中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析(編輯修改稿)
2025-03-03 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 帶動農(nóng)戶和基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 。 規(guī)范化生產(chǎn) ， 建立產(chǎn)品可追溯制度 ） ? 抓好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣 （ 科研院所 、 大專院校 、 推廣機構(gòu) ） ? 實施品牌戰(zhàn)略 ， 拓展市場空間 （ 質(zhì)量 、 檔次 ， 爭創(chuàng)名牌 、 發(fā)展名牌 ） 與農(nóng)民建立公平 、 合理的利益聯(lián)結(jié)機制 ? 在企業(yè)的 原料供給 與農(nóng)民的 產(chǎn)品銷售 之間建立起 “ 風(fēng)險共擔(dān) ” 、 “ 利益共存 ” 的利益聯(lián)結(jié)機制 ? 生產(chǎn)要素入股： 土地使用權(quán) 、 產(chǎn)品 、 技術(shù)和資金 ,與農(nóng)戶在產(chǎn)權(quán)上結(jié)成更緊密的利益共同體 。 ? 發(fā)展訂單農(nóng)業(yè) ， 與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系 ， 有條件的龍頭企業(yè)在收購產(chǎn)品時可以確定 最低保護價 。 （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本對策 實行土地規(guī)模化經(jīng)營 ， 提高規(guī)模效益 組建股份制農(nóng)業(yè)開發(fā)公司：規(guī)?；?、 專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ? 辦法 1： 把責(zé)任田集中反租 ， 再承包給懂科技有經(jīng)營頭腦生產(chǎn)者； ? 辦法 2： 村委會把土地集中 ， 由懂技術(shù) 、 有經(jīng)營能力 、 一定資本的人牽頭 組建股份制農(nóng)業(yè)開發(fā)公司 ， 讓農(nóng)民把自己的 “ 經(jīng)濟田 ” 按面積入股 ， 同時也可在該公司從事勞務(wù) 。 兩份收益： 土地利潤分紅 。勞務(wù)工資 。 （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本對策 充分發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的作用 ?服務(wù)職能和協(xié)調(diào)職能 ， 弱化部門壁壘 ， 走出去 、 走下去 ?建立完整的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗檢測體系 及 信息體系 為企業(yè)和公眾服務(wù) 。 ?引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ， 鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動基地實施 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 。 ?加大執(zhí)法力度 ， 對龍頭企業(yè)的產(chǎn)品定期抽檢 ， 對產(chǎn)品不合格的企業(yè)要限期整改 ，杜絕無標(biāo)生產(chǎn)和不合格產(chǎn)品流入市場 ， 保護消費者利益 。 （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本對策 培育發(fā)展合作經(jīng)濟組織 功能與作用？合 — 分 — 合 專業(yè)合作社的責(zé)任與專業(yè)特色 （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本對策 （四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的十大轉(zhuǎn)變 轉(zhuǎn)變之一：“平面式”到“立體式” ?利用各類作物的 “ 空間差 ” 和 “ 時間差 ” ， 進(jìn)行錯落組合 ， 綜合搭配 ， 構(gòu)成多層次 、 多功能 、 多途徑的高效生產(chǎn)系統(tǒng) 。 ?高矮間作 （ 玉米 +大豆；水稻 +龍蝦 +毛蟹 ） ?長短套種 （ 雜柑林 +東瓜 、 速生林 +養(yǎng)殖 ） ?喜陰與喜光共生的 農(nóng)農(nóng)式 、 農(nóng)林式 、 農(nóng)牧式 、 農(nóng)牧漁式 、 農(nóng)果蜂式 等 。 四川東源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 ， 采用立體種植模式 ， 引進(jìn)優(yōu)質(zhì)冬瓜品種 “ 黑優(yōu)大 ” 在 80畝雜柑林間套種 。 年產(chǎn)冬瓜 150萬斤 ， 收入 30萬余元 。 草莓立體種植 投資 470萬，種、養(yǎng)結(jié)合，每畝收入 30萬 青島法海寺農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園 芹菜立體種植 轉(zhuǎn)變之二：“自然式”到“車間式” ?打破依賴自然條件 ， “ 靠天吃飯 ” 傳統(tǒng) 。 避開遭受自然災(zāi)害的襲擊與自然變化的干擾 。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在 “ 車間 ” 中進(jìn)行 ， 由現(xiàn)代化保護設(shè)施來武裝 。 如： ?無土栽培 、 植物工廠 、 氣候與灌溉自動測量裝備等 。 ?農(nóng)作物由田間移到溫室 ， 再由溫室轉(zhuǎn)移到具有自控功能的環(huán)境室 ， 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全年播種 ， 全年收獲 。 轉(zhuǎn)變之三：“固定型”到“移動型” ?發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)的 “ 手提箱和人行道農(nóng)業(yè) ” 的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式 ， 使農(nóng)民居住地與耕地相分離 ? 分別在幾個地方擁有土地 ， 在耕作和收獲季節(jié)干完一處 ， 提上手提箱干下一處 ， 最大限度地提高農(nóng)具使用率而且不誤農(nóng)時 ? 適合于栽培谷類作物 目前土地流轉(zhuǎn)催生移動型方式 移動型的農(nóng)民 優(yōu)良的人居環(huán)境 ?根據(jù) 生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)循環(huán)各能量轉(zhuǎn)化規(guī)律 建立起來的一個復(fù)合型生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 。 轉(zhuǎn)變之四：“石油型”到“生態(tài)型” 轉(zhuǎn)變之五 :由“粗放型”到“精細(xì)型” ?精細(xì)農(nóng)業(yè)又叫數(shù)字農(nóng)業(yè)或信息農(nóng)業(yè) 。 運用數(shù)字地球技術(shù) ， 遙測技術(shù) 、 全球定位系統(tǒng) 、 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 、 地理信息技術(shù)等技術(shù)等 ?“ 精細(xì)農(nóng)業(yè) ” 針對同一土地土壤肥力 、 土壤質(zhì)地 、 土壤含水量 、 有機質(zhì)等條件不同 ， 以及雜草 、 蟲害 、 病害的發(fā)生的不均勻性 ， 而進(jìn)行不同的操作管理 。 轉(zhuǎn)變之六：“農(nóng)場式”到“公園式” ?散種散養(yǎng) 集約化 標(biāo)準(zhǔn)化 農(nóng)場（養(yǎng)殖場） ?農(nóng)業(yè)將由經(jīng)營第一產(chǎn)業(yè)到兼營第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ?農(nóng)場將變?yōu)榭晒┯^光的 “ 公園 ” 轉(zhuǎn)變之七：“機械化”到“自動化” ?農(nóng)業(yè)機械給農(nóng)業(yè)注入了極大的活力 ， 帶來了巨大的效益 。 大大地節(jié)約了勞動力 ， 促進(jìn)了城市化進(jìn)
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