【總結(jié)】1主講:嚴(yán)烽與您分享5S06:35:03共30頁時(shí)間:1小時(shí)2分享主題二、5S有什么功效?三、怎樣實(shí)施5S?四、思考、交流一、什么是5S?06:35:03共30頁35S漫談06:35:03共30頁4實(shí)例小演練06:
2025-02-17 06:35
【總結(jié)】5S訓(xùn)練教材5S簡(jiǎn)介n來源n定義n推行5S的作用n5S的關(guān)系圖n5S的落實(shí)n推行5S的手法n喬山的5S5S的來源n5S起源於日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“
2025-02-21 05:12
【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-21 11:46
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】濰柴動(dòng)力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視管理目視管理效果展示目的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象VISUALMANAGEMENT濰柴動(dòng)力1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化A01畫線顏色
2025-01-15 14:13
【總結(jié)】EPSONPRECISION.LTDBSFACTORY5S管理與推行編號(hào):BS-PZ-044版次:01整理:IPDept.?5S管理與推行?????????????
2025-02-07 00:24
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】講師:鄭瀚根2/8/2023鄭記企管1Hank講師簡(jiǎn)介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長(zhǎng)?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:
2025-01-04 08:30
【總結(jié)】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-12 20:41
【總結(jié)】?如果有問題大家可以隨時(shí)舉手提問,亦可以在課后討論.?請(qǐng)協(xié)助維護(hù)課堂紀(jì)律,將手機(jī)關(guān)閉或置于震動(dòng)!哪些商場(chǎng)是世界級(jí)的商場(chǎng)﹖世界級(jí)的商場(chǎng)是具高競(jìng)爭(zhēng)力的商場(chǎng)你心中的一流﹑二流和三流的商場(chǎng)是什么樣子的?人員隨地吐痰﹗爭(zhēng)先恐后﹗雜亂無章﹗有人隨處亂扔垃圾﹐卻沒有人撿起來
2025-02-08 09:28
【總結(jié)】5S管理模式一、何為5S*5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的拼音均以"S"開頭,英語也是以“S”開頭,所以簡(jiǎn)稱5S。5S管理模式*5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的
2025-02-11 15:58
【總結(jié)】5S推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理卓越現(xiàn)場(chǎng)管理1第1講??5S概述【本講重點(diǎn)】o5S的含義o5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)o5S的說明書25S的起源1.5S的沿革o5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3o1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)
2025-02-13 16:19
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)"5S"管理及概述1內(nèi)容大綱一.前言。二.“5S”的起源。三.“5s”的概述及推行方法。四.“5s”之間的關(guān)系。六.“5s”管理的八大效益。七.結(jié)束語.五.現(xiàn)場(chǎng)管理與"5s"。2一.前言現(xiàn)場(chǎng)管理做為整個(gè)製造業(yè)營(yíng)運(yùn)的重心,
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理???生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)容:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理5
2025-01-18 14:43
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試?6)
2025-02-06 22:01