用友bi產品介紹(編輯修改稿)
2025-03-02 20:39 本頁面
【文章內容簡介】 朗詩置業(yè)信息化建設圍繞用友集團化管控管理軟件 NC解決方案，陸續(xù)應用了用友 NC財務、總賬、報表、銷售、人力資源等模塊對企業(yè)進行管理。但是面對快速增長的海量數據，將房地產行業(yè)擁有的包括行業(yè)信息、經濟環(huán)境信息、客戶信息等房地產企業(yè)市場運作的重要參考數據，進行全面、準確的分析，將 “豐富的數據 ”轉換成 “有價值的知識 ”是公司管理者更為關注和亟待解決的。 面對管理的需要，公司需要一個結合現有管理軟件整合的數據分析平臺來直觀地反應公司運營狀況。具備非常靈活的銷售統(tǒng)計口徑，能夠實現多級匯總和穿透；數據指標可以通過圖形方式，并且配合聯(lián)動展示，以更利于決策者直觀的做出快速決策。項目建設目標和規(guī)劃 根據應用需求分析，朗詩置業(yè)提出了全面數據整合以及企業(yè)綜合分析系統(tǒng)構建的目標及規(guī)劃，具體包括以下幾個方面的內容：216。集中分析公司各類數據，為全公司范圍內的財務、銷售、人力資源分析決策提供及時準確的資料；216。結合用友 NC系統(tǒng)的建設，在全公司范圍內統(tǒng)一實現各業(yè)務智能化分析，為公司管理層提供統(tǒng)一智能化分析平臺；216。實時數據刷新，滿足管理層對于數據及時性的要求；216。權限明晰，滿足不同管理層需要；216。管理者自助查詢，一方面降低各業(yè)務不同報表匯總工作量，提高工作效率；二方面實現各部門查詢信息的方便性；三方面搭建了各業(yè)務部門數據溝通的橋梁；216。實現了各類經營管理指標的有效管理，幫助企業(yè)發(fā)現商機、制定開發(fā)計劃與營銷策略。南京朗詩置業(yè)股份有限公司南京朗詩置業(yè)股份有限公司南京朗詩置業(yè)股份有限公司應用價值252。通過用友 BQ商業(yè)智能平臺系統(tǒng)與用友 NC系統(tǒng)有機整合，提供了一整套投資管理和經營管理的分析和監(jiān)控手段；252。與用友 NC Portal的無縫集成，實現了單點登陸，無需多個系統(tǒng)切換，簡化了操作，讓企業(yè)管理者更加應用自如；252。系統(tǒng)提供了個人門戶，針對性的主題分析；實現了 “一頁知全貌 ”的目的；252。關鍵指標實施刷新，并對異常情況進行自動報警；保證了管理者通過系統(tǒng)隨時對企業(yè)風險進行評估和預測；252。解決了分析結果展現的靈活性、直觀性，實現了系統(tǒng)使用的簡單性、易用性；讓企業(yè)中的各級管理層都能夠輕松的使用用友 BQ商業(yè)智能平臺系統(tǒng)，并從系統(tǒng)中直接獲益；252。確立了合適的財務、經營、風險分析體系，促進了管理方法、考核方法的完善；252。整體提升了朗詩置業(yè)的業(yè)務分析能力、風險預測能力和科學決策水平。南京朗詩置業(yè)股份有限公司升達林業(yè)項目背景 升達林業(yè)公司圍繞著用友 U8展開的業(yè)務管理，通過財務、銷售、采購以及庫存對企業(yè)的多個業(yè)務環(huán)節(jié)進行管理。然而由于生產管理的加強以及全國銷售網絡的逐步建立，對于管理層來講越來越需要建立起一套完善的數據分析體系，以便有效的進行決策。 特別是由于現有的用友 U8系統(tǒng)沒有應用生產管理模塊，而需要進行分析的原始財務數據也不完全都在用友 U8系統(tǒng)中，因此如何將外部數據和系統(tǒng)中數據進行整合，進行所要的企業(yè)經營狀況、生產狀況監(jiān)控和分析是非常重要的一個環(huán)節(jié)。升達林業(yè)項目建設目標和規(guī)劃216。數據整合，業(yè)務分析，實時監(jiān)控是該企業(yè)建設輔助決策系統(tǒng)的基礎，也是建設目標。為此整個用友 BQ商業(yè)智能平臺項目的建設從以下幾個關鍵點進行規(guī)劃和設計：216。數據整合，定期的將 Excel文件通過數據泵出的方式加載到數據庫中，為后期的數據分析做準備；216。公司銷售網絡建設的監(jiān)控，通過對各區(qū)域的銷售指標的追蹤、監(jiān)控，實時掌握公司銷售網絡狀況，及時地做出反饋；216。財務指標分析，對關鍵指標通過圖示化方式進行展現，通過數據鉆取、穿透等方式方便用戶進行數據分析，并且建立了必要的分析模型，如杜邦分析等；216。生產成本、項目進度的監(jiān)控，通過實時掌握，有效的進行跟蹤調整，已達到對成本以及項目的控制。升達林業(yè)升達林業(yè)升達林業(yè)應用價值252。通過定期引用 Excel表格數據和引用每年賬套的數據，有效的建立起數據整合機制，為企業(yè)的數據分析奠定良好的數據基礎；252。針對于企業(yè)關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)（庫存、采購、資金）進行監(jiān)控，及時發(fā)現問題，快速進行決策，適應市場環(huán)境的高速發(fā)展；252。企業(yè)特色的分析模型，滿足企業(yè)不同管理要求；使用者按需查詢，降低人工勞動成本的同時，大大提高了工作效率；252。成本、費用、利潤的匯總分析，并且通過多種數據分析手段能夠層層剝離，讓管理者能夠從宏觀到微觀的洞察企業(yè)經營狀況；252?？偛米烂娴膽茫臃奖懔斯芾響?，一頁知全貌，使決策不再無據可依。首都國際機場醫(yī)院項目背景 首都機場醫(yī)院多年以來使用的 HIS系統(tǒng)已經跟不上管理的需要，同時，由于使用的用友 U8財務系統(tǒng)每年都會生成一個新的帳套，若要進行多年度的趨勢對比，則必須要導出數據到 Excel中，然后再進行手工的編輯方能得到數據以及基于 Excel的趨勢圖表。更重要的是，由于先使用了HIS系統(tǒng)，后期又使用了用友 U8系統(tǒng)，兩者數據不互通。但管理中又需要將兩者的數據進行統(tǒng)一分析。兩者之間若要開發(fā)數據接口，繁瑣且風險大，還要為此投入成本。因此首都機場醫(yī)院亟待解決的問題就是要能夠滿足跨帳套、跨數據庫，數據趨勢分析以及實時指標查看和各科室報
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