用友商業(yè)智能-案例及產品介紹(編輯修改稿)
2025-05-14 06:43 本頁面
【文章內容簡介】 委外總況分析委外周期分析庫存分析庫存結構分析出庫結構分析入庫、出庫金額、數量、次數最后庫存入庫、出庫日期庫存入庫、出庫數量（計輔量）結存結構分析入庫結構分析庫存吞吐量分析庫存吞吐率分析庫存周轉分析庫存周轉率趨勢分析安全庫存、最高庫存、最低庫存庫存周轉明細分析庫存總況庫存?zhèn)}儲分布表庫存期初、期末金額可用量、現存量收發(fā)存匯總表生產制造分析生產訂單完工分析生產訂單準時完成情況分析完工入庫數來弄個、計劃生產數量、在制數量、計劃生產天數、延遲完工天數、生產周期、準時完工訂單單數、生產訂單份數生產計劃進度表生產訂單執(zhí)行分析生產訂單全狀態(tài)人員、設備制度工時標準工時、實際工時、工序完成數量、實際產量、生產投入銷售訂單缺貨匯總表生產物料消耗分析生產訂單缺料匯總表應領數量、已領數量未領數量、缺料數量、可用量成本分析標準成本分析標準生產成本差異分析標準成本金額、實際成本金額產量、銷售收入、單位成本材料量差、價差人工效率差、費率差變動制造費用效率差、費率差委外加工費差異、材料耗用差異批發(fā)價標準實際成本對比分析標準實際成本趨勢分析單位成本對比分析單位成本趨勢分析產品制造成本分析單位成本趨勢分析在制產品數量、成本計劃成本、實際成本、單位成本生產成本結構分析生產成本趨勢分析生產數量成本分析外購材料成本分析采購成本結構分析結算數量、金額計劃金額采購費用、成本材料采購成本價差額采購成本趨勢分析采購成本綜合分析主要分析維度：n 企業(yè)組織機構n 財務科目體系n 地區(qū)n 行業(yè)分類n 客戶n 供應商n 存貨n 倉庫n 銷售類別維度n 采購類別維度n 預算項目n 成本相關3. 參考分析案例. 銷售分析. 銷售綜合分析 提供多個維度的參數查詢，如按照品類、客戶、時間周期等角度來分析銷售情況。也可按照銷售收入、數量、成本、毛利等指標數據進行展開，分析其構成或變化趨勢。 來源：長蘆鹽業(yè). 品類分析分析不同品類的占比分析，層層展開各品類的構成。. 產品分析企業(yè)為了實現經營業(yè)績指標，必將大力開拓市場。產品對于ETO企業(yè)而言，是贏取利潤的關鍵。銷售環(huán)節(jié)的一大任務就是發(fā)現重點產品,保持領先的市場份額，從時間維度對產品的銷售情況進行圖示化分析，通過此分析模型企業(yè)管理者能夠直觀、及時的了解到重點產品和重點客戶并做出有針對性的營銷策略。252。 按照銷售類別分析訂單額、訂單數、執(zhí)行數、發(fā)貨數、毛利等指標，找出市場最關注產品252。 分析銷售趨勢，按年度、月度分析252。 分析前十大客戶銷售及變動情況來源：四川騰中重工. BSG分析根據產品的銷售增長、毛利增長兩個角度，分析各產品在四象限中的位置，哪些產品該優(yōu)先發(fā)展，哪些產品線需要淘汰。. 回款分析確保回款是企業(yè)各項任務的重中之重，從時間維度對回款情況進行圖示化分析，通過此分析模型企業(yè)管理者能夠直觀、及時的掌握到銷售回款情況并做出有針對性的工作部署。一般企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)，都會將回款、回款進度作為銷售業(yè)績考核的一部分，一方面通過回款可以加快資金周轉，降低對銀行信貸等的依賴，另一方面，也會幫助企業(yè)降低壞賬風險。圖1：統(tǒng)計各個公司指定時期內的回款金額、新簽合同金額和開票情況，并統(tǒng)計其變化趨勢和三年同比變化情況圖2：鉆取各個辦事處的新簽合同情況及明細，并對新簽合同變化、回款變化、開票數量變化趨勢，新簽合同、回款、開票數量的排名進行分析。252。 合同回款金額、開票金額、合同金額等來源：四川騰中重工. 發(fā)貨分析分析發(fā)貨情況及結存情況。. 訂單延遲分析分析訂單延遲交付占比與延遲原因，統(tǒng)計不同客戶與業(yè)務員的延遲情況。. 經銷商分析分析不同經銷商的代理銷售情況，品類傾向、計劃完成、費用使用及相應的排名分析。. 項目分析. 項目進度分析分析項目的進度情況， 包括建設情況、資金使用情況等，與計劃比較預警，及時監(jiān)控。. 項目工程量統(tǒng)計統(tǒng)計不同項目的工程分布、人工使用、項目規(guī)模等，以便合理調配資源。. 客戶分析客戶貢獻度、客戶盈利能力、客戶滿意度、忠誠度分析、客戶銷售情況異常分析……. 采購分析. 采購綜合分析從時間維度，對集團下屬各公司的采購情況進行匯總統(tǒng)計分析，通過此分析模型企業(yè)管理者能夠直觀、及時地了解到采購計劃的執(zhí)行、應付賬款的發(fā)生情況并及時根據生產、財務情況作出相應的調整。252。 顯示公司的采購總金額情況，以及近三年來的采購金額同比變化趨勢、當年采購金額的變化趨勢，以及采購材料明細單。252。 統(tǒng)計公司在指定時間段
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