qcc品管圈活動手冊2(編輯修改稿)
2025-03-03 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動結(jié)果報告 /經(jīng)費申請 及 QCC現(xiàn)場 活動評審表 .后者由各分會輔導(dǎo)幹事評審 ,分會執(zhí)行委員核準 . (4).申請金額 :RMB100/每一活動主題 (3).單位承認職層 :各課課長 (6).若各圈提出之 品管圈活動結(jié)果報告 /經(jīng)費申請 的內(nèi) 容有異常情形時 ,由事務(wù)局會同單位主管共同確認 . (5).申請對象 :QCC事務(wù)局 11 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 活動報告提出及活動經(jīng)費申請 (7).活動報告提出及活動經(jīng)費申請流程 : 呈 閱 每月 25日 收件 截止 ,逾期 列入 次月 計算 事務(wù)局 品保課 確 認 會同單位 主管確認 退回原圈不予核準 OK NG OK NG 課 長 課推行委員 組 長 線 長 圈 長 活動主 題完成 填寫 品管圈活動結(jié)果經(jīng)費申請書 12 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 活動日程___ 月 ___ 日___ 月 ___ 日 口 請上司支援 , 助成 …* 次回活動主題 : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _口 1. 工數(shù)的縮短 ( H R ) 口 1. 柏拉圖口 2. 不良率的低減 ( % ) 口 2. 特性要因圖口 3 . S P A C E 縮減 ( m l ) 口 3. 層 別 法口 4. 減少半成品 口 4. 查 檢 表口 5. 稼動率向上 口 5. 直方圖口 6. 故障率低減 ( % ) 口 6. 散布圖口 7. 其它 口 7. 管理圖* 請于口中打 V , 並將 有形效果 中 改善實績 填入 .口水平展開可口不適於水平展開 對圈長反映困擾之指示 說明 : 1 . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____________________________ 2 ._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____________________________Q C C 推行委員品管圈活動結(jié)果報告 / 經(jīng)費申請書xx 圈 活 動 結(jié) 果 報 告 / 經(jīng) 費 申 請 書 _ _ _ _ _ _ 廠 ________ 部 _______ 課活動期間所遇之問題 . ( 困擾點 ) 前記項目之解決方式課 長品管部 品保課圈名_____________ 圈 _____________________主題組長 線長圈長活動狀況 ( 填入者 : 圈長 )活動狀況 ( 填入者 : 課推行委員 ) 有形效果 Q C 手法使用狀況 水平展開檢討 ( 填入者 : 課推行委員 )事務(wù)局備注事項員13 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 活動成果的發(fā)表及獎勵 (1).初賽發(fā)表 參加對象 :組裝工廠 ,沖壓廠 ,成型廠各別分開選拔 選拔辦法 : (A).現(xiàn)場活動評審 ( 占總分 30% ) (B).實際發(fā)表主審 ( 占總分 70% ) 選拔委員 :QCC發(fā)表活動評審委員 (見 P16註解 ) (2).全公司發(fā)表 參加對象 :組裝廠 ,沖壓廠 ,成型廠個別選拔出之優(yōu)秀 圈代表 (具體圈數(shù)由推委會決定 ),共計 8圈
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