌跡、累積企業(yè)管理決策所需要的經(jīng)營運(yùn)作信息的關(guān)鍵。 ⒉ 銷售訂單不僅是銷售業(yè)務(wù)的起源，更是供需鏈整體的業(yè)務(wù)處理源。 ⒊ 銷售訂單是聯(lián)系其它系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)的紐帶。 制造訂單：它是 MPS 計(jì)算的結(jié)果，為 生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)的核心。 其五種狀態(tài)為計(jì)劃、下達(dá)、確認(rèn)、審核、 關(guān)閉五種狀態(tài) 48時(shí) 區(qū) 與 時(shí) 界需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界時(shí) 區(qū) 1 2 3時(shí) 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2跨 度 總裝提前期 累計(jì)提前期 (加工 /采購 ) 累計(jì)提前期以外合 同合同與預(yù)測取舍? 二者之大值? 二者之和預(yù) 測定單狀況 下 達(dá) 下 達(dá) 及 確 認(rèn) 計(jì) 劃計(jì)劃變動難易難、代價(jià)極大系統(tǒng)不能自動更改人工干預(yù)改動代價(jià)大系統(tǒng)自動更改計(jì)劃變動審批權(quán)廠 長 主生產(chǎn)計(jì)劃員 計(jì)劃員臨時(shí)需求臨時(shí)需求小于可供銷售量臨時(shí)需求小于可供銷售量通過主生產(chǎn)計(jì)劃員無限制需求依據(jù)計(jì)劃期起點(diǎn)?僅合同?僅預(yù)測……ER P 內(nèi)部集成應(yīng)用 上圖為時(shí)區(qū)時(shí)界與計(jì)劃可改變的關(guān)系 51提 前 期產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 采購 加工加工 裝配 發(fā)運(yùn)交貨期接收訂單? 定 義： 自交貨 /完工日起倒推生產(chǎn)周期測試總 提 前 期累 計(jì) 提 前 期加 工 提 前 期ER P 內(nèi)部集成應(yīng)用 有關(guān)的英文簡寫的中文含意 : So:銷售訂單、 Po：采購訂單、 Wo：生產(chǎn)訂單（制造訂單）、 wip：車間在制品、 LT：提前期 PAB：預(yù)計(jì)可用庫存、 ATP：可供銷售量、 EOQ：經(jīng)濟(jì)定貨量、 APS：高級計(jì)劃與排產(chǎn)系統(tǒng) 計(jì)算題的計(jì)算公式： Page 11 of 19 毛需求：依據(jù)所給的數(shù)據(jù)所處在的時(shí)區(qū)和時(shí)界來取訂單或預(yù)測； 計(jì)劃接收量：是在報(bào)表中第一個(gè)時(shí)段日前已經(jīng)下達(dá) 正在執(zhí)行中的訂單，將在報(bào)表日期之后某個(gè)時(shí)段完成的數(shù)量。 * 計(jì)劃產(chǎn)出量：為了滿足凈需求，系統(tǒng)根據(jù)規(guī)定的批量計(jì)算得出的。 計(jì)劃投入量：系統(tǒng)根據(jù)規(guī)定的提前期和成品率計(jì)算出來的。說明何時(shí)下計(jì)劃。 =需要時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量 PAB=前一時(shí)段未可用庫存量 +本時(shí)段計(jì)劃接收量 — 本時(shí)段毛需求 +本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量 凈需求考慮如下： 現(xiàn)有庫存 =本時(shí)段的毛需求 前一時(shí)段的 PAB If 現(xiàn)有庫存 安全庫