【文章內(nèi)容簡介】 ）七種類型：人、機、物、料、環(huán)、 建筑、管理。 或者： (機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素） 危險源辨識方法 (一 ) 直觀經(jīng)驗法 適用于有可供參考先例 、 有以往經(jīng)驗可以借鑒的危害辨識過程 。不能應(yīng)用在沒有可供參考先例的新系統(tǒng)中 。 (1) 對照 、 經(jīng)驗法 ? 調(diào)查表 ? 現(xiàn)場觀察 ? 專家風(fēng)暴頭腦 ? 對照有關(guān)標準 、 法規(guī) 、 安全檢查表等 經(jīng)驗法是辨識中常用的方法 ,其優(yōu)點是簡便 、 易行 ,其缺點是受辨識人員知識 、 經(jīng)驗和占有資料的限制 ,可能出現(xiàn)遺漏 。 危險源辨識方法 (二 ) (2) 類比方法 ? 利用相同或相似系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗和職業(yè)安全衛(wèi)生的統(tǒng)計資料來類推 、 分析評價對象的危險 、 危害因素 。 多用于危害因素和作業(yè)條件危險因素的辨識過程 。 危險源辨識方法 (二 ) 系統(tǒng)安全分析方法 即應(yīng)用系統(tǒng)安全工程評價方法的部分方法進行危害辨識。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜系統(tǒng)、沒有事故經(jīng)驗的新開發(fā)系統(tǒng)。 常用的系統(tǒng)安全分析方法有 ? 事件樹 (ETA)、 ? 事故樹（ FTA)、 ? 危險與可操作性分析 HAZOP等。 美國拉氏姆遜教授曾在沒有先例的情況下 ,大規(guī)模、有效地使用了 FTA,ETA方法 ,分析了核電站的危險、危害因素 ,并被以后發(fā)生的核電站事故所證實。 危險源辨識方法 一般常用辨識方法 ? 危險源提問 是否有危險源；受危害可能性的人是誰；危險是怎樣發(fā)生的 。 ? 采用危險源提示清單 為了有序 、 方便地進行分析 ， 防止遺漏 ，宜按廠址 —— 平面布局 —— 建筑物 —— 物質(zhì) —— 生產(chǎn)工藝及設(shè)備 —— 輔助生產(chǎn)設(shè)施（ 包括公用工程 ） —— 作業(yè)環(huán)境危險幾部分分別分析其存在的危險 、 危害因素 、 列表登記 、 綜合歸納 。 法規(guī) 輻射： （ X射線 、 Ｙ射線 ） [微波 、 紫外線 （ 電焊 ） 3. GB870288《 電磁輻射防護規(guī)定 》 4. GB1043689《 作業(yè)場所微波輻射衛(wèi)生標準 》 5. GB1043789《 作業(yè)場所超高頻輻射衛(wèi)生標準 》 6. GB870388《 輻射防護規(guī)定 》 7. GB1043589《 作業(yè)場所激光輻射衛(wèi)生標準 》 高溫 、 低溫： GB420084《 高溫作業(yè)分級 》 GB/T1444093《 低溫作業(yè)分級 》 、 GB93589《 高溫允許持續(xù)接觸熱時間限值 》 步驟三 確定風(fēng)險 —風(fēng)險評價 風(fēng)險：特定危險事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合 ? 后果的嚴重程度 ? 發(fā)生危害的可能性 ? 暴露于危險環(huán)境的頻次 風(fēng)險的構(gòu)成 常見的風(fēng)險評價方法 ? 安全檢查表 ? 事故樹 FTA ? 事件樹 ETA ? 作業(yè)場所危險性評價法（ LEC） ? 道化學(xué)公司法（ DOW） ? 帝國化學(xué)公司蒙德法（ MOND） 風(fēng)險評價 比較內(nèi)容 * 法規(guī)、規(guī)范或?qū)崉?wù)準則 * 相關(guān)方合理抱怨及要求 * 曾發(fā)生過事故無合理措施 * 觀察到導(dǎo)致風(fēng)險 評估因素 * 風(fēng)險等級 ( D ) D=LEC * 發(fā)生可能性（ L ） ? * 發(fā)生頻率 （ E ） * 后果嚴重度 ( C ) ? 控制優(yōu)先等級 ( D )320 極其風(fēng)險 , 不能繼續(xù)作業(yè) ( D )=160~320 高度風(fēng)險 , 需立即整改 ( D )= 70 ~160 顯著風(fēng)險 , 需要整改 （ D )＝ 20～ 70 一般風(fēng)險，需要注意 （ D )20 稍有風(fēng)險 , 可以接受 風(fēng)險評價方法舉例 作業(yè)條件危險性評價法 D： L E C D——危險性大小、即危險性分值 L——發(fā)生事故的可能性大小 E——從體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度 C——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果 發(fā)生事故的可能性（ L） 分數(shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可能預(yù)料 6 相當可能 3 可能、但不經(jīng)常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實際不可能 風(fēng)險評價方法舉例 風(fēng)險評價方法舉例 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（ E） 分數(shù)值 暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時間暴露 3 每周一次 2 每月一次 1 每年幾次 非常罕見 風(fēng)險評價方法舉例 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（ C） 分數(shù)值 后果 100 大災(zāi)難，許多人死亡 40 災(zāi)難，數(shù)人死亡 15 非常嚴重，一人死亡 7 嚴重，重傷 3 重大，致殘 1 引人注目，需要救護 步驟四 判定風(fēng)險是否可承受 ? 不可承受的風(fēng)險 ? 高度風(fēng)險 ? 中度風(fēng)險 ? 低度風(fēng)險 ? 可忽視的風(fēng)險 風(fēng)險評價方法舉例 危險等級劃分（ D） 分數(shù)值 危險程度 7320 極其危險，不能繼續(xù)作業(yè) 160320 高度危險，要立即整改 70160 顯著危險，需要整改 2070 一般危險，需要注意 20 稍有危險，可以接受 步驟五 制定風(fēng)險控制計劃 ? 消除或替代 * 禁用劇毒物質(zhì)或以低風(fēng)險源物質(zhì)替代等 ? 工程控制 * 自動化、通風(fēng)、機械安全防護、隔音墻等 ? 管理控制 * 安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、程序、工作許可、監(jiān)督、培訓(xùn)等 ? 個人防護用品、警示 ? 緊急應(yīng)變措施、風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練 步驟六 評審控制計劃是否充分 ? 風(fēng)險是否已降低到可承受的范圍 ? 是否帶來了新的風(fēng)險 ? 受危害者的反應(yīng) 風(fēng)險管理流程 (小結(jié) ) ? ACTION PLAN ? 持續(xù)改進 ? CHECK DO ? 風(fēng)險識別 頻率分析 嚴重度分析 風(fēng)險評估 監(jiān)督測量 可接受風(fēng)險 改善計劃 管理控制 糾正預(yù)防 法律及法規(guī)要求 ? 組織應(yīng) 建立并保持 程序，以識別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求。 ? 組織應(yīng)及時更新有關(guān)法規(guī)和其他要求的信息，并將這些信息傳達給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方 。 建立的程序應(yīng)包含以下內(nèi)容： ? 建立獲取法律法規(guī)的途徑； ? 主動定期獲取法律和其他要求 ? 法規(guī)適用性評審，確定適用法規(guī)， ? 及時更新 ? 傳達與培訓(xùn)； 我國法律法規(guī)的框架 ? 我國主要 OHS法律法規(guī) 憲法 事故處理 ? 勞動法 ? 安全生產(chǎn)法 人員 ? 職業(yè)病防止法 設(shè)備 ? 事故 . 材料 預(yù)防 作業(yè)環(huán)境 ? 安全管理 目標 組織應(yīng)針對其內(nèi)部各有關(guān)職能和層次，建立并保持形成文件的職業(yè)健康安全目標。如可行，目標予以量化。 組織在建立和評審職業(yè)健康安全目標時，應(yīng) 考慮： —法規(guī)和其他要求； —職業(yè)健康安全危險源和風(fēng)險； —可選擇的技術(shù)方案； —財務(wù)、運行和經(jīng)營要求， —相關(guān)方的意見。 目標應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針，并包括對持續(xù)改進的承諾。 OHS目標應(yīng)符合的基本要求 ? 目標指標的層次與分解 ? 組織在建立和評審職業(yè)安全衛(wèi)生目標時，應(yīng)考慮： ? 法律、法規(guī)和其他要求、 ? 自身職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險源和風(fēng)險的特點、重大風(fēng)險及控制的結(jié)果，可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方（含員工）的觀點。 ? 目標應(yīng)符合 OHS方針，應(yīng)體現(xiàn)其先進性、可操作性、可調(diào)整性，目標、指標要求能量化、可細化、分解，并能監(jiān)測， 并包括對持續(xù)改進的承諾。 安全健康安全管理方案 組織 應(yīng)制定并保持 職業(yè)健康安全管理方案，以實現(xiàn)其目標。方案應(yīng)包含形成文件的： a）為實現(xiàn)目標所賦予組織有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限； b）實現(xiàn)目標的方法和時間表。 組織應(yīng) 定期并且 在計劃的時間間隔內(nèi)對職業(yè)健康安全管理方案進行 評審 ，必要時應(yīng)針對組織的 活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運行條件的變化 對職業(yè)健康安全管理方案 進行修訂 。 安全健康安全管理方案 方案的制定遵循 5W1H的原則 :Who—誰 、 When —什么時間、 Where —什么地點 、 Why —什么原因 、 What —做什么 、 how —怎么做 序 目標 分目標 管理方案 實施部門 責(zé)任人 實施時間 費用 完成時間 備注 目標與管理方案之間的聯(lián)系 職業(yè)健康安全方針 目標 1 目標 1 目標 2 目標 3 子目標 1 子目標 2 子目標 3 子目標 4 方案步驟 方案步驟 方案步驟 任務(wù) 2 任務(wù) 1 實施與運行 策劃 審核 績效測量 的反饋 檢查與糾正措施 機構(gòu)與職責(zé) 培訓(xùn)、意識和能力 協(xié)商與交流 文件 文件和資料控制 運行控制 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 實施與運行 機構(gòu)與職責(zé) 對組織的活動、設(shè)施和過程的職業(yè)健康安全風(fēng)險有影響的從事管理、執(zhí)行和驗證工作的人員，應(yīng)確定其作用、職責(zé) 和權(quán)限，形成文件，以便于職業(yè)健康安全管理。 職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由 最高管理者 承擔(dān)。組織應(yīng)在最高管理