【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)的步驟1. 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；2. 制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)；3. 制訂禮儀守則；4. 教育訓(xùn)練（新進人員強化 5S教育、實踐）；5. 推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）。素養(yǎng)形成的基本過程 “人造環(huán)境，環(huán)境造人 ”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過對地域、人類的貢獻，公司以此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去?？偨Y(jié)理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度成為他人的榜樣具備了良好的素養(yǎng)216。接洽公務(wù)的素養(yǎng)216。出席會議的素養(yǎng)216。公共場所的素養(yǎng)216。日常生活的素養(yǎng)216。家庭生活的禮貌216。聚餐飲宴的禮貌216。醫(yī)院探病的禮貌216。上班216。下班216。禮貌用語216。電話應(yīng)答216。介紹216。著裝216。會面216。同事關(guān)系通常素養(yǎng)表現(xiàn)三、 5S推進體制1. 5S的推進原理2. 推進組織3. 推進方法4. 推行 5S的三大關(guān)鍵1. 5S的推進原理基本原理： 心態(tài)變則意識變，意識變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運變 。5S推進原理圖形式化行事化習(xí)慣化整理整頓清掃清潔修養(yǎng)行為態(tài)度5S推進階段第一階級：秩序化階段（整理、整頓、清掃）?清理不要物及呆料、廢品?紅牌作戰(zhàn)?區(qū)域規(guī)劃?尋找時間減少第二階段：透明化階段（清潔）?上下班 5分鐘 5S?值日制?區(qū)域責(zé)任制?巡視制度、設(shè)備管理制度?看板管理?目視管理?數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)運用第三階段：活力化階段（素養(yǎng)）?合理化建議?趣味競賽?博物館?報告會?發(fā)表整理整頓 清掃素養(yǎng)清潔素養(yǎng)企業(yè)文化整理整頓 清掃素養(yǎng)手工作坊有秩序的工廠對社會有貢獻和影響的企業(yè)5S推進八大要訣1. 全員參與其樂無窮2. 培養(yǎng) 5S大氣候3. 領(lǐng)導(dǎo)掛帥4. 徹底理解 5S精神5. 立竿見影的方法6. 領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場7. 上下一心，徹底推進8. 以 5S為改善的橋梁最高責(zé)任者主任推進辦公室委員1委員2委員3委員4委員5委員6委員7委員8設(shè)定 5S的方針和推進目標(biāo)確定 5S推進的方法、方案制定推進計劃及策劃推進活動實施 5S教育訓(xùn)練制定 5S考核評價建立 5S監(jiān)督檢查體系職責(zé)任命主任，批準(zhǔn) 5S推進計劃書，評價 5S的推進改善成果，是 5S活動成敗的最終責(zé)任者策劃整體的推進活動，領(lǐng)導(dǎo)推進辦和各委員負(fù)責(zé)具體的推進工作，定期向最高責(zé)任者報告推進狀況推進具體工作的策劃和實施跟進推進工作的實施，各部門改善的評價確認(rèn)各部門部長：責(zé)任范圍的 5S推進推行計劃1. 準(zhǔn)備階段 (P)2. 運行階段 (D)3. 評價階段 (C)4. 反省改善階段 (A)216。四個月的 5S（ 25個大項目）推行計劃書制度章程216。沒有規(guī)矩，則不成方圓216。有 “章 ”可依，有 “章 ”必依，執(zhí) “章 ”必嚴(yán)，違 “章 ”必究1. 目的2. 適用范圍3. 定義及推行步驟4. 5S活動的推行組織與職責(zé)5. 實施辦法6. 獎懲規(guī)定7. 申訴制度8. 經(jīng)審核后實施5S活動實施辦法第一步：高層承諾 /做好準(zhǔn)備第二步：成立 “5S推進委員會 ”/場所選定第三步： 5S推進策劃第四步：宣傳造聲勢 /教育訓(xùn)練P 準(zhǔn)備階段 D/C 實施 /評價階段第五步：局部推進 5S：?現(xiàn)場診斷?選定樣板區(qū)?實施改善第六步：全面推進 5S?區(qū)域責(zé)任制?制定評價標(biāo)準(zhǔn)?評估監(jiān)督?進行 5S評比 /競賽5S推進步驟A 鞏固階段第七步：維持管理（標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化）第八步：挑戰(zhàn)新目標(biāo)252。制作樣板區(qū)域牌252。制作各種標(biāo)識牌252。制作公司 5S宣傳欄252。油漆或顏色膠帶口號、標(biāo)語、倡議書、板報、有獎競賽、口號征集、有獎?wù)魑牡鹊瘸跗谛麄鞴ぷ鳎?52。 發(fā)布推行文件，全廠學(xué)習(xí)貫徹252。 學(xué)習(xí) 5S相關(guān)書籍資料252。 全員參與考試252。 制作宣傳看板252。 確定 5S的推行方針（口號）和目標(biāo)252。選擇樣板區(qū)的考慮因素252。樣板區(qū)工作的推動252。組織樣板區(qū)觀摩252。（ P）制定培訓(xùn)計劃252。（ D）教育培訓(xùn)252。（ C）考核檢查252。（ A）總結(jié)經(jīng)驗252。針對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出 “5S問題改善通知書 ”252?，F(xiàn)場巡察判定一百條252。辦公室巡察判定二十條根據(jù)不同的生產(chǎn)形態(tài)分類并制定評分標(biāo)準(zhǔn)：252。作業(yè)區(qū)252?？蒲袇^(qū)252。辦公區(qū)前期準(zhǔn)備 宣傳攻勢樣板先行教育培訓(xùn)現(xiàn)場巡視評比考核5S辦公室規(guī)范表 1 整理將不再使用的文件資料、工具廢棄處理。將長期不使用的文件資料編號歸類并放置指定文件柜。將經(jīng)常使用的文件資料放置在就近位置。將正在使用的文件資料分未處理、正處理、已處理三類位置。將辦公用品擺放整齊。桌面、抽屜最低限度的擺放。 2 整頓辦公桌、辦公用品、文件柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)示。文件處理完后均要放入文件夾，且要擺放整齊。文件夾都有相應(yīng)的標(biāo)示。辦公桌、抽屜整齊，不雜亂。私人物品放于規(guī)定位置。電源線、電腦線不凌亂。 3 清掃地面、墻壁、天花板、門窗、辦公桌等打掃干凈，無灰塵雜亂物。辦公室內(nèi)無膠帶、垃圾、雜物。辦公用品擦洗干凈（包括電腦等）。文件記錄破損處修補好。辦公室通風(fēng)，光線充足。辦公桌干凈整齊。 4 清潔每天上下班花 3分鐘做 5S工作。隨時進行自我檢查、互相檢查、定期和不定期進行檢查。對不符合的情況及時糾正。維持整理、整頓、清掃的成果，工作現(xiàn)場環(huán)境得以提升。 5 素養(yǎng)養(yǎng)成遵守各項規(guī)章制度和規(guī)范的良好習(xí)慣、高執(zhí)行力。員工有團隊精神，互相幫助，積極參加 5S活動。員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。員工工作精神飽滿。員工時間觀念強。 1 整理把廢料，不良品進行處理。把三個月生產(chǎn)計劃內(nèi)不用的物品放到指定位置。把一周生產(chǎn)計劃內(nèi)要用的物品放到易取位置。 2 整頓應(yīng)有貨倉總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標(biāo)識。物品按規(guī)劃進行放置，物品放置位置也應(yīng)規(guī)劃。物品放置要整齊、容易收發(fā)。物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識，容易辨認(rèn)。貨倉通道要暢通，不能堵塞。（斑馬線內(nèi)）使用的運輸工具使用后應(yīng)擺放在規(guī)定位置并擺放整齊。消防器材要容易拿取。 3 清掃地面，墻上，天花板，門窗要打掃干凈，無灰塵雜亂物。物品外表要保持干凈。運輸工具要定期進行清理，加油。物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好。一些水源污染，油污管等要進行修護。 4 清潔每天上下班花 3分鐘做 5S工作。隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查。對不符合的情況及時糾正。整理，整頓，清掃保持得非常好。 5 素養(yǎng)員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。員工言談舉文明有禮，對人熱情大方。員工精神飽滿。員工運輸貨物時小心謹(jǐn)慎，以防碰傷。員工有團隊精神，互幫互助，積極參加 5S活動。員工時間觀念強。 5S倉庫規(guī)范表 宣傳激勵檢查4. 推行 5S的三大關(guān)鍵愿景規(guī)劃 —— 戰(zhàn)略規(guī)劃決定行動方向決策決定 ——“ 破冰行動 ”打破幻想以身作則 —— 做 5S最好的標(biāo)桿和榜樣勉勵鞭策 —— 堅持就是勝利更高要求 ——5S 只有起點，沒有終點領(lǐng)導(dǎo)重視輿論導(dǎo)向 ——5S 從意識抓起榜樣先行 ——5S 向我看齊及時引導(dǎo) —— 關(guān)注每一次進步崗位責(zé)任 —— 人人有目標(biāo)，事事有擔(dān)當(dāng)八仙過海 —— 形式多樣，鼓勵創(chuàng)新全員參與榮譽責(zé)任 —— 不斷前進，不再回首創(chuàng)意改善 ——5S 的動力加油站形式制度 —— 讓 5S成為我們的工作習(xí)慣評比考核 —— 持之以恒是關(guān)健精益革新 —— 讓我們做得更好持